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今年艺术培训机构受疫情影响大吗?有什么破解之术?
疫情,培训机构,线上今年艺术培训机构受疫情影响大吗?有什么破解之术?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
把非刚需的纯艺术培训改为刚需的双语艺术培训,让家长交一样的钱,同时收获两样东西(艺术和英语)。简而明双语艺术技术能让纯艺术老师两周内转变为双语艺术老师,不增加运营成本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴能回答你的问题,我觉得今年艺术培训机构受疫情的影响是比较大的,主要体现在如下几个方面:
一是改变培训机构传统的运营模式。受疫情影响,培训班线下迟迟无法开课,被迫转战线上,有战略眼光,早有准备的培训机构在线上运营这一块儿基本上站稳了脚跟,线上线下两条腿走路,收缩线下实体扩张的趋势已变得大势所趋。
二是招生变的愈加困难。受疫情影响,整体经济形势不太好,家庭支出被进一步压缩,培训市场就这么一大块蛋糕,自媒体网课又来分杯羹,让培训市场变得压力山大。
三是会造成连锁反应。受疫情影响无法正常上课,培训机构一线老师利益无法得到保障,造成优质教师流失,教师流失会直接导致生源的流失,如果疫情期间缺少和学生有效联动,新学期也会流失比较多的声源,这些都会让培训机构雪上加霜。
困难总是要面对的,行动缓慢或不思改变下一个倒下的就是你,那么应该怎么做呢?
首先积极调整运营模式,线上线下教学早做预案,我们这边培训班早在二月底就做好了预案,刚开始进行了6次课的免费网课试运行,后面网课采用直播加录播的形式进行,收费相对要低点,但至少能保住培训机构的运营开支,也做好了开学复课的预案,每个学生送了一套防御套装,报了春季班的线下课程的顺延到秋季,并和家长做好了相应的解释工作。
其次,保留正常运营的骨干教师,合理合法辞退兼职教师,做好老师的思想工作,在房屋租赁方面和老板协商,看能否减免部分房租等等。
最后,想尽一切办法留住已有生源,对已有生源做一个调查问卷,通过一些免费的家庭教育课缓解家长的焦虑,适时和家长保持联动,另外,可通过自媒体直播平台做一些免费直播,吸收一些生源和关注。
以上就是我的经验,希望能帮助到你。祝生意兴隆,天天开心!
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好,我是UP儿童艺术能量,非常高兴回答您的问题。
今年注定是不一样的,线下教培机构也面临着大洗牌:
实力雄厚的,已经线上上车稳稳行驶中;
没有能力坚挺的,早已经退租遣散,及时止损;
还有一部分是两不靠,咬牙坚挺,线上课也在开展,但水平良莠不齐。
线下课的停摆,是他们不用言说的痛,很多地区明确规定,幼儿园开学前,线下机构不得开课,这一年就这样交代了~
疫情之后,艺术培训机构将会发生哪些变化?
❤️疫情期间,培训机构面临多重困难:
纯线下教学受到停课政策影响停滞,现金流断裂。
场地租金压力和人力成本压力飙高,且远比线上机构压力大。
转线上教学的经验不足,导致转型线上时手忙脚乱、漏洞百出,
线上经验少,招致家长不满,流失了生源,退费。
教师离职,人员涣散。
线上课程势必进行,线下还是核心 形式,如何配比,将是机构需要按实际情况思考的问题。
疫情之后,艺术机构起死回生,有哪些措施可以破解尴尬呢?
①打造属于自己的私域流量。
②抓住风口产品,利用家庭教育风口并配套系统,进行强制锁客流量。
③构建私域流量,借力“小步快走”及“社群团长”,实现指数级裂变。
④上门绑定终生,线上及线下的无缝链接,“打造培训课程魔盒”开启终生捆绑模式。
⑤赠品变爆款品,打造学校的爆款赠品,实现“强力续费➕快速招新”双管齐下。
⑥增利营销闭环,通过推广系统,确保开学续费及新生的超高转化报名。
⑦自动裂变营销,一套让新老客户裂变推广,学校坐等“增利”的实操设计。
以上7条,是一个概念性的措施,具体的思路方法还需要根据地域,机构定位,目标受众,学生人数等关键因素进行调整,大家可以一起讨论学习。
关注我,一起学习成长!
回答于 2019-09-11 08:43:50
影响太大了。挺不住的已经纷纷关门了。
只能咬牙坚持。一是祈盼疫情早日消退,二是强化网上业务的拓展。
等待黎明的来临!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这一次疫情的影响对绝大多数行业都产生很大的冲击,特别是对教育培训行业更是如此。不仅仅是艺术培训机构,各类的培训机构都因疫情无法正常开课。
要说到破解之术,就是要改变单一的教育形态,因为任何一个教育项目其实相对来说都是比较脆弱的,无论是艺术培训还是学科辅导,一次疫情,一个政策的变化,都会产生足以致命的影响。所以,改变单一的教育形态,建立良好的教育生态体系是最好的破解之道。
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