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下属去聚餐，却不叫我，我对下属是不错的，是我哪个地方做错了？
下属,领导,你的下属去聚餐，却不叫我，我对下属是不错的，是我哪个地方做错了？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
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回答于 2019-09-11 08:43:50
下属去聚餐没叫你，你会怎么处理？首先你觉得被冷落了吗？是能体会，但是你怎样能融入，就是见仁见智，我会笑笑对他们说有聚会，很羡慕有我份吗？一般同事也不会拒人千里，这样体会聚会的潜规则，这样就自然会邀请你了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
针对楼主的问题，表示理解，换位角度来思考，如果我是上司，看到员工聚会却不叫我，我可能也会有点想法。但是呢同理您也可以换位思考一下，假如您是作为下属，您会叫上您上司去聚会吗？
针对这类问题，我提出我的观点可以探讨一下:
一，首先站在您的角度来看，您说了，您对下属是不错的。但是这只是您个人的理解，我们都不可能知道除自已之外其他人对“我”一个真正的想法，每个人都会有保留。您认可吗？何况您是如何来理解“不错“这个词的呢?其实说白了，您这些下属没有邀请您，正是说明您没有真正融入到他们的生活圈子，你们只是保持着单纯的一个工作关系，虽然您个人觉得对他们不错，当然您下属也可能认为您这位上司不错，也就仅仅是觉得您在工作上还可以没有故意刁难他们。但是在他们心里，或在他们的关系圈里觉得您毕竟是作为上司，按大部份人来讲，对上司都天然有一种畏惧的心里，就像我们上学看到老师一样？这点您认同吗？毕竟要像电视\u003c\u003c安家\u003e\u003e那样的上下属关系，现实生活中还是比较少的。
但是这其实是可以改善的，而且必须您带头。怎么做呢？
首先在工作上就保持您目前的风格，上司有上司的一面。但是在生活中，您可以再放开自已，下属没邀请您，您可以自已组织啊，不用多，每个月一次就按团建形式和大家一起放开来玩，放开来放松，没有工作，没有上下属关系，看场合适当来点酒，为啥中国酒桌文化那么深厚，酒后吐真言嘛，还可以增进感情。您觉得呢？或许一两场这种团建之后才能让大家真正认识另一方面的你，工作上严谨，生活中也是个放的开能玩会玩会生活的人。只有让大家在生活中认可了你，你才能真正融入他们的生活圈子。
希望对您有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题也纠结？，看来你是身在其位，思想还未到位，还没有进入状态呀。不知道管理者和被管理者之间天生就是冤家呀，你还想打入他们的圈子，融入他们的圈子吗？别再纠结了，就此放下吧，你也有你的圈子，互相交流，互相沟通，没什么的。其实你的下属们他们也只是想在工作之余放松一下，不带任何上下级关系的那种放松，这个你应该懂的，你在你的上级面前那种拘束的唯唯诺诺的或者是言不由衷的感觉有过吗？所以抬头向前看，走你自己的路，工作是工作，生活是生活，没有相当高的情商，就不要去混为一谈了！但是如果你实在是想跟下属在一起吃喝聊天聚会的话，那么你完全可以找机会亲自提个倡议，如果有响应，那就说明你还是有一定的号召能力的；如果大家反应寥寥，那就真的放下吧，安心工作就是了
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有做错，这是非常正常的事情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为老板这个职业本身就有压迫感
回答于 2019-09-11 08:43:50
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