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公司发展好，作为高管每天工作时间超10小时，怎么办？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

公司发展好，作为高管每天工作时间超10小时，怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请！

公司发展好，身为高管，每天工作时间超过10小时，怎么办？

当我看到这个问题时，我不渐陷入了沉思，想想自己从事企业人力资源与行政管理工作十几年了，进过好几家企业，大/中/小都有，也见识过企业管理方方面面的境况:有的企业老板企业发展势头良好，企业营利状况非常好，老板还不怎么来公司，整天打打高尔夫，会会朋友，旅游，尝美食，日子过的潇洒，只遥控公司几个高管，而高管们也是各司其职，井然有序的管控自己的一亩三分地；而有的企业则老板每天亲自上阵，自己忙的焦头烂额，而公司管理层也跟着忙的热锅上的蚂蚁似的，天天十几小时，可年底算下来，企业还亏损[打脸]。。。。针对此情况，本人觉得有责任来表达一二。

首先，公司发展势头好，是非常好的，可喜可贺。公司发展好，证明企业效益好，订单充足，产品销售好，老板赚钱多，企业工资福利就好。而作为高管，每天工作时间超过10小时，作为现代企业是非常正常的。必竟是“位高权重”啊，职位越高，肩上背负的责任就越大，你管辖的范围之内，每个环节都得确保无误，如果哪位手下哪个环节稍微一疏忽，出了差错，影响的是你身为高管的绩效考核与在老板心目中的地位，最终影响你的工资福利与奖金，甚至前途。。。

身为高管，长年累月的这样每天工作超10小时以上，久了，身体会吃不消，且家人也得不到很好的陪伴，身体健康久了会量红灯的，家人久了也会有怨气的。可能真不是长久之计。那么，如何解决这个问题，我认为可以从以下几个步骤进行分析并解决。

第一，首先，你要分析你管辖的业务范畴，以及各个工作任务所担任的工作人员的对担任的工作的胜任力与执行力如何？都要逐一进行分析，越细致越好。

第二，通过以上分析后，相信你也提升了不少认知，对于分析出来的工作问题，找解决方法，属于资源缺乏找老板支持，属于人员短缺，招人补缺。属于人员能力问题，转岗换人，找能胜任的人员顶上。

第三，若通过资源配纠与人员优化后，仍然是大家都工作量巨大，天天大家超时忙碌，焦头烂额的，那就要不停优化部门的工作流程，该简化的简化，该精减的精减，直到大家都顺畅有序。。。

第四，如果都通以上措施仍然是天天超时间忙碌，那就要好好捉摸一下，是不是你什么都放心不下，操心太多，不敢授权放权手下而造成的。亦或者你的工作方法不对？作为高管，适当的放权手下，还是必须要的，否则累死自己，手下还得不到锻炼，不能独挡一面，久了，有志向青年肯定是跳槽跑步了。。。

第五，那么，针对工作方法，现在网络信息办公工具这么发达便捷，很多事情根本不需依托会议室办公室面对面才能沟通解决，有好多的方法，比如，手机电话，微信，QQ，邮件，OA办公系统。。。工作事项随时随地都可以沟通交流解决。我经常看见不少boss上下班不开车，也不要司机按送，喜欢坐地铁，一边坚地铁，一边收发邮件或微信工作群指挥工作。。。时不时闭上眼打个盹。轻轻松松，好不惬意啊！

那么，看完以上分析，你悟到了什么？找到了解决问题的办法与措施了吗？希望可以帮助你，谢谢！

我是华姐，一位在深圳从事了18年人力资源与行政管理的资深HR人，现在正在自媒体行业耕耘。。。欢迎关注我！谢谢。

回答于 2019-09-11 08:43:50

每天工作10小时我个人觉得有以下2点因素：

1.公司发展好，说明公司业务量增加，公司人员有限，每个人的工作量也会相应增加。

2.作为公司高管，个人的利益应该跟公司利益联系在一起，只有公司利益增加了。个人的利益才能得到保障。公司目前在快速发展，个人应该有所心理准备，共同为公司尽一份力量。

总结：目前国内发展节奏加快，那种坐等收钱的时代一去不复还了，只有适应这个快节奏快信息化的时代才能生存，公司业务好这是一件值得庆祝的事情，上班10小时基本都是常态化了。个人是这么理解的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为过来人有点体会。高管工时长压力大是必然的，自我调节很重要。工作时间合理安排，抓大放小，调动团队达成目标。千万不要自己累死，团队轻松，业绩难看。

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司发展好，我宁愿努力工作，和公司一起发展，，看到美好的结果。总比每天也在上班，公司没发展，自己也没发展这样浪费时间好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

存在即合理，价值锚定也直接决定了高管的工作状态，我经历的几个高管朋友多有这个现象，比如某团高管前期基本都是在公司休息的。我觉得时间付出没有任何问题，问题是高强度的工作节奏是否可以形成正比的结果。

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