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家里人开个酒类实体店生意很差，下一步该怎么经营？求思路方法？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

家里人开个酒类实体店生意很差，下一步该怎么经营？求思路方法？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

（没有废话，直接开始）

1、酒类实体店，首先要清楚生意不在门店，在幕后，就是不能坐等客户上门购买，而是需要出去跑企业团购、家庭宴席用酒等，这才是酒类门店真正的生意，所有生意好的都是这样做的。




2、酒类实体店，要经营自己的社群圈子，这个说真的，很多人听过，根本不会，我教你一个最简单的，在店内设一个品鉴区带一个小会议桌，可以容纳6-10人的然后定期邀请不同的客户来品鉴产品，这个品鉴费用很多品牌都有的。

3、接着对这个社群赋能，可以组织类似私董会的研讨性质，可以组织羽毛球等运动性质，可以组织棋牌等娱乐性质的活动，让大家和你们参加互动，成为圈子朋友。




4、对接酒店，联合做宴席推广活动，能做几家做几家，这个体量很大，哪怕微利都可以做的。




5、寻找饮料和酒搭配做，给其他门店做配送，不只是做终端还做批发，生意空间更大。




6、其他还可以做社区团长开发。




方法很多，我之前也写过烟酒店的生存的文章可以找来看看。

希望对你有帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我前几天还写过关于实体店未来怎么经营的文章，也回答过类似的问题。当下实体店在疫情影响及互联网的冲击下，很多实体店经营惨淡，面对于此，实体店不知怎么办？实体店该如何突破现状使门店生意焕发生机呢？怎么能持续盈利地做下去呢，那么，本人建议实体店的经营者做到以下四点：

一、改变思想、坚定信心是根本

思路决定出路。互联网时代就要用互联网的思维去经营，门店经营必须实现线上和线下结合，线上做好传播、引流、吸粉及推广等，线下做好体验、沟通、成交和服务等，门店即作为引流工具，又是体验场所和销售平台。其实在我们身边已经有很多实体店已经这样做了，如京东、苏宁等实体店，还有一些生活超市如永辉超市，甚至一些社区的烟酒店、便利店及专卖店，已经实现线上和线下结合，配送上门服务，等等营销活动。这些实体店之所以能针对市场形式迅速采取行动，根本在于思想，所以说未来实体店经营转变思想、坚定信心是未来经营好实体店根本。

二、转变行为、立即行动是关键

行为决定结果。实体店经营者整天喊着生意不好做，没法做，最主要的是自己不愿改变，传统经营思想太严重，而且形成惯性思维，以前坐以待“币”的“坐商”行为根深蒂固。在今天在互联网时代下，不仅要转变思想，也必须转变行为，实体店经营者必须走出去才能把生意带回去，也只有动起来门店生意才能更精彩。那么怎么走出去，怎么动起来？请继续往下看。

三、借助互联网玩转“三个圈”

以上说过实体店经营应借助互联网，借助互联网干什么？玩转“三个圈”即可。哪三个圈呢？第一个圈是人际圈，即亲戚、朋友、同学、同事等等。我们知道与熟人沟通要比陌生的更好沟通，其实，做生意也是如此。一次作为实体店的经营者首先要整合好身边资源。有些人觉得不好意思对身边人“下手”，还认为“兔子不吃窝边草”，我们必须转思想，这不是让你去吃“窝边草”而是你要做的是让身边的“兔子”吃上更好的“草”。做这个关键你得找对方法，要利用一些互联网的沟通工具，如微信、微博、QQ、社群等工具，进行系统的营销策划，来完成这实体店的第一波生意，而且这一波生意相对而言是最容易搞定的生意。

第二个圈，是以实体门店为中心半径一公里之内的“黄金商业圈”。这个圈层一般是忠诚顾客、会员顾客等高质量客户比较多，而且消费和重复消费量次比较多且又稳定。因此说作为实体店经营者一定要利用各种营销手段，如前面讲到的利用互联网的沟通工具，开展社群营销，线下促销活动，体验活动等，总之一定要开发好、维护好、服务好这一公里内的顾客，因为这一圈层的顾客能成为实体店核心支持者和忠诚的“粉丝”。

第三个圈是线上“虚拟商圈”，就是利用好两网（PC互联网和移动互联网）、两微（微信与微博）、一直（视频直播）、一短（短视频，如抖音、快手、西瓜、火山等）、商城、自媒体、自建APP等互联网工具与平台，做好引流、吸粉及获客等工作。这个圈层是一个无限大圈子，是实体店经营拓展新客户、新业务突破的关键。

第四，做好人、货、场等方面的精细化管理。

实体店经营者同时也是管理者，要一改过去那种粗狂式的管理，实施精细化管理，做到对人（店员管理）、货（商品管理）场（店面环境管理）、目标（营业目标管理）、计划（做提高业绩计划）信息、资金等进行精细化管理（具体在这里不做赘述），通过精细化管理来调动、运用和整合门店的相关资源，开展营业活动，实现营业目标。

总之，新时代新零售环境下实体店经营者，要想经营好实体店就必须改变思想，转变行为、不断学习，与时俱进，开拓进取，只有这样才能突破困局，经营好实体店的未来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

实体店的生意很差，是目前实体店经营者普遍存在的现象。酒类实体店也面临着经营困难的情况。提供以下几个方面的思路，仅供参考。

一.继续做好酒类实体店能覆盖到区域的线下推广工作

如果自己家开的酒类实体店的店面位置，是依靠小区或者商业街，都需要考虑到自己到店里消费的群体，是如何引流到店面的。如果是覆盖到小区附近的店面，目标客户大都是小区的附近的消费者。如果是商业区，主要是靠人流量来吸引客户进店消费。这要采取不同的措施。目前实体店包括酒类实体店，主要面临的生意差，主要是进店的顾客较少。所以，很多的实体店都在想办法如何通过线上线下引流的方式，让更多的顾客进店消费。

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