您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办?
领导,你的,自己的工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀请。
其实,最讨厌这样的领导,可是作为升斗小民,又拿这样的领导没有办法。
因此,就是能躲则躲吧。
惹不起,就躲。躲不掉,也得按照固有的法则来做事,自己不违规,违法。
害人的事不做,防备的心要有。
回答于 2019-09-11 08:43:50
兵来将挡水来土掩。以其人之道,还治其人之身!
回答于 2019-09-11 08:43:50
推卸责任首先就是一种不敢担当的表现,更何况是领导。因此我认为,如果是领导推卸责任,充分说明这个领导缺乏担当意识。
在现实工作中,不乏一些领导,为了个人私利特别是担心影响自身职业前程,进而将过错推卸给下属去“顶包”,这样的领导善于推过揽功,我觉得终究不会得到下属的忠诚拥护。纵观古今中外,有很多功成名就的风云人物,都是踩着别人的肩膀、站在巨人的头上,进而走上犯罪道路,这是选人用人的失察,这样的领导带领的下属,必然不会忠心于他,必然不会得到民心,必然不会长久。
如果遇到这样的领导,我认为可以从以下几方面进行应对:
一是端正心态,勇于面对。作为一名下属,领导将过错全部推给下属,其实作为领导的上级,是心知肚明的,人间自有公道,作为下属不应该与领导发生正面冲突,更不能以此为借口,撂挑子、甩担子。
二是善于总结、避免再犯。对于部门发生的失误,领导将其推给下属,作为下属应该好好总结,从中深刻吸取教训,决不能在同一个地方摔倒,这样势必减少犯错的几率,进而融洽上下级关系。
三是善意提醒、以正视听。如果领导总是把错误推给下属,作为下属可以在适当时候给予领导善意提醒,当然要注意方式方法,决不能激化矛盾,增加不必要的误解,给领导台阶,他自然也会与下属共担责任。
四是淡化事件、勇于担责。如果经过多次善意提醒,领导仍然是这样推过,这样的领导没有必要一直跟随,可以选择淡化事件,待时机成熟时选择离开或换一个部门岗位,因为不值得那样忠诚于他。
以上是我个人的拙见,仅供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不是人民的公仆吗,为人民服务呢,怎么成了领导了
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一名公职人员,如果在工作期间遇到一个不敢担当的领导,会是您的悲哀,也是您的不幸,更是您的“拦路虎”和“绊脚石”。
事实上,这样的人还不少,工作都是安排下面人去干,出了问题,特别是出了较大的问题,这种人的第一个想法不是怎么替下属承担责任,而是首先想到:“怎么才能把自己的责任降到最低”。
这种人的丑行,近乎于无耻,在迫不得已的情况下,这种人会“丢车保帅”,甚至会“卸磨杀驴。”事实上,越有能力的人,遇到一个这样的领导,就越悲哀,甚至会影响到您的一生!
遇到这样的人,只能自求多福了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
部门领导推卸责任,部门没有希望!公司领导推卸责任,公司没有希望!遇到这样的领导尽早闪人,待下去就是浪费时间。公司损失的也只是些钱,而大家损失的是时间,失去了就永远不可挽回!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我这里是不担责任不作为乱作为的多,形式主义和官僚主义的多,混日子的多!
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |