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为什么给了高工资，依然留不住核心员工？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么给了高工资，依然留不住核心员工？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

估计是加工资，又拉长了工作时间啊

回答于 2019-09-11 08:43:50

加了工资但是你也加了工作量啊，本来以前3个人做的事现在你给他加500元一个人做3个人的事，你这叫加工资吗？这叫耍流氓

回答于 2019-09-11 08:43:50

打的是工，打的不是心。又不是当家做主的人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

加工资，首先你要明白一点，什么叫核心员工，所以核心就是员工在你公司里面担任很重要的角色，如技术类或者是管理类的，那么给了高工资却留不住，就问你给的所谓高工资是整个公司一起提升整体的工资，还是单独的给一个核心员工的工资？

举例一:如果是整体的提升从5000提升到8000那么你再那个核心员工里面的感觉就是，人才提工资，孬才也跟着提工资，那么为什么还要这么卖力去做事或者还为什么留下来？一个人干两份的活？

举例二:如果是单独的给那个核心员工提升工资从5000提升到8000那么，如果你是老板你觉得那个核心的员工，是该做一人干多人的活，还是按照他原先的工作任务继续工作？很多老板都是以为我给员工加了那么多工资，那么就应该做更多的活。可有多少人想过，核心员工所谓的核心而不是要多做事，而且那个核心员工他有专业岗位的技能，他的技能可以为你公司创造出更多的价值，而不是以量来堆提升工资。

所以你们要明白一点不管是HR或者是老板，你是想要你核心员工为公司提升更多利益还是像普通员工一样给钱多干。而且还有一点给钱这个是基于核心员工内心人为是老板看中的而不是说为了某些业绩处于考虑而勉而为之去提升工资，这样会搞得双方都猜疑。核心员工认为这老板是看中我懂了什么怕我跑才提升工资稳住自己，

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回答于 2019-09-11 08:43:50

给了高工资，但如果把职工当牛当马，仍不可能留住职工。连个星期六星期天都没有，谁干？

回答于 2019-09-11 08:43:50

工资高不高，不是你老板说高就是高，懂？

回答于 2019-09-11 08:43:50

讨论这个问题前先要讨论一下另一个问题，那就是企业真的愿意员工留下来一直干到退休吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

你不了解核心员工的需求，没给他想要的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

那只是你认为的高，实际上只是核心员工真实价值的体现罢了，人家去哪都能拿到你所谓的高工资。