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如何管理职场老油条和小白兔员工?
老油条,都是,需求如何管理职场老油条和小白兔员工?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
如何管理职场老油条和小白兔员工?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的基本原则是按需引导,设置节点,反馈跟进!
所以第一步都是要探寻到对方的需求,老油条和小白的需求肯定是不一样的,正对只有当你明天他们想要什么后,才能去设定激励,引导类的管理方法或措施。
对一些无欲无求的老油条,建议用结果导向考核为主,不带任何个人主观判断,已数据或结果来说话,按相应规则处理。不要指望老油条会变好,但你要相信他们有能力去能完成相应的工作职责,做到这点就可以了。
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