您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

疫情过后，中小企业应该思考的问题是什么？

疫情,中小企业,的人疫情过后，中小企业应该思考的问题是什么？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个话题大家都会关注，也的确不太好讲。接下来，我就根据自己的一些判断，结合我们和君咨询自身的一些情况，来谈谈疫情过后，中小企业生存与发展展望。尽管和君咨询目前的规模在国内算是非常大了，但是相比于实业而言，我们自己也就是个中等规模的企业。很多中小企业在当前形势下遇到的问题，我们也一样在面对、在应对。

今天要跟大家一起探讨的内容，有三个主要部分，分别是“准确理解当前的疫情形势”、“中小企业可能受到的影响” 和 “对中小企业的若干建议”。

一、准确理解当前的疫情形势

首先我们聊聊，如何准确理解当前的疫情形势。

一提到这次新冠疫情，大家都会不由自主的把新冠和非典放在一起来对比。我是经历过非典的，但那时候我还是一个学生，没有太强烈的感受。这次新冠疫情爆发以后，我注意到，有很多人在分析新冠对经济的影响的时候，都会把非典过后的经济形势拿出来详细的分析一遍，对于非典的影响以及“V”型反转，以及后续的经济气势如虹津津乐道，甚至有人认为，新冠疫情对整个社会与经济而言是个好事，会让中国经济再次获得腾飞的机会。

我对新冠疫情的影响，首先想跟大家分享的就是，不要那么乐观。

为什么这么说呢？因为非典时期的中国经济，与目前新冠疫情下的中国经济，有着本质上的不同。

打开百度APP，查看更多高清图片

首先，非典时期的中国经济正处于上行期。大家可以看到，在非典爆发前的2002年，我国GDP增速是9.1%，01年则是8.3%，总体处于高速增长的通道中。即使在非典爆发的2003年，最后我们的经济增速也高达10%，此后更是一路高歌，在07年达到峰值。随后我国的经济开始进入下行通道，12年破8、16年破7，而在今年，很可能会破6。我想请大家思考，下行趋势，是否会因为新冠疫情这样的突发事件而改变？显然不会，所以请大家放弃幻想，不要被非典的V型反转迷惑了。经济下行期的趋势不会改变，疫情过去之后被压抑的需求、政策刺激等会重新提振经济呈现V型，但不会反转，更不会有疫情过后的“经济大爆发”，更可能出现的情况是GDP总体加速下滑，向稳态前行。

第二点想跟大家分享的还是跟非典相关。我们来国家的经济结构在非典时期与新冠疫情之下的不同。2002年，我们国家的三大产业里，第二产业的占比是最高的，达到44.5%，第三产业只有42.2%。到了2019年，我国第二产业的占比只有39%，而第三产业高达53.9%。非典爆发时，我们国家刚加入WTO不久，经济形势一片大好，社会各种需求全面旺盛，尤其是房地产等支柱产业的兴起。这个阶段，大家回顾一下就会发展，社会处于大量的紧缺时期，路、桥等基础设施、房子、车子等大宗消费品都处于这样一种状态，为了满足社会强劲的发展需求，投资成为了解决核心，经济的驱动引擎就是投资。但现在，我们国家的投资高峰期早已过去，目前我们的经济主要驱动因素，正处于从投资驱动，向消费驱动的转型过程中。国家提出来的“美好生活”主要矛盾论，什么是“美好生活”？“美好生活”的核心是由生活消费驱动的，是健康、教育、旅游等等一系列生活消费驱动的。

非典时期的投资驱动，与新冠时期的消费驱动有什么不同？很简单，非典只能延缓投资的时间，非典过后，投资可以继续甚至可以更高，但是消费呢？在新冠面前的消费，是否能够在新冠过去之后继续甚至更高？显然不可以。大量的消费是时点性的，过去了就不会再有。过去了以后再次发生的，是后一个时间节点的消费，不能取代受影响期间的消费，这和投资驱动是本质上的区别。

