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疫情期间会议锐减，是否说明以前的会议多数是无效的？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

疫情期间会议锐减，是否说明以前的会议多数是无效的？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

参加过会议的人都知道，会议的实际意义并不大，很多会议可开可不开。这次疫情充分证明了一些会议既无价值又无意义！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题提的好！对于经常陷到无休止的会议中，非常受煎熬。





在职场中，有一部分比较闲，但又特别忙的“会王”们。

平时，你在办公区里根本找不到他。

当打电话找他的时候，一般不是在“开会中”，就是在“去往会议室的路上”。




对于在工作中的实力派，如果他每天的时间被各种“过量”的会议占满，可能导致没有精力和时间去踏实做工作，也会影响工作情绪，体现到工作中，就是工作效率打折扣。




对于楼主的问题，我认为有两种可能：




第一种可能：会议的效率太低了

对于单位的业务量没有减少的前提下，会议次数锐减，可见以前的会议有很多是无效的。

我认为这个时候的组织应该反醒，如何提高一些工作的效能了。

这是其中的一种可能，另外，还有一种可能。







第二种可能：大家都转战到线上工作了

以前的工作模式是，决定做一个项目之前，首先要组织大家到会议室开会，各抒己见，最后决定做，还是不做。

接下来，另一个会议又来了，要继续讨论：怎么做、谁来做、按照什么标准做的问题。

但是，这次疫情的出现，改变了很多人的生活习惯、消费习惯，就连工作习惯和沟通习惯也变了。

因为你一定不会戴着口罩滔滔不绝地对别人说个没完，那背后需要强大的表达欲和肺活量做支撑！







能用手机沟通的，就不见面，能线上处理的，就绝不碰头。

很多科技类企业复工后，都依托线上的办公平台，开会、协同工作都解决了，相当于特殊时期的一种新的会议形式和办公方式吧。




所以，第二种可能是：线下会议的次数减少，但会议总量并没有减，只是大家都转战到线上去了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我的观点是，不能说会议减少了，就说明以前的会议多数是无效的。

首先，很多会议的取消，是建立在订单取消，项目减少或者时间延长的基础上，这个时候自然是没有了开会的必要了。

其次，有些会议虽然不开了，但是部门之间的沟通还是必须要有的，原来开会时的几个部门之间的面对面沟通，就变成了几个人之间的单独沟通，工作效率会有很大的降低。

最后，不否认有些会议的泛滥和低效率，但是大多数还是很有必要的，所以会有视频会议代替了部分的当面会议。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实日常有很多会议是可开可不开的，或者说开短会就可以解决问题。

我很欣赏通过QQ群和微信群传达指示，布置任务，需要做什么，什么时间完成，要达到什么要求，一目了然。

频繁开会，开长会，实质反映了当前某些领导工作作风上存在着形式主义，群众反感，也与当前党中央的有关精神背道而驰。