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老员工，懒散惯了，现在不知道怎么管理，没有一项工作能落地咋弄？

员工,公司,懒散老员工，懒散惯了，现在不知道怎么管理，没有一项工作能落地咋弄？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 苦思冥想了半天，看样子管理上真心不能太讲情面！

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

制度管人，是硬道理。工作就是工作，感情带入工作中往往会搞砸，还是设立一些制度吧。

应该讲，老员工只要管理好还是很出活的，他们有经验，懂技术，原则性强，安排到合理位置一定能发光发热。

做为管理者，不要有偏见，凡事用业绩说话，不管是年轻人还是岁数大的员工，要摆正位置，就会在合适的位置做出相应的成绩。

回答于 2019-09-11 08:43:50

懒散惯了，说明两点：

第一点说明，懒散很长时间了。领导就没有管这个问题，那么领导懒散的。

第二点说明，新员工不懒散。那就可能制度不健全，员工不平等。

问题找到了也就好解决了。

建全制度，从上往下贯彻，奖罚分明。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好朋友，你说的这种情况也是在很多公司比较普遍存在的现象，也是很多老板比较头疼的问题。一边是公司需要发展、所有的员工需要工资股东们需要利益，可是，另一边却又是不少前期和公司一起艰苦奋斗同甘共苦的老员工们，有一些老员工甚至还在关键岗位或部门，这种情况下让很多老板难以抉择。

根据我个人多年来从事管理工作的实践经验，我建议你借助外力来改变这种现状。例如先请几个专业的培训师作几场相关的培训（未来发展趋势、行业发展现状等），然后，请专业的管理公司接手公司管理，或者请专业的高级职业经理人接手公司的管理，目的就是让公司的管理逐步规范和提升，从人为管理过度到制度管理，你提到的这种情况就会逐步解决了。