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后疫情时期,用什么办法能够在短时间内恢复消费?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
知识点:
将果蔬消毒知识的海报,分享至客户、微信朋友圈。
策略8:店员变分销员
疫情期间,实体店的生意不好,但员工的固定工资还是要发,怎么办?如何减少人工成本还不影响员工销售?
店铺员工变成线上分销员,采用降低基本底薪,增加销售佣金的形式发放工资,既能鼓励员工积极卖货,主动开拓自己的客户,也能在生意低迷期降低人工成本。
知识点:
降低基本工资,增加销售佣金;
提高员工销售积极性。
策略9:库存水果低价售出,减少损耗
水果商无疑是受疫情影响最大的卖家,春节前进大量的货,过完年后市场大变样。仓库囤的年货想卖完遥遥无期。
水果就算一直保存在冷库中,时间长了也会变质腐烂。当务之急是要减少损耗,库存水果及时低价出售,损失最小化。
知识点:
价格优惠,与平常价格形成对比;
买的越多,价格越优惠;
规定最少购买量。
策略10:做好人才招募和储备
疫情带来的是消费场景受限制,以及消费需求的转移,但是大众的消费力其实还在那里。疫情过后,市场恢复到正常水平,消费者的需求甚至还会有大幅度的增长。
今后大家的健康意识也会更强,果蔬等绿色健康食品将有大的市场需求。预计那时果蔬行业应是供不应求,商家应提前构建好团队,有准备地迎接寒冬后的大市场吧!
知识点:
招募配送人员,线上配送服务正在被加速融入市场;
提前为疫情之后的活动做规划。
策略11:品牌形象建设
疫情期间,不少商家积极捐赠物资,坚持在自己的岗位,向社会贡献自己的一份力量。不因外在环境降低产品和服务质量。商家可以趁此机会建立起品牌形象,可以为店铺长久地带来积极影响。
知识点:
产品质量把关;
提高服务质量;
要对外宣传,让人知晓。
策略12:客户关系维护,尤其是会员
2020年疫情的出现,全国人民陷入恐慌,在此期间各行各业的经济都在接受着巨大的考验,想要度过难关,客户关怀更是重中之重。
维护客户关系、做好会员管理,来提高客户粘性和忠诚度,也是大家可以做的。
知识点:
短信等方式送上关怀;
会员卡、优惠券延期;
给客户赠送防护物资。
每一次面临危机,都会催生一批新产业的崛起。2003年的非典肺炎,崛起了淘宝等电商平台,2020年的新型冠状肺炎的爆发,势必会带动线上服务的发展。
在此次疫情面前,实体零售如果固守原有的经营模式,将很难维持下去,在这个非常时期,升级门店,灵活改变经营策略,快速开展线上零售业务,借机涅槃重生的确是重中之重。
你的关注和点的每个赞,我都认真当成了喜欢~
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在的疫情,最后的解决是靠疫苗解决,而不是像非典病菌突然消失,所以,现在谁都不知道,什么时候才能全部结束。你可能比较关心生意如何才能正常,看老百姓的复工收入啊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
后疫时期最好的办法把全部产品,食用品,出口转内品降价促销,加大消费者购买力。疫情好转好后出口产品全部提高价格出口创外汇。
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