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30岁了，HR要不要转职业务？

业务,去做,人脉30岁了，HR要不要转职业务？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

兄弟，实话实说，面子没有发展重要，我也是30岁才成熟，也是这一年决定创业，你现在的就是鸡肋，做业务才会成长成熟有发展，大胆干，面子不值钱，听我的，我现在收入翻了十倍。

回答于 2019-09-11 08:43:50

可以试着去做业务部门的HRBP，也顺便学习业务。

回答于 2019-09-11 08:43:50

30岁还年轻还有时间，我建议你去尝试，如果不成功，大不了从头再来，尽快转行业，时间就是金钱，希望回答对你有帮助，谢谢。

回答于 2019-09-11 08:43:50

该不该去试，既然来提问，其实内心自己还是有答案的，只是担心自己在新的岗位做不到自己想到的结果。现在30岁了，试错的成本比较高。

首先对于题主的问题做个分解：

1、三十而立，如果题主已婚，则承担着养家（房贷、车贷、小孩）等开销；

2、有丰富的HR行业经验，有管理经验，晋升的天花板看得到，但是又要有一定的资源才能晋升到；

3、对现在的收入不是太满意，没有同公司业务高，在现在的公司体系里面，就算做到人力总级别也只是高级执行。

4、我猜题主应该也是人力经理级别了，现在有机会转业务，虽然是不降薪，但是毕竟做业务也要从头开始，换位思考，如果是我也会心里不舒服，也会担心转做业务了，是否能做好。

5、喜欢忙碌和统领决策的感觉，做业务不仅仅是忙碌就能做好，能够统领决策的业务也要是高级经理/总监级别了，那也要从头在业务这个领域积累到一定程度才行。

其实如果是我自己，我会先分析下自身的各个方面的综合能力，有两个方向的思路供参考：

1、还是做HR相关工作，可以以HR的经验进行深耕，选择一个细分行业进行职业升级

管理咨询顾问：题主在HR行业有8年的工作经验，有HR体系、实操积累、履历、也做到了管理层；

培训师：沟通表达能力、演讲、逻辑思维能力、理论专业过关；

个人自媒体：专注人力资源这块的知识付费，帮助选择人力资源行业的人提供专业的建议及培训，今日头条这块可以尝试；

2、转业务

题主现在有机会公司内部转岗，我觉得其实开始就成功一部分，做业务需要的就是能够整合资源型的人才—找钱、找人、找事，只要这三点做好了，业务肯定不会差。

HR这行待久了，人脉资源应该是有一定的积累，加上HR本身的人际关系建设和沟通能力，转业务还是有优势的。

HR转行业务，可能会有以下几方面的困难，供参考：

1、思维转变，做职能做久了，会有种职能、固定思考模式的思维在，比如用HR做事方法里面的专业、规范去考虑这个事情要怎么怎么做才好。但是对为什么这么做思考维度不够。

2、心态转变：做职能的时候，更多都是在公司内部进行协调，但是当你走上业务岗位后，你会面临业务压力、每天要想着利润、销量等业绩时，业务既是重要同样有是紧急的事情多，马上就要做，要不然就会错失时机，这单生意就没了。而管理、规范，往往不是那么紧急的，大部分今天不做，明天做一样可以。

3、从擅长到从头开始的转变：HR做了几年，本职岗位日常工作是熟门熟路了，换上业务，可能从零开始，不是刚毕业的大学生，是不是能防线心态、身段、去从零了解、耐心的再一次全身心的积累试错沉淀。

最后，我想说，人生第一回，心里有冲动去转行做业务，说明题主最少在职场这条道心还是不老的，有想努力更好。但是希望题主还是先分析分析自身的情况，是否能够接受转业务后从零开始的打击或者压力。

预祝题主不管在HR本行业，还是转业务都能够得到自己想要的结果。

回答于 2019-09-11 08:43:50

应该要

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