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任正非创业最难的时候都是什么时候，怎么度过危机的？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 华为已经是一家伟大的公司，做为创业者我们应该学习这家公司最危险的过程是如何度过的，可以给我带来一些经验，对华为了解的网友，可以聊聊，让更多人都来学习下，伟大公司的成长史！

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

编年史太长，细节太多，说关键点吧：任正非渡过这些危机1靠个人智慧，2靠团队智慧，3靠凝集这些智慧的华为员工持股制度。再难，一批聪明诚信的人才愿意帮你解决，你就能解决，因为如果是完全解决不了的事情，这些聪明的人才会告诉你没法解决，他们会离开。

然而，华为已经发展成全球最大的人才共同持股创业企业，10万+精英天天帮华为解决问题。

华为从一开始就困难，因为任正非是人生最低谷欠债离婚失业三打击下开始的，看看他创业的房子和名片。如履薄冰，如临深渊是他的日常状态，现在对美帝的封锁也是如此，女儿都被拘禁了。

说个最大的危机吧，2002年全球IT泡沫破灭，华为公司也遇到了前所未有的危机，公司内外矛盾交集濒于破产。那一年，任正非头号爱将李一男借公司内部创业孵化制度另立山头拉走公司数百人，并直接成立港湾网络和老东家竞争…………任正非不得不成立 打港办，太难过了

任正非曾回忆，在那半年时间里经常从噩梦中醒来哭泣。“如果不是公司的骨干们来照亮前进的路程，现在公司早已没有了。”从那以后，华为人内心扎下了很深的忧患意识，坚信唯有奋斗者才能得到最后胜利。

走了一个李一男，更多人才与任正非共同度过难关，这就是任正非能解决问题的关键。

回答于 2019-09-11 08:43:50

任老板在艰苦困难的时候坚持学习，找出失败的原因，不断的改造，慢慢的自然就走向成功的道路