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领导就要比员工多干活吗?
领导,员工,更多领导就要比员工多干活吗?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
领导就要比员工多干活吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导与员工的分工不同,不太适合直接比较,但如果早说投入精力的话,一般情况是领导投入的精力更大
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题回答起来有点复杂,尽量简化为:领导岗位和普通员工岗位的岗位职责存在着不同,但又是同一个团队的有机组成部分。
相对具体有如下几个方面:
单位无论是公司还是其他的单位,一把手那主要是控制和引领、把握单位的方向;如果是法人,则需要承担更多的法律风险和责任!
中层领导。需要站高一层考虑问题,既要考虑到自己上级的一些战略意图意图又要负责协调和沟通好同级,同时管控好自己的手下,以达成单位高层领导所制定的战略目标与战术目标。
员工主要是自己的具体岗位职责要履行好。
单位领导不要向下越权,特别是在人员规模比较大的机构,不能直接指挥某个员工。否则就像蒋介石在解放战争期间经常项下越权指挥师一级的作战单位。
中层领导的情况也类似,同时也不能向上越权或向同级不同部门的横向越权。
基层员工也不能向上越权,同时也要注意处理好合作伙伴之间的关系。
通过规章制度形成决策、执行的程序。
所以,在岗位职责和风险担当上,无论是单位一级的领导还是中层领导,都要承担更大的责任和风险,相对而言,员工承担的责任和风险要低得多,而不是谁干得多和少的问题。这样才能组织起来一个金字塔型的结构,为一个共同的目标一同奋斗。
以上是老李30多年的实践积累,仅供各位参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做领导不是贪图舒服的,不然你做什么领导?领导有时确实就是要比员工多干活。
第1点:员工做的工作比较单一,领导的事情更多一些。
如果一个人在公司可以拿领导的收入,但是做员工的活,那该多好?[呲牙]这仅仅是一种美好的想法,只有为工作多操心,承担更多的责任,多做一些事情,才可以让自己的收入多一些。要想实现这个目标,就只能多做事,具备领导的水平,去做领导。
当员工可以早早下班时,做领导的可能还有很多烦心事要去处理……比如接下来的工作计划和安排如何进行?工作过程中出现的异常如何去处理?缺员的事情怎样去调剂?新员工如何管理?上级安排下来的一些事情如何进行下去?
第2点:做领导就不能怕累。
每一个做领导的都应该很清楚知道自己应尽的责任,不能把自己等同于员工。因为你的收入在那里,要大于员工,就要把班组或部门的工作努力做好,不影响公司的生产运营。这样才有存在的价值。
记得今年春节前,还没到放假,就好些人离职回家。本来就没有几个下属干活,早早地就走了两个。招工根本就招不进来。我没有办法,每天上班,平时到晚上8点下班,周六周日也在厂里工作。可想而知,那一个多月我有多累?但是没有办法啊?在那种情况下,你不能担当就失去了在公司存在的价值。
回答于 2019-09-11 08:43:50
肯定啊,只是活的方式不同。工人熬完时间就下班,做好本分工作别的无当担。领导看似不用干活,白天要巡查生产线,晚上要总结,安排第二天的工作,还要向上级做报告,工作质量与产量落下一个都会被怂。唉脑力劳动,体力劳动,自己掂量掂量吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导和员工的不同之处有很多,总结几条跟大家分享一下:
1、更多精力投入:领导不一定要比员工多干活,但是通常领导会投入更多的精力,比如周末员工可能会比较安稳地休息,但是领导手机肯定是要保证开机的。就像我之前在海信,公司对职员、主管和总监的要求都是不一样的,越往上要求越高。而且领导通常投入到工作上的时长要比员工长,领导会有更多的会议要开,更多的决策要做。
2、更多责任和压力:员工通常承担着本岗位的责任和压力,而领导要承担本部门的所有责任和压力,任何人出了问题也都是领导的问题,所以领导会承担更多。
3、领导有更多专业能力、资源:通常领导会有更高的专业能力,可以在专业上面给你做出指导,另外领导在公司、在行业会有更多资源,你搞不定的事情可能领导就可以搞定,这就是为什么他能当领导。
4、领导更多时间在计划、督促和闭环管理:普通员工在做具体的事情,领导会将精力更多的投入在规划上面,投入到督促员工工作的进度上面,以确保工作顺利完成,形成闭环,这个是很重要的。
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