您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
组长应该以什么样的心态对待不同的员工？
组员,工作,班组长组长应该以什么样的心态对待不同的员工？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
组长应该以什么样的心态对待不同的员工？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我在企业当二十年仓管班长，十三个大库房和料场，有十三名保管员，清一色女士。
后来上级又让管车班派车，又各班组每周一次学习归我集中组织，包括保管班，送料组，车班，加油站。
我个人性格不改知青时代的真诚，不对的或单讲指出或是党员的党小组会提出，我是党小组长。二十年间发展培养四名青壮年职工入党，班里七名成员走上干部岗位，两名升科长，从不计较个人得失。一向看工友亲如兄弟姐妹，尽力帮助提高技能。我能力较强，精通十三大库房及料场四千余种原材料性能，用途及特性。多有怕高温，怕冻物资提前防范，二十年从不失误。正是各级领导喜欢我的所在，只有我敢与领导因工作理论，有时还吵过。那时四十来岁一心为工作。
我这人很不在意一些小事，只要把本职工作完成好，职工因家庭，小孩事有困难我尽心尽力照顾。把工作安排好，一般我忙的多干。职工多休两天超假我私自作主了一分不扣的，上下知也装不知，没一人有意见。
我不是好人主意，只是不忍看到手下人的困境。但没一人敢不好好努力工作，没一人敢不服从领导，我只要需大家加班全听令。那时工人以企业为家好领导。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作是领导，下班都平等撸串喝酒
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你这个问题
我认为做为组长对待所有人的态度都应该是一样的，当然也有个别人需要用不同的态度去对待。
第一种对工作不认真的人。
对待这种人做为组长应该用心去交流一下，了解一下对方的心态，或者对工作有什么不同的理解，要和对方多交流沟通，问问对方对工作不认真对待的原因是什么，只有了解到了对方对工作不认真的原因，才可以解决问题。
第二种对在工作中耍小聪明的人
对待这种人的办法就是和对方在私下里多交流一下，和他说说在工作中因为他的小聪明可能会导致出现什么错误，照成什么损失，对公司有什么样的影响，应该去尽量帮他改掉这样不好的习惯。让他在以后的工作中认认真真的工作，不要去耍那些小聪明。
第三种认真对待工作的人
对待这样的人就方便多了，至少不用花太多的心思去想这怎么改变他了。这种人一般都是对公司认可的人，希望公司发展越来越好的人，这种人就要用平时对人的态度去和他们交流，也可以和他们多交流一些工作中的问题 看看有什么不同的想法，或者意见什么的。也可以让他们帮忙多带带工作质量效率不好的同事。
以上就是我的一些个人的想法，希望可以对你有所帮助。
图片来至网络，如有侵权，请联系删除。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公平公正
回答于 2019-09-11 08:43:50
身为班组长，你是不是有以下的烦恼：
为什么我说了那么多，这些员工还是爱理不理的样子？
小陈的工作水平很不错，为什么就爱跟我抬杠呢？
今天找工作、招普工就上易工的易工APP和大家分享十种员工管理中的常见问题，希望对各位有所帮助。
一、老员工不服管
首先你应清楚，既然公司相信你的能力，而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理，与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)安排的员工，你要弄清楚，为什么她不服从你的安排，是你的一些做法令她不满意还是因为其他别的原因。
二、怎样让员工快乐的工作？
作为班组长有责任、有义务为下属构建轻松愉快的工作氛围。因为只有身处愉快的环境，才能有快乐的心情，才能快乐地工作。
班组长应该调节自身的工作心态，日常工作中坚持多认可、多鼓励、少批评；学会关心下属，多与下属沟通交流；多表扬做得好的员工，处理问题公平公正，营造出轻松、融洽的工作环境。这样员工才会快乐地工作。
三、如何调动员工积极性？
每日重复一成不变的工作必定是乏味的。作为班组长，可以经常组织些比赛，并给予适当奖励来提高员工之间的竞争氛围，调动员工的工作积极性。
比如：知识问答比赛，组员间的评比。另外，利用班前会或班后会的机会，将制定好的目标告知所有同事，激发员工的工作积极性。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |