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京东刘强东在创业的时候，遇到最危险的时刻，他们是如何度过这些危机的？

东哥,京东,项羽京东刘强东在创业的时候，遇到最危险的时刻，他们是如何度过这些危机的？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 京东已经是一家伟大的公司，作为创业者我们应该学习这家公司最危险的过程是如何度过的，可以给我带来一些经验，对京东了解的网友，可以聊聊，让更多人都来学习下，伟大公司的成长史！伟大的创业者成长史！

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

刘强东建立京东帝国，只花了短短20年时间，做到了5768亿的营收，2012-2019年均营收增幅50%。这不是一般人能做到的，况且他还是草根出生。




我们说创业都是九死一生，东哥一夜白头，每遇生死危机，他几乎都能力挽狂澜，这和他被誉为西楚霸王项羽那样具备鸿鹄之志和杀伐果断的志向与气质离不开。

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京东建立至今，大概历经4次危机，且看东哥如何化险为夷吧。

1.2003年“非典时刻”，危中有机。

非常时刻，短短1个月时间，亏损达800万，无奈关闭所有线下连锁店，搞起了电商。这是东哥的一次时代造就的命运转折点。当然离不开东哥毒辣的眼光。马云的淘宝也是这个时候发展起来的。京东的口号是什么？多·快·好·省！这是做电商不可或缺的特点。刘强东靠着“低价、快速”的打法，快速扩大规模。

2.2007年决定从3C转为全品类。

为什么说是一次战略危机呢？因为当时股东大会时，所有投资人反对。东哥组织力量去韩国考察，取得非常有价值的报告，并成功说服投资者。果然，后期百货的销售年增幅超过400%。

刘强东认为，领导者在战略和用户体验上，要绝对独裁。京东都成功离不开刘强东的领袖气质。

3.2008年自建物流系统。

当时刘强东曾说“无论怎么创新，它都绕不开物流”。当时出来东哥要自建物流体系的消息，所有人都非常吃惊。现在看是非常明智的一件事，今天看新冠疫情，有自建物流体系的厂家发挥了多么快速和重要的作用。

物流配送行业不仅是一项非常耗钱的事，而且必须靠一套完善的技术系统支撑，京东的青龙系统从1.0升级到了3.0，全靠自主研发，实属不易。任何一个搞电商的企业家都不太愿意花1000亿做物流体系，短期还看不到效益，当时也只有东哥才能做到吧。




4.8.31仙人跳事件。

这个东哥在美国明尼苏达洲的发生的不良案件。此事件大家耳熟能详了，半年事件直接导致京东市值损失了300多亿美元。被称为史上最贵的仙人跳也不为过。

之后的时间里，东哥一直很低调，沉默处理。专业人士指出，这是华尔街围剿京东的阴谋，从此次事件中至少卷走了10亿美金。




值得庆幸的是，最后法院决定对东哥不予起诉，意味着刘强东无罪。


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刘强东是个草根，一路摸爬滚打过来，把京东打造成了国内电商巨头，千亿营收，实属不易。

同时当地人对他的评价也很高：古有项羽，今有刘强东。每遇危机，东哥总能化险为夷。希望最后能善始善终，做好一个合格和优秀的企业家。有项羽的领袖气质，千万不能有他的下场。

老家的大爷说：跟大强子干的，现在都百万富翁，回来都开车了！村民们都乐开了怀。




你们怎么看刘强东呢？欢迎留言讨论。

回答于 2019-09-11 08:43:50

时势造英雄，站在风口上猪也能飞上天。他背后的资本的力量不容小觑，他是未来的大趋势的代表，一时的低谷不算什么，终究你有价值，市场会给你回报。




回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢平台的邀请！我觉得每个人的成功，都离不开努力和坚持。