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公司员工推诿扯皮，有些小事没人管，导致公司管理混乱，怎么办？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
公司员工推诿扯皮，有些小事没人管，导致公司管理混乱，怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题就看你的个人选择啦。
小编有个朋友在商场综合体工作，叫他雷哥吧，雷哥刚入职的时候，是商场的营业部员工，最底层的小职员。
业内的小伙伴可能会有所了解，所谓的“营业部”在很多公司都是个筐，啥都能往里面装，大到商场综合体的运营发展方向，小到商场洗手间缺纸了，都能找到营业部的头上……
雷哥一开始在这家商场上班，做了几个月之后，觉得特别特别辛苦。
商场的工作，是大众服务业，只要做过就知道，每天都是扯皮、推诿、处理投诉、勾心斗角，跟同事，跟商户，跟消费者，跟商场的店长营业员，跟官方管理者……
每天那一个头两个大呀，营业部还牵扯着员工业绩，同部门之间的内斗也很厉害，雷哥觉得太累了，身体累，心也累，一度想辞职；
那后来怎么又一直在这家商场做了下去，去年还荣升为营业部主管了呢？
雷哥说是因为看到了小编的一篇文章，他受到了非常重要的启发，那就是：
社会上任何一份工作，做到后来都是非常辛苦的。
可能有些工作一开始不辛苦，那是因为你还只懂一点皮毛，一点表面的东西，入门的时候都不难，难的是后面，需要专业能力和综合素质的时候。
那么反过来说，当你觉得这份工作好难，好痛苦的时候，正是说明：
你已经渐入佳境，已经进入了外行人不了解的世界，这时候，正是要跟你的竞争者决出胜负的时候呀！
假如工作有一个可视的进度条，当你感觉到工作很困难，自己很累的时候，你别忘了，不只你一个人感到累，任何一个跟你做到同等水平的竞争者，他们都很累！
这时候，有人坚持不住，放弃了，离开了，改行了，而如果你咬牙坚持下来，你就有可能获得胜利的果实。
同时，如果这时候你放弃了，辞职了，去别家公司了，不做这份工作了，你能得到什么？
你什么都得不到，只是给你的竞争对手腾出一个空位，让他们的成功变得更容易了一些而已！
这难道就是你想要的吗？
于是，雷哥就转变了思维方式，只要想明白这一点，再去上班，面对工作的各种困难，心情就不一样了。
每当你觉得工作太难了，太烦了的时候，不妨想想：
即使你现在就辞职，换一份工作，等做到一定的高度，那些痛苦磨难和烦躁，一样不少的又全都会来找你！只是换了个领域和角度而已；
既然如此，又何必折腾呢！好好在一个领域里咬牙钻营，做上管理层，获得更多话语权，升职加薪它不香吗？
回到题主的问题：
员工推诿扯皮，如果你有能力，就把那些人家不爱管的事情揽过来，解决了，那就是你的功劳；
公司管理混乱，那说明现在的管理层能力不行，没有做好他的工作，那你能否去替代他呢？
其实解决问题的方法有很多，而【逃避】是最不可取，也最没意思的一个选择！
迎难而上，才是最酷哒！
加油鸭~
回答于 2019-09-11 08:43:50
出现这个情况，最大的根源在于管理层出现问题了。
这是一个谋求长远健康发展的企业必须要引起相当重视的问题。企业之本就是上层管理者筑建核心价值，以稳健而负责的领导力，引领着团队向更拔尖的发展去冲刺迈进。
员工之间推诿扯皮，恰恰是反映了管理层面对责任问题失去该有的担当，制度建设得不完善，才会让员工害怕责任的落实而出现负面情绪。
可以说，一家公司连最基本的框架建设都没有达到的话，这家企业的长远发展也基本是不存在的，前景实在是令人堪忧。
要想把这些捋顺，真的特别难。我不知道这个提问者是站在哪个角度与位置来提出，我只能给予一些大方向上的建议方案。
1.公司真的有核心价值的存在意义，那么就必须要有壮士断腕的果断与勇气，拥有敢于重整公司的魄力，萧清公司内的不正之风，从上往下，逐层落实责任制的执行与细化。
2.员工只是制度建设中最普通的操作者，不具有方向判断力，就好比机器上一个螺丝钉的作用，起着推动前进的力量，却不是最核心的部分。
3.管理层是制度建设中的中流砥柱，起着承上启下的枢纽作用，是关键的实施者。企业的良性发展主要就靠这部分管理者的能力与素质了，问题也最容易在这些管理者上产生。所谓“将帅帅一群，将熊熊一窝”就是回应了前面所说的观点，问题的根源就是出在这个管理层的缘故。
4.企业的灵魂人物，最高指挥官---企业主老板。一般来讲，公司的前进方向与创建的初衷使命，必定是与企业主信奉的价值观高度相契合的，造成这个混乱不堪的局面出现，企业主也是非常需要做自我检查，到底是自己制定的方向错了，还是执行的方向错了？这是一个很值得深思的问题，因为方向错了，再多的努力，只会让自己的终点目标越来越远，不会越来越近。
一个公司出现管理混乱，因素涉及方方面面，不是几句话就能概括了的。我也只是给了大方向的思考建议，具体还是要根据自身的实际情况，再细加深度剖析并找出最适合的解决方案。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先出现这样子的问题，绝对不是短期性偶发性的情况，也许这是公司管理层问题或是公司规章制度的bug。
遇到这样的情况，作为职场人首先认清自己职责以及承担负责范围，是自己的问题应该主动承担，不是自己的问题且完全无相关，请合理保障自己的权益站在警戒线之外。其次，如果这样的问题是首次出现，而作为公司管理层的上级领导，你认为通过他们的作为是可以解决或缓解这类问题，那可以进行合理的适当的情况反馈。最后我认为，对于职场人来说，最重要的目标及任务是保证完成自己的工作，不耽误整体公司的业务运营及日常运行，不用太去关注职场中所谓的“小事”。
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