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一个办公室的同事假装生病请假，实际是出去玩，作为负责人该如何处理？

工作,病假,负责人一个办公室的同事假装生病请假，实际是出去玩，作为负责人该如何处理？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

一个办公室的同事假装生病请假，实际是出去玩，作为负责人该如何处理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我也经常这样干，去医院开个病假证明去玩。

回答于 2019-09-11 08:43:50

先反思一下为什么下属为了能请到假，需要编一个生病的谎言？是你作为负责人让人觉得“难搞”，还是公司的请假制度不近人情？否则，这样的事情以后肯定还会发生，而且不仅限于请假。

以上。

回答于 2019-09-11 08:43:50

先吃肉，有什么事以后再说人性化一点，万一他是完成过后去放松一下也说不定也许是压力太大了知情人不多的话，你也别声张，隐隐约约告诉他下次别这样了，被其他人告密了对我们都不好不要站在自己的角度去评判别人如果还有第二次，你就通报吧，没有不透风的墙，包容也要看对象，过度了，就是包庇，也是你变相的放纵他的缺点




回答于 2019-09-11 08:43:50

病假需要完整的（有内容有签字盖章）就诊记录、病例以及医生开具的病假条，否则就是事假。

回答于 2019-09-11 08:43:50

保存证据，依规处理，否则很快就会有人效仿。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个办公室的同事假装生病请假，实际是出去玩，作为负责人该如何处理？

首先出现这个问题作为负责人个人认为应该从以下几个方面分析。

一、首先说管理方面。是口头请还是书面请求？是经常请假还是偶尔请假？是请假比较难批准还是手续繁琐？

作为负责人应该完善或者严格按照公司的请假流程手续去做，口头请假的应该尽量避免。要请病假就要有相应资质医院开的证明，考勤、考核按照病假的要求去做，特别是对一些刺头来说应该用制度去约束他们，一切按规矩办事。便宜行事是对本分的人，不是对他们。

二、员工方面。很明显这类员工没有责任感，平时工作懒散。

负责人应对员工进行深入了解，找到此人的长处并合理安排工作。既然能请假那么是不是工作量少了？让员工对工作感兴趣的，对工作有热情。建立起工作与生活的良好延伸。

回答于 2019-09-11 08:43:50

睁一只眼闭一只眼

回答于 2019-09-11 08:43:50

哥们好！请先记住一句话“后端出现问题，一定是前端没做好”，不彻底根治病根，我们管理过程中只会是头疼医头、脚疼医脚，却忽视了整个身体健康状况。解决问题，我们要从全局、根本去着手，切记！！

出现这么个情况，首先我们要反思自己的问题！自己招人时为什么没招到那些对工作事业有上进心、生活压力大的、能力匹配工作的那类人呢。其次我们应该想想分配下去的工作量是不是太大了、休息时间过少，公司请假制度是否有不合理的地方、公司氛围怎么样……

最后个人建议先教育吧，教育不行一切按公司规章制度走，毕竟这人对工作已经熟悉了，你或多或少对他了解些，如果直接辞退招新人会浪费些许时间。

回答的不好，请多担待。如有不清楚的地方，可后续交流。顺祝哥们工作顺利！