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有的公司不断做大，有的公司永不长大，原因是什么？

公司,企业,有的有的公司不断做大，有的公司永不长大，原因是什么？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 有的上市公司规模扩大上百倍，有的上市公司几十年不变。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你这个问题，涉及到了股市之中，一个叫做价值投资的概念。

有的公司不断做大，是因为它的主营业务很稳定，市场份额连年递增，而且公司有着超越同行的技术或者专利，简称为护城河，在主营市场不断扩大的同时，还进军其他市场，并且取得了良性循环发展。

又或者是产品随着货币通胀，而不断慢慢上涨。

随着利润的不断增厚，公司规模自然也是水涨船高。

而有的公司，主营业务是属于无法淘汰的产业，举例说明，火电。

火电就是属于这样。

火电的优点在于发电量稳定，确定在于污染环境，同时国内经过这么多年的发展，对于电力的需求，已经不会像几十年前那样缺乏了，换句话说，市场就是这么大，不会缩小太多，但也肯定不会急速扩展了。

但这个行业还不能取消。

毕竟相比起风电，光电等清洁能源而言，火电的缺点只有污染，但风电，光电对于发电条件有些苛刻，比如没风了，比如阴天下雨，比如黑夜等等。

所以这样的行业，这样的公司，只能就是一直这样维持下去。

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司的发展，最核心的问题是管理层团队，其他的比如市场定位、营销模式、人才培养等都和管理层团队有着直接的关联。有的公司不断做大，那是因为有一个非常强大的管理层团队，有的公司永远长不大，问题也就出在管理层团队上。

乐视曾经是一家非常牛逼的上市公司，公司的发展规划，未来战略等都非常好，也就是说管理层团队具有野心和狼性，敢拼敢闯，但是，为啥最后沦落到退市的地步呢？因为管理层它看起来是一个团队，其实核心人物只有贾跃亭一个，基本上什么决策最后贾跃亭有一票决定权。这样的话，如果贾跃亭不犯错，公司可以持续的发展下去，但是，一旦贾跃亭犯错，那么可以把公司带入深渊。而事实就是，贾跃亭犯错了，而且犯了非常严重的错误，这么多年的努力最后付诸东流。

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华为现在还是一个很牛逼的公司，而且在世界上都是数一数二的。华为开始创立之初，任正非起到的作用是非常关键的，但是，随着公司发展，任正非开始放权，让真正的具备管理能力的人去管理公司，培养人才，留住人才。一个人的能力是有限的，也是有局限性的。人可以老去，管理层团队必须要永葆青春和斗志，具有进取心。这样才能够保证公司永远走在行业的前列。任正非现在持有华为的股份不足百分之一，其他都分给了员工和团队，这样的公司不强大都不行。每个员工都把公司当成了家，自然就会想着把这个家不断的建设好。

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曾经的手机霸主诺基亚，在它如日中天的时候，谁敢说它会破产？它的问题又在哪里呢？管理层团队一个错误的决定就可以把这样一个巨型企业搞破产，乔布斯的伟大在于他一直走在改变世界的前列。

有句名言说的好:一流的管理层团队可以把三流的公司做到超一流，而三流的管理层可以把一流的企业做成不入流。公司不会自己发展，只有靠管理层团队去推动前行。

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民营企业有很多优秀的管理层团队，也有非常多的猪头管理层，上市就为了圈钱，圈完钱就去套现，一门心思捞钱的公司可能做大做强吗？所以，企业的未来最终取决于管理层团队，这一点毋庸置疑。

2018年我研究过一个公司，安科生物，生物制药领域的公司，我现在文章还有它的研报，可以去看 。生物制药行业是需要高投入的行业，但是，公司管理层却把它做成了传统制造业，不敢加杠杠，负债率极低。这样的公司不会出大问题，但是，却会错过良好的发展壮大的时机。公司做靶向药，生长激素，最高端的是细胞免疫。在前十年这些都是高尖端的东西，公司很早就卡位进去了，结果呢，生长激素被长春高新甩了几条街，细胞免疫由于没有相应的资金投入已经从第一方阵掉到了第三方阵了。一直有用户给我抱怨为啥当时选安科生物不选长春高新，讲实话，如果我当时选长春高新了，你未必会觉得它合适，事后都是这样子的。安科生物如果配备一个稍微进取点的管理层，生长激素早就可以和金赛抗衡了，细胞免疫技术继续领先，起码市值在目前基础上要翻上一番。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题笔者是有发言权的，笔者每年培训的企业家有上千个，打交道的企业家有几百个，担任顾问的企业有几十家。为什有的公司能不断做大，有的公司却永远长不大？原因是几个方面的：原因之一：老板的格局与胸怀不同，人分三六九等，企业老板也是分三六九等的，能做大事的老板总是少数人，能做大事的老板有眼光，对于有利于企业发展的创新都敢于实践，有着大格局与胸怀，能听进不同的意见，能看清时代发展的大趋势，总是能跟上时代发展的潮流。而大部分企业的老板对新鲜事物的接受能力很差，总希望看到别人成功后去模仿，眼睛只看到脚尖下，固执又死板，听不进不同的意见。原因之二：老板的悟性有高低区别，有些企业的老板你怎教他也听不懂，有的老板是一点就通，悟性差的老板只能总想着马上发大财，而不知道产业的布局，公司永也做不大。原因之三：企业商业模式的不同，能做大的企业，老板总是能不断的升级企业的商业模式，而做不大的公司老板总是死守着陈旧的商业模式不变，跟不上时代的变化。原因之四：老板的资源有区别，中国人做生意讲究政商关系，老板有多大的政商关系就能做多大的生意，这是中国大老板与小老板的本质区别。原因之五：老板的融资能力有区别，企业的发展总是需要资金，企业越大需要的资金越多，恒大能融到超过万亿的资金老板就能成为中国的首富。而小老板的融资能力比较差。原因之六：老板的产业整合与资本运作的能力，企业的发展是需要不断进行产业整合与资本运作的，大企业的老板会请顶级专家，小企业家的老板不会。有的公司能不断做大，有的公司永不长大，原因还有许多，笔者就先介绍几点，现在的公司要发展壮大必须找顶级的智库专家参与。

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