您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

现在手机行业还好做吗？本来是想做手机的生产销售？

手机,市场,现在现在手机行业还好做吗？本来是想做手机的生产销售？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

现在手机行业还好做吗？本来是想做手机的生产销售？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果你够创新！那么金钱会找上你！如果你跟着别人屁股吃、那只能喝一点点水-你要相信科技永远不会被淘汰




回答于 2019-09-11 08:43:50

我个人觉得不好做。1大环境经济形势影响。2手机品牌太多竞争大。3手机市场非常成熟要求高。4人员工资成本上升5核心技术的要求。6受国际环境影响，出口受阻。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不太看得懂后半句，我觉得生产是生产，销售就是销售。如果你的意思是，要自己做打造一个手机品牌，研发，生产，最后卖出去。那我个人认为你还是放弃这样的想法吧。才多少年“中华酷联”就变“华米OV”了？大品牌玩不过，小品牌山寨机你就有把握？而且市场需求大吗？当连村里的大妈大爷抖知道扫码支付，你认为他们会不知道现在几个不错的手机牌子？我以前就是做手机研发这块，裸眼3D的，2018年垮了！

回答于 2019-09-11 08:43:50

非常感谢您的邀请。首先，智能手机的市场无疑是巨大的，正因为市场非常非常透明又非常大，这么好的市场资本家都喜欢去尝试一下，例如：阿里巴巴、格力电器、锤子科技大牌商业公司尝试做智能手机，结果是功败垂成。世界巨头诺基亚因错失良机触摸屏功能手机和智能操作系统而一蹶不振。再例如：波导手机、康佳手机、创维手机等老牌劲旅也一个个倒在智能手机产品中。接下来在中国市场要淘汰出局一大波品牌手机：三星、联想、魅族等在中国的市场占有率会逐渐消退。附图是中国市场和全球市场智能手机2019年市场占有率，前5个品牌华为、OPPO、小米、苹果等已经佔有90%多的市场，也即其他全部品牌市场的总和佔有量才8.7%，可见小公司品牌生存发展空间正在逐步消亡。

总结几点原因：

1、资金投入问题：智能手机投入资金非常大：研发、软件系统、供应链、人力、仓储等，而且是要持续下去，而资本投资家看不到三年的回报，基本可以判死刑。没有资金流的周转，三个月内的材料供应商断供货。我也去过供应商考察，一般供应商合同是月结款，最好的供应商是季度结款，所以说资金链断，三个月是极限生存状态。

2、核心物料问题：芯片、内存、基带、传感器、定位器、相机等一系列材料基本处于少数供应商的垄断状态。要想拿到优惠的价格必须有巨大的购买量，而购买了大量的核心部件会消耗很大的成本，同时会滞销而呆滞，最后只能血本无归的降价促销，我有一个朋友就是因为一批次拿入大量三星内存而呆滞库存导致现金紧缺，这是非常危险的。

3、核心技术问题：如果没有核心技术只是堆砌硬件，那和上面提到的公司又有什么区别呢？为什么格力说研发芯片最后无果？为什么小米澎拜芯片几年了到现在还是风平浪静？（米粉请勿喷[作揖]）现在国内厂家大部分是基本拿到安卓系统改改UI界面、优化相机图片算法、减掉不要的功能等，这样的手机给不出买点，只能是高配打性价竞争、广告宣传、网络营销等手段而已，市场迟早要被吃掉。

而技术开发是靠人才，人才培养和招聘不是简单的讲个梦想故事就可以的，锤子科技也是开始讲梦想笼络一批人才，最后还是梦想破灭。

4、管理系统问题：没有一套成熟管理体制和现代管理系统，人才的效率很难发挥，现在商业模式竞争就是管理机制竞争，没有好的管理机制就不能激励和留住人才，这是很多公司陷入危机的死循环。

……

现在手机市场已经细分，很多小规模公司做手机一定瞄准细分市场作为切入点：三防手机、老人手机、特种手机等小众市场分一杯羹，就看老板您的规划和梦想。 非常感谢您的邀请。首先，智能手机的市场无疑是巨大的，正因为市场非常非常透明又非常大，这么好的市场资本家都喜欢去尝试一下，例如：阿里巴巴、格力电器、锤子科技大牌商业公司尝试做智能手机，结果是功败垂成。世界巨头诺基亚因错失良机触摸屏功能手机和智能操作系统而一蹶不振。再例如：波导手机、康佳手机、创维手机等老牌劲旅也一个个倒在智能手机产品中。接下来在中国市场要淘汰出局一大波品牌手机：三星、联想、魅族等在中国的市场占有率会逐渐消退。附图是中国市场和全球市场智能手机2019年市场占有率，前5个品牌华为、OPPO、小米、苹果等已经佔有90%多的市场，也即其他全部品牌市场的总和佔有量才8.7%，可见小公司品牌生存发展空间正在逐步消亡。

总结几点原因：

1、资金投入问题：智能手机投入资金非常大：研发、软件系统、供应链、人力、仓储等，而且是要持续下去，而资本投资家看不到三年的回报，基本可以判死刑。没有资金流的周转，三个月内的材料供应商断供货。我也去过供应商考察，一般供应商合同是月结款，最好的供应商是季度结款，所以说资金链断，三个月是极限生存状态。

2、核心物料问题：芯片、内存、基带、传感器、定位器、相机等一系列材料基本处于少数供应商的垄断状态。要想拿到优惠的价格必须有巨大的购买量，而购买了大量的核心部件会消耗很大的成本，同时会滞销而呆滞，最后只能血本无归的降价促销，我有一个朋友就是因为一批次拿入大量三星内存而呆滞库存导致现金紧缺，这是非常危险的。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页