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你认为干好活不加班好，还是加班给老板看更好？
老板,工作,员工你认为干好活不加班好，还是加班给老板看更好？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
如果一天8个小时就能做完的工作，结果非要拖到加班，那老板肯定会认为你的能力不足。本不该加班而加班说明的是能力问题，应该加班而不加班说明的是工作态度的问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的这个问题，我觉得这个问题，没那么绝对的答案，作为上班族干好自己的活是应当应分的，不加班给老板看从法理上讲没问题，但情商高的人在老板就喜欢员工加班的前提下，只要不影响自己的生活是不是可以假装加加班呢，[大笑][大笑][大笑]
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人认为有效率的工作方式更好
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为职场的员工，会呈现出几种工作状态：踏实苦干型、努力表现型、工作拖拉型、一动不动型！其实领导心里非常清楚想要的是效率高点的员工，也很喜欢这样的员工，那些做表面文章假装努力的一眼就被看穿啦，如果工作得心应手就按时 下班，靠延长工时甚至拖延下班，以表面看上很敬业的其实非常没有必要，只会让别人觉得工作效率低，能力有限等……
回答于 2019-09-11 08:43:50
前者是做事，后者是做人，职场是一个既需要做事又需要做人的地方，因此两者都需要。
把事干好，能让你向上提供结果，同时证明自己的价值。把人做好，让你的努力在领导看得见的地方，这样才更有意义，也更有价值。
大多数老板都喜欢员工加班的行为，但不能只看加班与否这个结果，还要看加班背后的原因，为什么加班？
做事是基础项
职场是一个需要提供结果的地方，员工向领导提供结果，领导向老板提供结果，老板向公司或自己提供结果，公司向市场提供结果，所以说公司都会向员工要结果。
而结果都是做出来的，所以说，做事是基础。事情做不成，不能提供结果，做人水平再高，也很难有机会，领导可能有时候没看清，但绝对不是瞎子。
做人是加分项
通过做事向上提供结果，如果能力越强，那么提供的结果价值越高。在做事的基础上还会做人，那么无疑会给你提供的结果加分，从而让自己在职场这场优中选优的竞赛中脱颖而出，从而更大的概率获得公司内部有限的资源和机会。
做人是加分项，如果做人的水平很高，甚至有可能是放大器，他能够把你通过做事提供的结果的价值进行加分或放大。
老板的导向很重要
对于老板而言，公司不仅是老板的事业，更是老板的家业。在公司内如果老板喜欢什么行为，员工大概率会朝着这个方向去努力。身为老板不能轻易表态，因为你的态度很有可能就会形成公司内的一种行为导向。对了还好，错了还真没几个人愿提醒你，落实在对与错之间的事，那就真的没人会说什么了。
通过努力工作扩大公司对外的销售，从而提提升公司的利润，这个是难度很大，不是谁都能干好的，但是加班这种事只要你愿意就能做到，没有什么技术含量可言。
对于员工加班的行为可以表示认可，但认可的程度一定要在了解加班背后的原因之后再定性。为了集体利益加班加点是功劳，因为工作效率低下而造成的，加班完成本职工作这种人是需要开除的，而不应该获得老板的认可。
【思考】
雪中送炭的加班是功劳，锦上添花的加班是苦劳，但二者都要比因效率底下而引起的加班完成本职工作要好得多，这是要被开除的。
老板的导向不能错，因为市场只会向公司或老板要结果。如果老板的导向不能引领大家输出输市场认可的结果，那就必定会受到市场的惩罚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果我是老板，私下对那些工作效率高的给予一些奖励鼓励，不要让人知道。对于那些怠工的先不管，因为他们拉帮结派，你暂时治不了他们。我会先招一些新员工进来，一步一步将他们取而代之，当新员工足以胜任工作时，就是他们全部下岗之时，一切都要秘密进行，蛀虫不能留
回答于 2019-09-11 08:43:50
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