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财务如何助力营销？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

财务如何助力营销？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

很高兴回答这个问题，财务如何助力营销？两者之间是互为促进的关系，相互依存，相辅相成。

如果就财务和营销，两者之间来看的话：

一、营销是财务的基础，是数据的来源

二、财务通过对成果的分析为营销指明方向；财务对营销过程的分析，可以使营销少走弯路，减少损失；财务通过对管理过程和销售过程的分析，可以发现营销的成本和问题所在，等等。由此可以看出，财务对不同方面的分析可以发现不同的问题，当然财务是根据营销的需要而为其服务的。

三、财务是一门技术，是公司的核心监督部门，它关系到方方面面。因为财务与各项政策，各项法律，金融，税收以及经济有关的法律息息相关，所以财务是一个不断的学习的过程，知识不断的更新。

四、要真正的做好财务，让它为营销更好的服务，那么作为财务人员就要不断的学习，不断的请教，不断的进步，并且深入营销一线，只有与实际相结合，才能做出恰当的财务报告，才能为营销起到真正的指导作用。

五、营销的过程需要及时将数据反映到财务，只有及时的将有关数据传输到财务上，财务才能及时通过痕迹分析来促进营销。时效性是财务的重要特点。

所以说两者是相辅相成的，互为作用的。

希望回答对你有帮助，关注初收小蒜，专注财税投资创业问答，谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

财务是营销的重要支撑，财务要助力营销，就必须要明白财务的方向和职能，财务绝不是简单地做做账，必须要承担起五个方面的作用:

1、财务必须以市场为导向，以增值为核心；

2、财务必须支撑营销战略的实施；

3、财务必须做好预算、核算和决算；

4、财务必须做好费用的管理和监督；

5、财务必须做好杠杆调节作用。




回答于 2019-09-11 08:43:50

对企业财务活动的过程和结果进行的研究和评价，以揭示企业过去生产经营过程中的利弊得失、财务状况及预测未来发展趋势，更好地帮助企业规划未来，优化投资决策，促进企业改善经营管理……

财务分析是以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行的研究和评价，以揭示企业过去生产经营过程中的利弊得失、财务状况及预测未来发展趋势，更好地帮助企业规划未来，优化投资决策，促进企业改善经营管理，提高经济效益。随着我国会计制度、投资体制、税收制度的深入改革及现代企业制度的逐步建立；《公司法》、《股份有限公司会计制度》等法律、法规的颁布与完善，对现代企业进行财务分析显得越来越必要，越来越迫切。

一、财务分析在我国企业经济管理中的现状分析

虽然现代财务分析方法在经济管理工作中具有十分明显的优势，但目前我国仍有相当一部分企业忽视了财务分析的核心地位，管理思想僵化落后，将企业管理局限于生产经营型管理格局之中，使企业财务分析的作用没有得到充分发挥。首先，现有企业的财务分析只停留于对企业经济管理相关信息进行会计核算处理的层面，没有对相关财务核算的结果进行进一步的分析和总结，不能给企业的经营管理提供全面、有效、准确的决策依据。其次，现有财务分析缺乏相应合理和有效的手段，限制了财务分析作用的发挥。现代财务分析理论中所包含的比率分析、因素分析、比较分析和趋势分析等财务分析方法，在传统财务管理实践中，并没有得到有效的运用。再次，现有的财务分析不能为企业未来的发展提供有效的预测依据。现有的财务分析由于其所能提供的信息资料以及其所具备的分析手段和方法上的局限性，决定了其最终不能为企业未来的发展提供高效、科学的决策和预测依据。

二、现代企业财务分析的目的

在西方国家，企业之所以十分重视财务分析，有多种多样的目的，这些目的归纳起来，不外乎是：

（一）评价过去的经营业绩

为了正确地决定投资方向，决定信用发放额度，提高企业的获利能力，不管是企业的投资者、债权人，还是企业管理当局，都必须了解企业过去的经营情况。而通过财务分析可以正确地评价企业过去的经营业绩，与同行业、同规模的企业相比较，可以评估其经营成败与得失。

（二）衡量企业财务现状

财务报表只能概括地反映企业的财务现状，如果不将报表上的数据加以剖析和动态分析，就不能充分地理解数据的含义，无法对企业财务状况做出真实、有说服力的结论。只有通过财务分析，发掘数据的经济涵义，才能揭示企业的营运绩效和获利能力，从而为投资者、债权人和企业管理当局正确衡量企业当前的财务状况提供依据。

（三）预计未来发展前景

在现代企业经营决策中，管理当局必须针对目前的情况，预计未来的发展趋势，拟订若干供选择的方案，对比选择最佳方案。而财务分析就能把企业财务方面可能出现的各种因素及其作用弄清楚，明确重点，趋利避害，促进有关因素的最佳组合。

三、现代企业财务分析的主要内容

根据国际财务管理惯例，结合我国现代企业管理的实践，笔者以为现代企业财务分析应包括以下内容：

（一）企业获利能力的分析

盈利是企业的重要经营目标，是企业生存和发展的物质基础。获利能力分析是企业财务分析的重要组成部分，获利能力作为企业营销能力、收取现金能力、降低成本能力以及回避风险等能力的综合体，其影响因素很多，反映企业盈利能力的指标也很多，通常从生产经营获利能力、资产营运获利能力和所有者投资获利能力进行分析。因此，企业在对获利能力的分析上，应对销售利润率，资产报酬率，资本收益率及成本费用利润率等质量指标进行认真分析。

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