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如何评价二月二十七号，苏宁要求“全员营销、人人带货”的行为？
全员,企业,疫情如何评价二月二十七号，苏宁要求“全员营销、人人带货”的行为？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
实体店惨淡，营收大幅度下降，但是公司支出没有降，可以理解，钱是公司运作下去的保证
回答于 2019-09-11 08:43:50
苏宁在二月二十七号要求“全员营销，人人带货”，这条消息出来后引起不少网友的讨论，不同的人站在不同的立场会有不同的观点。
苏宁之所以对员工提出这样要求，①动员全员营销有利于提供公司的营销能力，提高公司销售额，苏宁原本就是一个营销性企业。②因为这次疫情的影响对苏宁的打击挺大，不单单是苏宁，其他的企业也在不断减小规模，甚至倒闭，所以苏宁对员工提出这样的要求有利于缓解现金流的紧张。
有的人表示不理解，或许是因为苏宁在特殊的时期提出特殊的要求，因为受疫情的影响不单单是企业走困难，员工个人也有困难。
但总体而言，如果苏宁把全员营销，人人带货打造成公司文化的话，是有利于企业的发展的
回答于 2019-09-11 08:43:50
先看苏宁公司的通知：在特殊时期，需要集团行动、全员皆商，充分利用社交化、互联网化的销售工具，狠抓销售工作落实，确保集团目标必达。考核时间是2月27-29日。考核对象是集团全产业（总部、大区）管理干部（不含终端人员）。考核标准是考核期间人均要求保底2单，且订单总金额达到1000元以上。
看完发现原来是针对管理干部，这个消息出来后网上一轮吐槽，我说下我的观点：苏宁目前是属于销售类型的企业，员工销售并没什么不妥，而且从苏宁的上市公司数据可以了解到，公司销售利润和销售额虽然不错，但是公司现金流吃紧，对于零售现金流非常重要，而让管理干部带头卖货，有几大好处
一：有助于提高公司业绩，加大利润；
二：可以缓解公司资金周转；
三：可以起到表率的作用，管理干部也应该站出来
唇亡齿寒，特殊时机每个人都应该站起来，就像我们这次新冠疫情一样，如果每个医生和社会全员不站出来，那怎么打赢这次战役呢？？
回答于 2019-09-11 08:43:50
最近特殊时期，实体店生意太差，只能靠线上销售，苏宁这样做是对的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
比起直接降薪的企业来说已经很人性化了
回答于 2019-09-11 08:43:50
可能这是一种新型雇佣关系，营销不再局限于企业营销部门，而是全面化到企业的每个员工。这不是什么全新发明，小企业基本早就是这样了，反而是因为大企业的大企业病，导致大企业员工反而对自己的企业一副路人甲的态度。
另一方面，这也是社交电商发展的必然结果。
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