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老板看到提成拿高了，突然改变了“提成”制度，你还会待下去吗？
你的,老板,公司老板看到提成拿高了，突然改变了“提成”制度，你还会待下去吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我来说下我的看法，一线城市，没有年终没有五险一金，偶尔到手六千，差不多你的一年纯收入也就六七万，这对于一个一线城市的销售来说确实少了。做销售的门槛很低，但是做的好却又很难，假如你有销售的能力，换家制度分明的公司会比较适合你。一来有积极性，二来待遇肯定会比现在好，何乐不为？
在你的描述下这家家族企业眼界偏低了，为了省几千块的提成却没看到你拉来的几十万的业绩，想来不会长久，多谈无益，反而惹得一身骚。一线城市机会很多，多去试试吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题是你们公司薪酬结构设计的问题
现在各行业都不好，高固定低浮动的薪酬设计，会让员工满意度高，能感受到安全和稳定，从而去创造价值。
反之，低固定，高浮动，员工内心安全感确实，连基本生活都保障不了，怎么能安心工作。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司三天两头修改自己制定的奖励制度，这本身就是公司不成熟的一种表现。
但对于私人企业耒讲，大权在握的老板他只要不违背法律和劳动法，一般企业组织自己的事就由他自己决策执行处理，其他员工也没有其他好的办法来修改。
对于你所在公司这样的事，也只有靠老板自我觉醒，或是公司向外引进高级管理人才，来改变这种不成熟的管理方法，使公司走上健康稳定发展之道路。
我曾经在私人企业工作过，对这方面作出过大的改进，当初老板、员工都是非常之满意的。
因为改进后，公司效益每年可提升了25%以上，员工工资提升20%左右，员工上下班维持在8小时以内，公司没发生过一起安全事故。若公司有加班，得由公司下指令，员工工资实行双倍，夜歺由公司安排，车间主任负责采买送至每个工位。
所以，公司实行一种先进的管理办法、奖励办法，这不是只对员工好的一种办法，它是对社会、对老板、对员工均好的一种先进管理办法。一切想将企业组织经营好的老板都应好好学习，并加以认真执行才是。
当然，这里也包括我们的一些地方企业组织和国家企业组织在内。
因为只有管理的办法好了，企业组织才能很好地运行，我们所重事的伟大事业才能健康快速地发展，人民的生活才会幸福美满。
回答于 2019-09-11 08:43:50
呵呵这个问题你可以跟老板谈一下，或者公司效益啊不是很好，所以才降低提成，过去疫情一段时间，你在公司坚持一段，如果还是这样，那不去换一家公司，
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答这个问题
分配是一个企业重要的一环。每年老板都会根据一年的任务量情况，对市场有一个预判，同时对分配制度进行调整，然后给销售者画一个充满诱惑的大饼，激发大家的潜能，燃起大家的斗志，在天地间尽情发挥。一年下来，顿见分晓。有的老板一看完成的业绩，远远的超越了自己的想象。就会认为自己估算不准，设限过低，会对分配及提成进行适当的调整。如按提成比例可以拿到100万。但是如呆企业的平均年薪就是20万。老板也只能拿到60万。那100万只是对一个人带来肯定和荣耀的数字，能让他欢欣鼓舞，志得圆满，甚至得意忘形。但100万却是可能让大多数人失去平衡的数字，如果发了100万，可能会让大多数人产生妒忌的心理，影响团队和谐。为了平衡各方利益，可能会只给你发个50万当成权宜之计。这种平衡现象应该在国企比较常见。因为国企这种这种超额分配的方式是要经过多层审批的，不易轻易的实现。大家普遍认为私企老板更能让销售者实现个人的价值。因为私企老板自己说了算。想干、敢干、会干。对技术和销售这两类人才都是比较器重的。有的企业即使现金不发到位，但是会奖励一台汽车。如果你遇到了个别老板言而无信，有诺不践。那只能说这是上帝派来考验你的磨难。你要正确的对待，不能轻易的一怒之下挥袖而去。因为你要考虑到这个平台对你发挥作用的关键性。如果你轻易冲动的跳槽，你会发现你原来预设的各种条件都不再成立，各种实现的可能性在打折扣，你会遇到很多新的困难和阻力，你不一定能够实现在原单位能够实现的价值。你可以心平气和的跟老板谈一下，让他知道，他是没有兑现承诺的，你的心里是有想法的，你的激情，你的斗志，受到了很大的打击。如果这个老板是个有识之士的话。他会认清这个问题的严重性，带着愧疚之心感念你的人品，你的价值、你的胸怀，你的气度。将来他会更加的器重你，会给你更好的舞台，让你振翅高飞。也许你失去了这一年的现金兑现。但你却收获了一个销售副总的职位。也许他会感激你的不离不弃，会让你成为跟他并肩的合伙人，这就是退一步海阔天空的意义所在。
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