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为什么公司不喜欢管理人员去干活，而私人老板却拼命使唤员工干活？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
为什么公司不喜欢管理人员去干活，而私人老板却拼命使唤员工干活？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是做企业和做生意的区别。有的人是在做企业，有的人是在做生意。
做企业的人想把企业做大，做强，带领团队一起挣钱。
因而，企业领导在组建管理团队的时候，都会有明确的分工，以及岗位职责的明确描述，有储备管理人员，甚至也有储备的普通员工，人员多于岗位需求。
他们认为这些管理人员是来帮自己挣钱来了，是来给企业创造价值来了。因而会善待每一位为企业努力付出的员工。
日常工作中，重在锻炼这部分人员的管理、协调、指挥和领导能力，一旦机会来临，马上可以拉出一个小团队开辟新战场。正所谓，养兵千日用兵一时。
曾经有一家公司的领导就是这样，管理人员就是管理人员，即使工作量不饱和，正职手下也都配有副职，要求他们多动口少动手，有什么具体的工作，直接安排给手下去做就可以，管理岗只需做好事前审核、事中监督和事后总结。
要求每个部门在正职或者副职出外旅游或者休假时，部门工作和流程不受任何影响，保证业务正常开展。新项目来临后，马上抽出各部门的副职组建新的公司，项目相似度高的，制度或者流程都可以复制，大大缩短了筹备时间。
做生意的人，目的只有一个，就是自己挣钱，没有团队。
公司岗位不分职责不分，每个员工基本都是打杂的，什么活都干。对待员工拼命使唤，恨不得把一个人掰成两个人三个人用。一看见你闲着，就感觉支付给你的工资多了，有种工资白给了感觉。
这种生意人，格局一般较小。认为员工是来挣他的钱的，给员工工作是种施舍。不懂得建立团队，认为自己才是公司的核心，事业也做不大。新业务来了，手忙脚乱，找不到合适的人，就自己上，或者延误时机。
这种领导往往也是最累的领导。
因此，在职场求职时，如果看重自己的发展前途，就要看清楚那些老板是在做企业，那些老板是在做生意。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理人员都去干活了，
谁来管理？
那还设置管理层有什么用。
分工明确，该什么岗位就是什么岗位。
管理层都去干基层的活了，那是不是基层员工去干管理层的事，那不乱套了。
私人老板，以私利为主，当然拼命使唤人了，要不怎么会有“周扒皮”。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在单位分工明确，一个萝卜一个坑，做好自己分内事就行了，没有领导分咐不需要去干活，下面工人也有自己的任务，有些还是计件的，你去帮他们做，他们当然高兴，自己不用干那么多活，或者增加了产量等于增加了收入，非常欢迎你。
但是你经常下去，一不去，他们就有意见；或者你帮了这个，就帮不了那个，所以，你干脆不要去帮。
去帮他们干活，他们没有感谢你，还说你没事干，任务不饱满，要精简机构等等；领导也认为有道理，你离增加工作量或者撒岗不远了。
民营企业不同，他们都是精打细算，分工没那么细，他们的管理人员个个都是多面手，包括老板，哪里需要就到哪里，搬运不够，也要顶上，他们都是奔任务而来的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是财哥，很荣幸回答你的问题。
为啥公司不喜欢管理人员去干活？
公司的岗位比较明确，一般都是一个萝卜一个坑，各司其职，各尽其责。管理人员是公司的中层领导，直接与高层对接的。每天需要处理公司安排的各项任务指标，一些一线的工作没有时间亲自去做，安排给指定的员工就行了，完成后验收一下。把具体数据等情况反应给公司高层，起到一个桥梁的作用。高层在指定计划，核定指标时能够更加的准确，高效。
为啥私人老板却拼命使唤员工干活？
私人老板开的厂，规模一般都不大。麻雀虽小，可五脏俱全，事情繁杂，多，并且没有明确的规章制度。之前遇到一个搞人事的办公室主任还兼职厨师，负责员工的午餐。私人小厂里面的工人都是这个事情干完了，立马干别的事情。老板也是一天到晚在厂里四处游荡，看到工人在休息，就立马安排事情给他干。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为公司做的对，记得以前我的董事长就对我们说过，我是请你来管理的不是来干活。既然提你做管理人员，说明你较别人有一定的优点和能力。要把你所管理的职责范围内工作做好而不是去干活，公司干活的不缺你一个。而私人老板就不一样，看你闲着就蛋疼。一个好的管理人员工作认真也是能替你省不少成夲的，所谓管理出效益就是这个道理。有些私企老板鼠目寸光只看眼前不考虑长远。所以找工作还是正规一点大一点的公司好。
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