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我作为部门主管离职，公司说你离职你的部门就解散，我该继续留吗？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我是部门的主管，部门是由我一手搭建起来的，因为种种原因打算离职，但是公司以我离职找不到能接替我的人为由，干脆砍掉项目解散部门来道德绑架我，我对部门的员工是有感情的，但是对公司已经没有感情，我该留下来吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

建议还是要和领导深入交谈一次，没有什么是沟通解决不了的，毕竟你的职业生涯还要继续，合理的处理能让自己在今后的职场更加顺畅。

围绕以下几点来跟领导谈

1.离职原因

2.项目进展情况

3.部门具体的工作及负责人

4.离职后工作交接情况

5.最好推荐一位你心中的接班人

要做到离职后你们一样是朋友，今后一样有合作的机会，多给自己留后路。

最后祝你早日解决困扰。

我不知道你离职的具体原因。

但是从你离职的时机来说，新团队刚成立，这时候部门主管离职对公司来说确实是损失一个部门。

公司的角度分析一下。

商务人士站在金属齿轮旁边

公司主管的突然离职对公司的损失是相当大的，我说的是突然。任何一个团队搭建起来都不容易，相信你也投入了很多心血，公司也相当信任你。之所以公司现在没答应你，确实是暂时没找到接替你的人。

部门解散，项目取消，公司应该不至于这么做。除非这个项目公司原本就没打算这时候来做，只是拿你这个部门当马前卒试试水。

如果不是，既然你现在提出了离职，这个事件已经发生，接下来的时间你应该帮助公司培养交接人，既然对团队有感情就要对团队负责，而不是一走了之。有始有终，才能去留随意。

当然，你也可以不在乎这些，毕竟你和他们一样也只是个领工资的，所以道德绑架是左右不了你的决定。

回答于 2019-09-11 08:43:50

任何人对公司来说都没有不可替代性。部门业务确实需要圈子配合，工作是双向选择的，当一方出现松动，就已经出现裂痕，除非矛盾解除，否则危机会一直存在，公司是不会放任的。既然提出离开，而公司因业务需要不放，这只是时间的问题。你现在已经是公司不可控因素了，所以你离开的矛盾没有解决前，要做出决断。毕竟你不光要为团队负责，你也要为你自己的家庭负责。否则有可能两面都耽误。你要清楚分析并解决你为什么离开公司这个矛盾。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不该留，你可以带着你的团队离开这个公司，自己再去开拓新的业务，也可以找下一家公司。

像这样的公司，竟然这样威胁你，你团队里的人留下来也是受苦受累。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不该留，部门解散管你毛事。能因为一个人解散说明这部门对公司也没啥价值

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答问题:

1、你作为部门主管，离职前应该跟和你一起奋斗的手下员工说一声，解释一下你为什么离职。

2、在去和公司领导沟通一下，看看能不能在你离职后从你部门员工中挑选一个能力较强的接任你的职务。

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实这对你来说是好事呀

作为部门主管，你体现了你足够的能力，如果你离职，意味着你要去更能发挥你才能的地方。

那么，你是单枪匹马一个人去好呢？还是带着团队集体投奔去好呢？

没说的，当然是后者了，前者是因为你还顾念着公司，道德不允许你连锅端。

如果公司这样威胁你了，那就正好遂了你的意呀。既然要解散，那就解散吧，你都带走好了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

该留还是不该留？

该留。

1、证明你是部门的核心，而且也能够体现出来你的工作很优秀，得到了大家的支持。

2、任何一个地方任职都需要和团队的磨合，这是一个时间和精力的消耗，老团队老业务，熟悉的环境、熟悉的工作内容，更便于工作的开展。

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