正好说到消费，我们可以来看一看消费的损失究竟有多么严重。我们来看看几组数据：2019年一季度，餐饮行业的总额是1.06万亿，社会消费品零售总额是9.78万亿；2019年全年餐饮是4.67万亿，社会消费品零售总额是41.16万亿。目前疫情已经影响了整整一个月，估计3月仍然会有强烈的影响，就算我们假设一季度餐饮腰斩，那么损失也在5300亿，而实际情况可能更糟糕一些，因为春节期间餐饮损失是非常惊人的。除了餐饮，我们再来看看另一个损失比较大的行业，旅游。2019年一季度，旅游行业国内产值是1.39万亿，国际游是2100亿，全年分别是5.64万亿和9200亿。假设国内旅游也被腰斩，根据目前旅游30%用于餐饮、70%用于交通、购物、娱乐等等的大致比例，扣除餐饮的重复计算，国内旅游损失在4800亿左右。国际旅游可能更难，世卫组织将我们列为疫区后，我估计可能一季度损失在70%左右，大约为1500亿。

这里顺便说一句，很多人在核算经济损失的时候都是简单的把旅游损失加进去，这是不对的。旅游产业对GDP来说不在统计范畴之类，而是根据具体的产出项分别统计在餐饮、交通、电影等等行业内的，所以至少大家要把旅游行业的项目分拆出来避免大量的重复计算，不能简单的加加减减。

还有些典型的损失，例如电影，所有的影院都处于关门状态，演艺、购物广场等等都处于同样状态，购物损失等等我们可以先放在一边，光是餐饮、文旅、电影等等这些可估计的消费损失，就已经有1.2万亿左右了。2019年一季度我们的GDP是21.34万亿，1.2万亿约占5.5%，大家可以想象一下，2020年一季度GDP有多难看，我估计大体上，我们要寄希望于口罩、消毒液等物资的消费，让数据更好看一点。

同时，我们还要注意，餐饮、零售等消费数据，2019年一季度增速是高于全年的。这代表什么意思呢？就是2019年一季度我们的经济开了个好头，GDP增速达到6.4，后面三个季度分别是6.2、6.0、6.0。而2020年一季度一上来就受到这么大的影响，全年经济影响可想而知。

更重要的是，这些损失是不可挽回的。春节没有消费的餐饮，无法通过后续的刺激让大家再去吃一顿吧？没有去的旅游，总不能再放一次春节假让大家再去一趟吧？新冠疫情导致的不可挽回的损失，这是消费驱动形态下的最大问题。而且，新冠疫情的影响时间越长，不可挽回的损失就越多。所以，大家可以从另一个角度理解，中央政府为什么对新冠疫情如此重视，各个地方都不惜采用类似“休克”的方式，让大家都呆在家里不出来，也要尽快解决新冠的问题：因为我们都拖不起，只有尽快解决一条路可以选。

消费、投资、进出口，三驾马车，说完消费接着我们看投资。2019年一季度我国的投资总额是10.19万亿增长了6.3%，全年是55万亿增长了5.4%，其中房地产一季度投资了2.38万亿增长了11.8%，全年13.22万亿增长了9.9%。也请大家注意，投资的各项数据，无论是基础设施投资，还是制造业投资、房地产投资，2019年一季度都高于全国，所以一季度的影响也比较大。前面我也提到了，投资是不会消失的，因为疫情影响会延期，但等疫情过了还要继续，所以遥遥无期的复工是固定资产投资的最大敌人。对于投资来说，不但已有固定资产投资并不会损失，后续可以预期的刺激政策可能会让投资再上一层楼，市场反而需要更大量的供给。但问题是我们已经投了长达20年的资，接下来还能投资什么？是否还要重复投？看看2019年的数据，投资往下走，整体还是依靠房地产。现在有些地方为了经济又开始给房地产松绑。

 2/5   首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页