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奢侈品涨价潮：LV两月涨两次，香奈儿将涨逾15%，你会买吗？

奢侈品,品牌,买了奢侈品涨价潮：LV两月涨两次，香奈儿将涨逾15%，你会买吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 近日，据澎湃新闻记者不完全统计，包括Louis Vuitton (路易威登，LV)、Chanel(香奈儿)、Prada(普拉达)等在内的国际一线奢侈品牌都有调价行为，幅度超过往年正常水平。以LV为例，5月5日其中国专柜价格再次上调，其中一款CANNES水桶包的中国专柜价格从17900涨价到19400元，上涨1500元，涨幅约为8%。涨价并非只针对中国地区，该款皮包在美国官网的售价也从1890美元上涨至1980美元，涨幅约5%。此外，有销售人员向澎湃新闻记者透露，Chanel也将于本周5月14日或15日在全球进行大幅调价，涨价幅度在15%至19%之间，目前Chanel官网已将产品价格撤下，只待新的价格上线。消费者一贯对奢侈品价格敏感性不强，那么你认为大幅涨价会不会影响大家的购买热情呢？


回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

奢侈品的定位，跟普通商品定位不同，只是通过这次疾病之后，奢侈品市场可能担忧，小编是不会任性买了。

说个自己的例子，在疾病之前，其实对生活用品价格没什么关注度，之前文章也说，最多就是在年前，看了看白酒的价格，准备买点送给亲朋好友。结果疾病一来，开始屯各种吃的，这里不得不说，我们整体的供需都平衡，包括菜价其实也没怎么涨，只是口罩在初期却是没办法的涨价，食品和生活用品基本没怎么大涨。

不过如果再仔细看的话，会发现，有些食品在疾病期间，稍有涨幅，比如火腿肠，比如方便面一度网上紧俏，甚至酵母都卖断货了，应该人们很久没发现，民以食为天了。同时前段时间还有个比较热的事，就是泰国和越南等国大米出口有了限制，一度是让国内的大米，都开始卖的比以前好多了，小编也是这个时间才发现，平时吃的大米，不错的也才30多元一代，再好一点的，也就80元左右，好面粉同样也就是几十块钱，质量就相当不错了，也就是说，在与我们日常最相关的，吃这个环节，很多东西并非那么贵，却是在疾病中，真正值钱的。于是想了想自己以前，偶尔大手大脚买些东西，真正需要的时候，有多少用呢？顿时开始关注日常用品价格，宁愿多花点钱，在吃的上面，给全家人更好的质量，至于奢饰品，已经排到了很久之后。

当然，这只是个人的一点看法，其实奢侈品的定位，本身就要不断的涨价，如果不涨价，又如何来维系自己高端的定位呢？而且，随着我们疾病控制越来越好，虽然有些人在未来可能会更加珍惜手中的资金，还有些人，真的会报复性消费，依然会该吃吃，该买买，这种高端群体，确实不差钱。

总体而言，奢饰品的提价，从策略上说，显然今年全球各种需求都降低的情况下，用涨价再来造成一种紧迫感，促进销售以及客户转化，这也是它们提价的原因；而从消费者而言，应该会有很多消费者，经过此次疾病，大大改变了原来的消费观念，尤其稍微理性一点的，可能更会把衣食住行的刚需，放在首位；对于真正不差钱的人来说，该买的，还是会买的。

这本就是一个人群不同的社会。

——以上，雪茄金融狗，做金融界的一股清流，更多投资案例与逻辑思考，敬请期待！

回答于 2019-09-11 08:43:50

不买不买，买了一个lv包包。我还得买一个浪琴手表配一配，买了手表还要买奢侈衣服，买了衣服还想买车，买了车之后发现，欠了一屁股信用卡！




回答于 2019-09-11 08:43:50

从各品牌处境来看，在新冠疫情的打击下，当前奢侈品行业处境艰难。今年第一财季，LV母公司LVMH集团销售额遭遇了近10年来首次下跌，跌幅达15%。






有同学看到这个消息说，处境如此艰难的情况下，各大奢侈品品牌应该会选择降价销售，以带动销量，从而摆脱困境。可如今这些大牌却反其道而行之，直接选择了涨价，这到底是波什么操作？让人有点摸不着头脑。




对于奢侈品的涨价潮，小麦倒是看得一清二楚，虽然许多奢侈品团队认为原料上涨导致旗下产品涨价，但小麦认为，这不是深层次的原因，而是另有原因导致奢侈品集体涨价。那是什么原因？小麦为大家捋一捋！



首先，奢侈品行业都有跟风涨价的趋势，只要有一个品牌涨价，其他品牌也会跟着涨。因为各品牌需要维持品牌基调，确保自己品牌属于一线阵营。如果人家涨价了，自己不涨，很容易被高端人群误解：是不是该品牌已经跌落至二线了？这时候，谁都不想被贴上“掉价”的标签，你说是不？







其次，疫情下，奢侈品行业日子确实不好过，除了中国地区外，其他地区的销售业务几乎都是停滞状态。有数据显示，2020年全球个人奢侈品市场规模预计将缩减20%至35%。这种情况下，中国地区的业务却出现了回暖复苏的境地。在如此利好的情况下，各奢侈品品牌本应该加大供应链建设，以满足中国市场。可是事与愿违，国外加工厂处于半停业状态，许多个性化产品无法生产，导致国外产品无法进入中国。如此一来，各奢侈品品牌想维持原价都难，更别提打折了，最后只好捏着鼻子涨价，毕竟线下零售成本也是很高的。




第三，通过“涨价”刺激购买。对于小麦这个论点，有很多人不理解：降价刺激消费是听说过，可从来没听过，涨价也能够刺激消费。这里要说明的是，奢侈品的定价策略不是基于产品成本本身，而是基于产品价值。







那么什么叫做产品价值？比如1968年，爱马仕方巾所需的非熟练工35个工时，直到现在，这个工时与1968年相同，这就是价值体现之一，奢侈品品牌就是以这个为定价基础。换句话说，这个价值你认可不认可，认可的话，就要照这个价值付出一定的财物。当这个信号传递到消费者时，消费者就会认为，只要在涨价前能够买到心仪的奢侈品，那么就已经赚到了。因此，奢侈品品牌的每一次“涨价”风来临时，会吸引一大波消费者排队购买，因为谁都不想买“贵”！而从事实证明，各奢侈品品牌这种营销策略非常奏效，就在涨价风声刚起之时，上周末，北京、上海、杭州等地的Chanel门店已出现大排长龙的景象。

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