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培训学校如果还不能开业的话，会怎么样？该怎么办？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
培训学校如果还不能开业的话，会怎么样？该怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
要么耐心等待，要么转身改行…且行且珍惜吧(✪▽✪)
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴能够受邀来回答你的这个问题。但是这个问题我在回答的时候心情也是非常沉重的。因为我和朋友也有一家培训机构，面积300多平方。
由于今年的疫情影响，学校迟迟不能开学，全国各地也发布了延期中高考的决定！在这样的大环境下，培训学校就更不能开门营业组织学生们线下授课了！从今年的一月份开始到现在，学校一直处于停课停业的状态，但是房租、员工的基本工资还有社保还在持续支出，压力真的是很大！
我们从媒体了解到不能复课的消息时，第一反应是把能转为线上授课的课程转到线上，实在转不了的就只能等开学以后再上！但是怎奈这个时候大量的线上平台纷纷推出了免费网课，家长们一股脑地都去上免费课了，这让我们线下转线上的想法落了空！
最近这段时间，我身边很多同行业的朋友告诉我，他们已经撑不下去了，纷纷申请了破产倒闭！但是，不管他们处境多么艰难，他们也都没有辜负家长对他们的信任，把能退的学费全部都退掉了。也因此，我的好几位朋友一夜之间变得负债累累！
我的培训学校所处的位置是北京市昌平区。北京市至今都处在一级响应状态，在全国各地陆陆续续发布了开学时间前提下，北京仍然没有公布学校的开学时间和中高考的考试时间。这就让我们这些教培行业的从业者们，更是没有了主心骨。 由于我的学校租赁的是国企的房子，所以疫情期间获得了一些房租的减免，这样我们才得以维持至今。如果疫情持续到今年的九月份学生们都不能返校，上课的话，那么我们也要撑不住了。
定制段时间我和我的合伙人一直在商量去寻找一些办法，积极地应对此次困难。嗯，决定把一些周边的小机构融入到我们的机构当中，大家来共摊房租，这样还能减少彼此的经济压力，共同去撑过这次难关，同时还不至于让家长觉得机构倒闭了，钱拿不回来。
总的来说，今年的疫情对教培行业的打击是致命性的。但是我们唯一能做的也就是去全力以赴地挺过这次难关，通信通过这次疫情的考验，生存下来的机构会更加优质！
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持不下去的只有关门了，不过很快应该就要开学了，那些复课后还能坚持一个月以上的培训机构都值得尊敬，也可以放心送孩子去学。
一般都是校长有教育情怀、学校管理规划合理、资金比较雄厚的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
培训学校还不能开业的话一定要做以下10个事情：
将线下的课程，包装打包成网络直播教学课程（费用可以略低于面授），如果没有直播能力的机构改成视频录播课程。转变成知识在线付费的教学模式，保障开源有一定新资金。将已经缴费的学生进行社群服务，在一个qq群里进行教学运营，最好依然以班级为单位，做到停学不停课，继续在线授课，保障学生不退费。通过电话、网络渠道去获课用户，进行在线咨询和转化新的学员。采取在线免费试听的方式，产生连接，字节跳动公司和百度等都有相关信息表单的精准获课方式可以去尝试。做好网络营销的方案。向相关的房租单位提出减免，向国家税收机构提出减免，向社会保障局个人保险等提出减免。向所有员工老师们发起风雨同舟，艰苦一起抗的集体团结行动。减薪酬也不让大家失业，尽量不倒闭，将仅有的资金细水长流。向相关的银行和金融机构申请免息和低利率的借贷款项，用于近几个月的现金流储备。开启自媒体和网络电商时代的推广方案。全民营销矩阵传播。时时关注疫情的情况，将最新的消息给到学生，增加其信心和机构归属感。北京已经公布了高三4月27日复学，初三5月11日复学，其他年级相应也有希望了。如果实在坚持扛不住的，可以结盟友商，这个时候昔日的竞争对手就成了你的托底的伙伴了。或者是抱团气暖资源共享的度过这个非常时期。员工老师们的工作状态不能散，如果是在线管理依然协同办公加强管理。学生的学习氛围不能散，在线学校依然要保持高度的纪律性，作业和考核不能放松。咱们培训机构还有什么方法大家一起探讨，我们机构是这样做的。希望疫情早日结束，恢复线下授课时，也会让我们反思更多模式的授课方式。周末班、直播课、录播课、双师教学课，都会成为多样化的教学方式。在获客成本上也会考虑在线和信息数据的方式，拓展营销渠道。开源节流将我们的每一份资金都用到刀刃上，大家学会管理现金流，懂得的重要性。
谋生者，必先死而后生，习者，必先生而后死。置于死地而后生！一起加油！加油！！！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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