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和员工谈话如何提问？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

和员工谈话如何提问？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我来回答，和员工谈话如何提问？如果我老板.那要看和员工谈话提问是什么样问题的提问。第一，是生产要求谈话的提问。我会召集我所有的员工开个会。我会诚恳提到，比如说这个月生产需要达到什么样的一个生产量，请你们一定要努力完成什么样的，一个目标和任务。第二，是员工自身工作没有做好，如是在上班中，我会等到下班之后。我会和员工心平气的，问他是什么原因好好谈谈总之以和为贵。

回答于 2019-09-11 08:43:50

步骤：

1.谈最近的热门话题，了解他的看法，透过他的想法从侧面了解他的状态，如：心情、性格……

2.谈自己对热门话题的看法，引导他和自己创造共同话题；

3.顺利有意无意之间转入到自己想提问的事情方向上。

提问不一定要很直白，通过侧面的谈话交流都能分析得到你想要的答案，甚至比正面直接问答得到的答案更真实。中国人说话都讲究见人话只说三分，你直接提问会引起对方的警觉，对方回答起来自然小心翼翼、有所保留。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1. 和员工聊些家常和让员工放松。
2. 语气平和的切入主题。
3. 给员工多一些鼓励。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为首先的了解该员工的自身特点，因人而异。

工作方面：首先要关心员工的工作情况， 问问对这份工作的认知，问问员工对着份工作的满意程度，还要学会鼓励员工在此工作的决心。在正真意义上给予帮助。

生活方面：多多询问在此的适应情况，要给予员工亲切的接触方式，使员工能够感觉到平等对待。

最后还要多多估计员工在以后的工作中多做成绩，使其有成就感才能更好的融入团队。




回答于 2019-09-11 08:43:50

启发示的提问能增加彼此的互动。打开员工的内心才是一次好的沟通。

回答于 2019-09-11 08:43:50

实实在在，有啥说啥

回答于 2019-09-11 08:43:50

多跟圆工交流，多畅谈人生。有问题要善于发现和早发现，多温暖关怀圆工。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一,预先框定问题。具体做法是，先提一个具体的问题，确定问题的方向。

二、先问封闭式的问题，再问开放式的问题。这样的组合效果会更好，具体可参考上面的问题。请注意，如果你一开始就问了个开放式的问题，对方可能严重跑偏，比如，如果我直接问同学“你对这次MTP培训有什么期望啊”，她可能会说“希望培训后，老板能让我们涨点工资”。实际上，因为你问的太泛，这样的回复很多，让问话人觉得很无语。

三、在问话时，尽可能使用柔性的语言。比如你想知道对方与上司的关系，你可以这样问“能不能问一下，您平时与上司的关系如何？”，这样的问话比直接这样问“你和上司关系怎么样？”要好得多。

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