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如何提升文案的核心能力？

文案,自己的,你的如何提升文案的核心能力？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何提升文案的核心能力？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

以前写科室年度总结、写自媒体文章的时候，都是一屁股就坐在电脑前码字，没头绪的时候打开百度东拼西凑，结果一年一年下来，发现自己不管搜索能力、文案能力、思考能力，哪个方面都没长进！

今年参加一个收费社群的学习，而第二个月的读书主题刚好就是“爆款文案”，借回答这个问题来捋一捋自己接下来学习文案的思路：

第一、根据文案的使用场合找学习内容。

如果是用于工作汇报，那么可以从《结构思考力》、《结构化写作》入手；如果主要想学新媒体文案，那么推荐《爆款文案》、《文案觉醒》等图书以及一些不错的视频课程，比如叶小鱼的朋友圈文案课，吕白、陈鸣的新媒体写作课等。

第二、通过图书、视频的目录结构梳理出自己的学习框架。

一般来讲，图书，系列视频课程的目录、课程大纲都有很好的结构性，你可以在幕布或纸质笔记上将自己看得舒服的目录罗列出来，然后优化出自己的学习框架。

❗❗❗这里要特别说明一点，不少图书、视频针对文案的讲解都会有“标题”撰写这个模块，如果你发现它罗列了数十个甚至更多的标题技巧，请你忽略掉这样的图书或课程，因为你根本记不住。这方面的讲解推荐看看《文案觉醒》、《爆款文案》，高招不用多，够用就行！

第三、根据定好的框架安排每天的学习内容。

每天安排一定的时间来学习框架上的知识要点，在看书、看视频的时候，最好借助思维导图的工具边做笔记。

第四、根据框架养成收集图片、文字素材的习惯。

有一个主框架后，你还要善于印象笔记等知识管理工具收集图片、文字素材。这一招是从学习社群中的卢老师那里学来的，他通过日常的阅读，收集了3000多张有意思的图片素材，每天通过素材活跃在各个社群和朋友圈中。而积累了素材后，你还可以学习的感悟将文案学习的框架不断进行迭代完善。

第五、找到练武场，开启联机学习之旅。当你有了框架知识结构、积累了素材后，一定要找到自己的练武场。比如今日头条号、头条问答，比如微信朋友圈。看着每天朋友圈一堆同质化的产品推销文字，试着通过文案的不断打磨发布实现突围。

总的来说，找学习资源->定学习框架->收集素材->不断学以致用是我最近在实践的方式。

二月份自己的学习关键字“文案”，年后会把朋友圈文案的一些学习体会、文案方面的读书笔记进行梳理，放到头条号上，期待你的关注，一起共同成长。






回答于 2019-09-11 08:43:50

【创新思维，多方论证，给人启迪】文案总体来讲是销售产品或者服务的一种文字技巧。这个问题本身提得有点笼统，笔者只能从广义的文案角度来回答这个问题。

第一，要有思想观点。即开篇要有立论。没有思想观点的文案不是好文案，没有思想观点，就没有打动人心的文案。具体点讲就是要多读书，通过读书形成自己的世界观，文案要把你对世界的认知通过文字表达出来，因为读者更多的是认可你的世界观，认可你的观点，而不是空洞的形容词和修辞手法。

第二，要有创新思维。当下，在互联网时代，要拼凑一个文案很容易，你可以使用很多搜索功能，他们都特别棒，他们使一些学习变得越来越机械，答案也变得越来越“廉价”。与这种“机械”和“廉价”同步，是让一些人的“思考”变得越来越“昂贵”了：不少人已经不会去发现问题，不会去创造问题，从而也写不出有思想的好文。因此，要制作一个完美文案，你必须要有非常好的驾驭问题的思维方式，即要有创新思维。

第三，要有发现问题的能力。发现问题其实就是洞察力。要针对文案立论提出的问题多角度思考，进行大量假设，假设有可能会发生的各种各样的问题，因为问题本身可以开发一个新领域，带动读者去思考，推动人的思维不断去创造。

第四，要有解决问题的方法，给人启迪。文案立论中提出的问题是客观存在的，在文案中要通过认真思考，找出正确的具有针对性和可操作性的解决方法，使读者在读你文案之时能有所启迪，有所思考，从而使读者解决问题的能力也在思考中得到进一步的提升。






回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢悟空邀请！




我觉得要做好以下三个方面。





一、个人要有企图心，或者有目标感。

就是你想要做一个什么样的文案，这个很重要。

文案的境界分为三个。

第一是取悦消费者。

也就是霍普金斯和奥格威都强调的，不促进销售的文案不是好文案；类似我们公司所强调的，消费者（市场）第一，客户第二，大体上说，销售好了，客户关系自然会好。

第二是取悦客户。

就是客户第一，消费者第二，写客户喜欢听的，客户喜欢看的，如果你遇到一个很有洞察力的客户算是万幸，如果是一个瞎指的客户，那做丢案子的机率是很高的，因为他自己都在这个位置上坐不久。

第三是取悦老板。

首先，如果你在这样的团队里工作，我还是先要恭喜你。因为遇到这样的上司或者老板，大概率上讲，他一定是有两把刷子的，或者对客户的需求、对消费者市场洞察很敏锐，或者懂创意文案功底强，他可以好好向他学习，在学习中进步，在学习中，从第三位阶，不断向第一位阶提升。

只有你树立了这样的目标感，你的提高就会有方向，有目标，而不会被一时一事所迷惑。




二、要形成一套学习方法，边干边学，边学边干。

我认为是要形成三个面向。

第一，是向高手学。

高手在哪里？

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