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零零后的下属怎么带？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 零零后—言不合就离职，还得反过来迁就这类人，比领导还领导，大家觉得什么原因导致的这种现象？应该如何去破？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我作为母亲专职管理00后20年整。另外，作为企业高管，员工95%都是90后，对于如何带年轻下属有一些心得和方法，现分享给你：
一、00后的父母大多是70后，而70后是新中国以来最幸运的一代人，完美地参与与见证中国富起来与逐渐强起来的一代人，他们都没遭受过文革苦难和自然灾害的痛苦，完整接受了中国式教育，也受西式教育对人性尊重的影响，70后的教育理念更加揉和了中西教育，70后对他们的00后后代相较于50后、60后的教育理念更加科学和包容。
所以长大后的00后，个性更张扬、独立，人格更加健全，同时性格自信、开朗、并善于独立思考，对权威没有崇拜感，更强调个体感受。所以，强制性管理只会让他们更加反感和反抗，平等对话他们、尊重他们的想法、在理解他们想法和个性的前提下，提出明确要求，一般来说，他们都乐于接受并且努力执行到位。
在他们完成任务后，无论效果是否非常成功，请一定不要吝啬你的表扬，下次他会表现得更好，以后就会越来越好，一旦他对你产生了信任，那么后面的事情就非常愉快了，他们总的来讲还是比较单纯可爱的，好哄。
总之，不能用强管理手段来管理00后，他们是一群太有主见的一代人了。
二、因为00后的父母70后因为得益于改革开放和房地产繁荣等机遇，平均的物质生活水平应该远高于80石、90后，是新中国以来富养的一代，从小就到处旅游，眼见与心境远超其他年代的人。
所以00后们对物质的感受两极分化，要么过于执着品质生活，被高端品质生活了，标准降不下来；要么对物质追求无所谓。因为从小没穷过，有70后父母兜底，所以职场忍耐力较差，兴趣和热情是工作的推动力量。
金钱鼓励对他们有作用，但却不能起决定性作用，所以在管理中单纯使用金钱刺激可能不一定特别有效，财富梦想等洗脑式教育对他们的效果也不一定好。
三、00后最大的，今年才20岁，所以他们还没有面对责任二字，所以稳定二字对于他们来说根本不存在，折腾、随性是他们的标配。
所以在管理中需要具体分析他们的个性、兴趣、爱好、能力，然后让他们承担一些他们更喜欢的一些工作，他们对于他们喜欢的工作，投入度还是相当不错的，也不太计较太多，你可以好好利用这一点，用他之长。
总之，00后是在相对富足的生活环境中成长起来的，也经历了较为系统、成熟的教育理念长大的一代，他们的优点、特点都非常明显，要管理好他们，我们需要懂些人性分析，懂些心理学。
希望以上经验对你有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何带好一个团队下属确实是件挺费心的事，这就得多学学驭人之术了，您要做到恩威并施让下属对您又敬又畏，这得靠您在平时对下属的沟通态度点点滴滴的积累出来的，要让他们感觉到工作时您是认真严肃的，闲时就是无话不谈兄弟姐妹！让您的眼光思维以志向感染他们，让他们觉得只要跟着您就能够干出一番大事业，只要跟着您就有出息的一天。
回答于 2019-09-11 08:43:50
詹sir观点：詹sir自己也曾经带过00后的团队。要想找到出现这样问题的原因，带好00后的团队，得从3个方面入手：【查找原因】要了解00后的心态，要知道00后的诉求；【破局之道】营造一个适合00后发挥的公司氛围。抓住了这3点才能更好的管理00后，并让其发挥其更大的能力下面展开阐述。
一、【查找原因】要了解00后的心态
00后基本是生活在国家经济快速发展、逐步走向小康的时代，家庭情况不再像80后、70后那样的普通和拮据，家庭已基本不再为温饱而烦恼。
无论是从物质条件，还是受教育的程度，借助着国家的高速发展的东风，00后的成长环境，普遍来说已经算是优越的。一句话说：00后，特别是在城市里面，基本没有挨过饿，成长过程也没有面对过大的苦难。
同时，因为国家计划生育政策，80、90、00后大部分是独生子女，不需要再与兄弟姐妹分享，家庭对孩子的关注关爱，都会比70、80、90后更甚；00后基本上是独享家里的物质条件和关爱。因为家庭物质条件的丰富，以及能够享受到家庭充分的爱，相比而言00后的成长过程普遍是幸福的。
也正是因为上面的原因，使得00后，相比70、80、90后而言，更注重于个人感受和和自我满足。在职场上，00后更注重于内心的感受和工作氛围，而不是薪酬。
甚至在詹sir看到过的某些场景中，因为家庭条件优越，00后上班只是为了锻炼自己，或者是消遣和消磨时间，让自己不至于无所事事，每个月挣到的钱还不够自己加油的费用。
二、【查找原因】要了解00后的诉求
00后，相比70、80、90后更有自己独立的思维，不喜欢受到太多的约束，更喜欢彰显自己的个性。现在的00后，喜欢刷手机：玩游戏、短视频、玩直播，喜欢与朋友聊天和聚会，有着旺盛的社交欲望和彰显自我的强烈需求。
除了工作，他们要有时间去满足自己其他方面的需求。工作不是00后的唯一目标，他们也有学习和休闲的目标。
在职场上，00后更注重于自我的感受，薪酬待遇方面，不再是其选择工作的最重要的原因。00后更看重在公司里面，是否有充分彰显自我的机会，是否能有和其他人建立新的社交关系的条件？是否有能满足自我成长的环境和条件。他们更愿意追求自我管理，而非被管理。对于公司氛围，他们更喜欢轻松愉悦的，充满活力的，而非死气沉沉的。
加上不喜欢受到束缚的个性，传统的管理模式，不再适用于00后这一代的年轻人，需要做出调整和改变。在现在高速发展的时代，00后更看重实现的效益，画大饼只讲愿景，只讲奉献不讲收益的管理方式，00后也不太接受了。
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