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跟的领导临近退休，我怎么办？
领导,你的,到了跟的领导临近退休，我怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充：
职场晋级（体制内）365问第005
一直跟的比较近的领导，临近退休，工作上已经没有大的追求，管理、创新方面都比较佛系，而我的年纪不大不小，还想有所发展，怎么办？
欢迎你的精彩回答！好主意别一个人独享
中庸求是团队回答明天，供大家吐槽！
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导是盛开的花，你是欲放的苞，除了紧跟和敬重，你别想过河拆桥、忘恩负义！
跟的领导临近退休，我会一如既往！！！
参加工作三十六年来，除了第一个单位六年中，自己还是刚刚出学走上社会的年轻小伙子，根本不知道什么叫做跟领导、只知一心一意办案破案以外，到了第二个、第三个单位，应该在外人看来我还是跟了领导的，因为领导内心也欣赏肯钻业务、能担责任、小有脾气但不肆意妄为的属下。
既然你说你还算年轻，还有追求，那我就只说我二十五至三十七岁，在第二个单位十二年间，怎么跟四个临近退休或退二线领导的故事。
（右二是我在理论研讨会上）
刚进第二个单位时，我自己只有二十五岁，而我的领导是一位担任过大乡镇一把手很多年并且在县里比较有威望的五十多岁的老领导。由于当时我能调进这个县委机关的部门，是我嫡亲的舅舅、比我领导官职更大一点的领导开口说了话的，所以我的这个领导也对我生活上比较关心，工作上严格要求，希望我早点有进步。当然我也是比较争气的，除了敬重领导以外，我很快适应了工作角色，在一名副职领导的精心指导和点拨下，我由一名出色的一线办案助理检察官，转变成了一支能写出有比较重份量文字材料的“笔杆子”，随后在正儿八经的省级理论研讨会上、在国家级报纸杂志上，连续发表了几篇象模象样的调研论文。
（《法制日报》刊登我的论文）
（获奖证书）
这样一来，领导见我还算是可用之材，对我政治上也开始关心，虽然在他手上没能正式提拔，但是许多重要的事情都放心交给我办，因此我对他也是敬重有加。后来这名领导提升到了一个更高级别，现在已经八十多岁，我们之间还有联系，前不久他还跟我打过一次电话询问一个故交的情况。
（左二是我当时的领导）
再说说第二个单位的第三任领导。他是一位经常把自己说成“船到码头车到站”的领导，说自己风光的年华已去，现在只希望我们这些下属能够有出息。因此，对我们生活上、政治上都非常关心，对我们工作上则是表现出放心、放手。我们对待这样的好领导，自然是心甘情愿、心服口服、心悦诚服！
（前排中间是最关心我们的领导）
在关心我们的生活方面，他能从细小的事情上发现问题，然后动用个人关系竭力帮助我们解决。记得当年我妻子从国企下岗，我家生活比较拮据，领导观察到了以后，通过个人关系，找到了一家国企领导，帮我家属批到了一张紧俏物资“条子”，让我们渡过了一阵子生活难关。在政治方面，也是他积极推荐和争取，为我第一次提拔起到了关键作用。
（右五这位是我们敬重的领导）
至于说以后我所跟的领导，基本上把我当成左膀右臂之一，因为我在实践中磨练得越来越成熟，加上我业务熟练，正派耿直，雷厉风行，敢于担责，同时愿意陪伴领导应酬，所以我和各位领导的关系都比较融洽。前几天老婆还笑我道：“怎么人家请哪个前任领导吃饭，都约你去作陪啊”？
你说呢？
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回答于 2019-09-11 08:43:50
【登高望远】的观点：
一、要充分理解领导。领导临近退休，心情相对复杂，有的还比较在乎左右和部下的看法。
二、要充分尊重领导。越是到点靠站的领导，有的更在意部下对他的尊重。
三、要言行一致，表里如一。千万不要见风使舵，墙倒众人推，也不要做墙头草。
四、要力所能及地帮助和欢送领导退休。主动沟通，主动化解矛盾与误会。
五、要提升素质和能力水平。人事有代谢，纯属正常，作为部下，靠素质立身最长远。
六、踏实工作，诚实做人，加强自律，不搞人身依附，不捞政治资本，堂堂正正，干干净净，方能任尔东西南北风，我自巍然不动，长久长远。
对此，你怎么看？欢迎点击加关注#登高望远#
回答于 2019-09-11 08:43:50
凉拌
回答于 2019-09-11 08:43:50
人生的路上，该走的走，该去的去，没人能一直陪你到底……
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导不会带你退休。我被派到的合私企业因股东改制也解散，对方的总径理翻过墙头"拿走"台式计算机，司机是我单位常用的当地出租。后来我与司机見了面，打招乎，我第一句话就说的就是"肖总没带你去呀"？他做的事还恶劣，道理是一样的。做人要正值，不站队。搞小团体帮派是共产党最反对的。在官场混不是迎合，而是要正义。
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