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我是做教育培训的,从年后到现在一直没有开工,应该怎么办?
线上,疫情,机构我是做教育培训的,从年后到现在一直没有开工,应该怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情当下,线下暂无可能,要及时调整策略适应当前形势开展线上服务,留住生源。线上与线下的融合将是大势所趋。建议:1.改变办学思路 2.培训老师进行线上教育活动 3.提升办学质量,等待线下教育春天的到来。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为同行,感同身受,今年教培行业真是太难了!
我是做初高中文化课辅导的,每年上半年都会比较忙,中高考升学压力大补课学生多,每年也就这三四个月能挣点钱,其它时候能扯平就不错了。本来今年过完早,准备过完年大干一场,突如其来的疫情打了个措手不及。
本以为三月份最多四月份可以复课,所以一直没有开展线上课程(线上课程效果真的很差),但目前为止,杳无音讯,据说这个学期是没指望了。员工的基本工资从二月份就没有发,后面只能和员工商量;社保从二月份也没有交,据说有相关政策;房主五月底到期,现在不清楚啥时候复课也没法和房东谈减免房租的事;中高考结束很多没上完课的学生会大量退费,想想都难!
而到目前为止,三个月了,家里一分钱收入没有。两个孩子要吃要喝,每个月五千多房贷,
真是不知如何是好了。
所以,疫情之下,是对教培行业的一次重大考完,整个行业会重新洗牌,一些现金流充足的机构抓住机会迎来了更好的发展契机,而一些小机构必然被逼倒闭关门!
对于我来说,房租到期如果房东不给减免只能选择关门,是真的交不起房租!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题其实全国各地大小培训机构都会遇到的,如果你做教培时间比较久了,口碑不错,建议咬咬牙挺过今年,春天总会来的。有倒闭的,也有新开的,万事万物皆是如此。从去年开始教育培训就遇到瓶颈了,利润降低了,对我们提出了更高的要求,所以趁着疫情不能开课,还不如给你充电学习,反思自我,为开课做好准备工作。换行业,也不好做,坚持下去,做自己喜欢的事,找到属于自己的乐趣和成就感。当然赚钱也很重要,只是其中一部分,凭良心去赚就好,让我们将教育进行到底,让更多的学生可以受益,健康的成长,加油!
回答于 2019-09-11 08:43:50
教育培训,正经历最冷的严冬。或硬撑或逃跑!如何应对,决定你是春暖花开或者化为春泥。
普遍认为,学校还没归于正常,培训机构前景未知,估计凶多吉少。做好方式转型可能会有一线生机。比如线下转线上,加上一对一辅导等。这是常规思维和做法,效果还要看执行能力。
我认为,做好以下几件事,有助于机构生存和发展,或者转身,静观潮起潮落。
1,利用这段时间优化内部人员和管理架构。尽量减少支出,降低成本。保住优秀老师是关键。
2,随时留意政策动向,客观分析市场走向,对目标学生和家长给予关心了解,针对目前网络课程特点,可以免费提供学习方法。
3,“那么多老板跑路,我怎么相信你不会一走了之呢?”。这是目前大部分人担心的问题。通过网络资源,用适当方法保持机构正面形象,保持住学生、家长对机构的信心。
4,与员工良性沟通,相互理解,建设好内部团队,保持战斗力。疫情一过,冲在别人前面,有备而战生存机会就大的多。
5,如果自己已经没了支撑力和支援,没了信心,那就果断止损吧。放弃也是一种选择,只是结果,没有对错。
回答于 2019-09-11 08:43:50
今年的线下培训是最艰难的一年。
但我感觉,如果疫情解除了,应该还是可以迎来一次爆发的。
大部分家长因为考虑孩子在疫情期间纳下了很多的课程,所以会通过线下培训在提高孩子的成绩!
回答于 2019-09-11 08:43:50
接私活吧,线上教育欢迎你
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