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培训学校如果还不能开业的话,会怎么样?该怎么办?
线上,疫情,培训机构培训学校如果还不能开业的话,会怎么样?该怎么办?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
中国境内的大部分地区封锁了大概快3个月了,封锁终于接近尾声,一些人的生活逐渐步入了正轨。在疫情期间,各样各业都受到了极大的冲击,当然教育行业也不能幸免。但是“停课不停学”,帮助各家培训机构省了一大笔宣传费用。
公办老师在开线上课程之前都通过视频进行了简单的培训,而且很多课件可以共享,就是这样公办校老师线上课的体验和效果都不达预期,而机构面临更多的困难,首先很多小型机构习惯面对面上课,大部分老师没有线上上课的经验,即使有一些线上的经验,临时做个完美的课件也不是一件容易的事情;其次疫情初期,纷纷打出免费招牌,后期有多少流量可以转化为收入尚不明朗;再次疫情基本稳定后,一些重要考试也继续延期(中考、高考已经出台文件宣布延期),招生节奏被完全打乱。可以说,这次的负面影响对于大多数的教培机构是会持续一整年,甚至更长的时间。
对于线下培训机构来说,疫情加速其线上布局将成为主流。但是由于疫情的连锁反应,部分无法转型且生存能力较弱的纯线下培训机构面临巨大生存压力,甚至会加速出局。据权威数据统计,疫情早期K12和早教应用占比较高。对于在线教育培训机构而言,激增的流量既是机遇,同样也是挑战,就连钉钉这样技术雄厚的公司直播时还有卡壳的时候,所以拥有良好线上体验的黏性将更强,而要想达到比较好的效果,还需要投入,这对于中小线下培训机构来说是不可能完成的任务,也不现实。
再来看看身边纯线下的中小培训机构:对于K12类的教育培训机构相对来说还是比较好一点,几个实力比较大的都组织老师开通了线上课程,但是反应效果参差不齐,整体并不是很好,学员流失较多。体育类的比如篮球、足球、跆拳道、舞蹈等等需要面对面教授,或者需要面对面示范的和实操的都在干耗着,虽然有一些也走了线上,但是效果可以忽略不计,更谈不上回报,他们现在就是和疫情比谁活得更长一些。围棋、书法、画画类的几乎都被线上的教育企业巨头吞吃殆尽,即使没有吃尽,除了画画有点需求外,其他需求量也很少。
所以培训学校如何还不能开业的话,就看自己的实力如何了,比如房子是不是自己的?是不是夫妻店?如果是建议挺一会儿。如果每个月需要流出很多现金在坚持,我建议果断停办(家里有矿,不在乎现金流的除外),留住现金是王道。
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该会有一部分关门的。有实力的应该可以挺下来。
我们机构是小型的,除了房租没有太大的支出。但是,不开业,老师没有收入,部分老师已经转到其他行业,毕竟有的老师要养家糊口。这样待到疫情结束后部分老师可能不会回来了,所以又会面临新的问题,学生到了,老师不能就位。
也有一个做培训的朋友打算把机构改成饭店,正在找合作项目。大家劝她再等等,隔行如隔山,这从培训到餐饮也不容易。可是她说一家老小,柴米油盐,衣食住行的,这样等着心里没底。总得干点啥。
再说老师这块儿,认识的已经很多转行了。有个做幼儿培训的,老师大都很年轻,有的刚毕业没几年,没什么积蓄,这不上课,没有收入,只能在家啃老!想要出去找个其他工作,但还想疫情结束再回到岗位,就只能找兼职,可是现在兼职特难找。每每唠到此处,年轻的小老师很是无奈。
再不开业,会有更多人下转入其他行业。虽困难不断,但总得生活。
人可以忙碌,但不能太闲
培训业现在只能等待着,当然也得想办法自救,可以把机构内现有老师的智慧集中起来,发掘下大家的才华,集思广益,根据自己机构的特点,研究下一步的路如何走。三个臭皮匠,还顶个诸葛亮呢,更何况更多老师们的智慧,总可以想到办法的。
比如线上教学,比如开展个第二职业,设计个动画,创造点新颖的教具……
办法总比困难多,每一个危机,都是危险和机会的结合,危险我们经历了,现在可以找找机会了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
培训机构是弱势群体,也不是国家财政的主力军,任凭自生自灭,但,教育机构毕竟是服务未来的公司,还是希望能得到善待!我相信,每一个优秀的科学家都是从黑板上x+y=z开始的,说来真是心酸!现在支出已过10万,颗粒无收!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
倒闭很正常,把那些资金有问题的小机构清洗出去,对学员和家长都是有好处的。
优胜劣汰!反而促成了培训机构的良性发展!
回答于 2019-09-11 08:43:50
武汉已全部解封,有大量的武汉人出来了,谁能保证他们千万人中无“无症状感染者”,这些人靠测体温测不出来,具有很大的传染风险!应该等这批出来的武汉人隔离2个14天,五一节过后开学才安全!
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