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现实中的国企央企,宋运辉这种技术牛但又恃才傲物,顶撞领导的会发展怎样?
国企,领导,华为现实中的国企央企,宋运辉这种技术牛但又恃才傲物,顶撞领导的会发展怎样?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
现实中的国企央企,宋运辉这种技术牛但又恃才傲物,顶撞领导的会发展怎样?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
国企现在的症结在于制度僵化,基本没有淘汰机制,还是和从前一样没有危机感,在国企的很多人都自我感觉良好,其实啥也不会,招了很多名校的毕业生,但是基本就是天天做表格,作报告,做PPT,实际操作能力差的一塌糊涂,简直是害人。同时,国企里边需要站队,队站不好,你就一辈子别翻身。拉帮结伙的很严重。长远看,我不看好国企的未来发展。要不是有国家支持,放入市场机制中,估计会死一片。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这点毫无疑问,在央企国企宋会很惨,还有可能落得技术也不让搞!因为国企央企是国家的钱,老百姓的钱,没人负责的,这是现实存在的;但宋如果放到华为这样的企业,一定会大放异彩,成绩丰硕!这就是区别。这也就不难理解为什么几万家国企央企出不了华为这样能领先世界科技的本事。而一个不花国家一分钱的华为,能扛着领先世界科技的大旗步履蹒跚的前行!
回答于 2019-09-11 08:43:50
国企央企的很多领导水平还是很高的,也是很有胸怀和度量的,我刚毕业时曾在国企工作过多年,当时也是比较狂的,经常冲公司最高领导发火,但毅然得到提拨、重用,领导还经常找我谈心,生活上也很关心。领导们也有很多无耐,工资低、企业自主权小,想留住人了要做很多工作。我是在工作了6年辞职的,原因就是工资低,养不起家,领导想了很多方法挽留。现在想来,觉得自已当年挺不懂来的,给领导出了很多难题。
多年做咨询,我发现90年代很多国企的管理水平并不比现在的很多民营企业差。唯一的缺失的是经营机制上受制约太多,让他们失去中国市场高速发展的机会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我叔叔就是宋运辉这样的人物,在上世纪八十年代大学毕业,分到中部省份的一家国企。在那个机会比人才多的年代里,27岁就担任了单位的中层领导,成为单位为数不多的既懂技术又懂管理的人才,被省委组织部列为后备干部培养。而且他还找了单位领导的女儿当老婆。但是他也遇到了宋运辉的那种局面,单位分成几个山头,相互之间斗得厉害,几方都想拉拢我叔叔。后来我叔叔觉得单位内斗太厉害,再待下去可能会弄得自己左右不是,而且单位思想僵化严重,遇到发展机遇不敢抓住,不敢尝试,能给职工发的正常福利宁可被上级部门收回也不敢发放。因此我叔叔在92年左右带着他的团队辞去铁饭碗,南下广东发展,由于他管理水平高,技术过硬,到2000年左右被香港一老板看中,挖去做港方的老总,现在在一家港资企业做职业经理人。所以在国企里只要自身具有核心竞争力,就算不在里面发展出来也能够打拼一片天地。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有些领导还是喜欢牛人的,让你搞技术。只是会先磨练你的性子,如果磨不过来,牛人也会自动离职的,但如果你确实又让领导佩服的技术,国企一定会想法设法留住你的。国企现在压力也很大的,各种考核指标,没有完成一样被降职位,只是不会开除你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没怎么样,只要宋不想走,也不会被开。只是没人会知道宋运辉这个人而已。
回答于 2019-09-11 08:43:50
国企
1 选拔看资历,看年限,看背景,不看贡献,不看前景
2 决策看风险,可以零风险,零收益,决不能一分风险五分收益
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