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受疫情影响,公司裁员,分给每个人的工作量有点大,需不需要给公司加班,没有加班费的?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
受疫情影响,公司裁员,分给每个人的工作量有点大,需不需要给公司加班,没有加班费的?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
困难时期,需要员工和企业一起度过,企业需要你多加班,理应付加班费,但如果因为经济困难,不付你,你准备找企业理论?这个时候你没有议价权,都已经裁员了,你是想被裁,还是想自己能够负担得起离职?
还是那句话,困难时期,要学会一起担,无论是跟企业,还是自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
核心观点:一是要警惕以疫情为借口进行裁员;二是要警惕以疫情为借口,随意在公司内部发出自愿 减薪或是加班的倡议或号召;三是中国传统文化讲究“风雨同舟”,如企业真实存在困难的话,比之前更多的付出(减薪或是适当加班)都是必须的,但不能视之为理所当然。
一、警惕以疫情为借口进行裁员,但同时也要防范迫不得已而裁员所导致的法律风险。
当前虽然我国的疫情防控工作取得了阶段性的成果,各地也在大力推动复工复产。但不可否认的是仍有相当一部分企业无法完全复工,或是受疫情影响导致业务急剧缩减面临断臂求生的境地,但同时仍需承担房租、人员等成本,流动资金压力颇大,因此一些企业开始裁员。
对于这部分企业,裁员是迫不得已而为之。不可否认,这其中也存在部分企业以此为借口进行裁员。当然,无论哪种情形,都面临着一定的法律风险。
劳动合同适用“解除法定”的原则,即解除劳动合同必须符合《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称“劳动合同法”)的规定,解除理由、解除程序必须合法,不能在劳动合同法规定之外,自行设定或双方协议约定其他解除理由或程序。
“裁员”是笼统称法,如企业主张以因疫情而产生的压力为由解除劳动合同,对应至劳动合同法规定的解除理由,可能有三种:客观情况发生重大变化解除、经济性裁员、企业提前解散/破产。
限于篇幅原因,在此不对上述情形进行展开说明。只做简单陈述:
即使企业将新冠肺炎视为不可抗力,将相应防疫措施(如娱乐场所被要求停业)视为因政策变化导致发生停产等重大变化,仍需慎重评估这一重大变化是否即导致劳动合同无法履行了。
新冠肺炎是一种传染病,在国家、各级政府和社会协同的努力下,新冠肺炎将得到控制,对于部分企业来说,目前因新冠肺炎产生的诸多困难如停业、减产等是暂时的,可能会导致劳动合同的部分条款如工资标准等无法履行或继续履行成本过高,但并不意味着劳动合同即完全、永久无法履行了。目前政策更鼓励企业在这种情况下,参照停工停业向员工支付工资和生活费,因此法院可能会认定疫情并不导致劳动合同即无法履行了。
二、要警惕以疫情为借口,随意在公司内部发出自愿 减薪或是加班的倡议或号召。
疫情期间,与某地产集团的副总经理聊天,她告诉我:我们已经在集团内部发出倡议,在6月之前,薪水减半;今年取消双休,由原来的双休调为单休……
谈到这是,这位副总经理充满了自豪感,因为她说倡议一经发出,中高层员工全部响应,普通员工也纷纷响应,各地项目部纷纷递交自愿降薪申请书。
但我为此捏了一把汗。相信在递交资源降薪申请书的员工里,肯定有相当一部分员工是自发自愿的,这种与企业共进退的精神也值得点赞。但是,我更相信其中有相当一部分员工是被裹挟其中,迫不得已而为之。
对于中高层人员来说,其工资水平本来就比较高,6月之前薪水减半对其来说并不会造成多大的生活压力。但对于普通员工来说,其薪酬水平可能处于市场中偏上的水平,一旦薪水减半就意味着个人将面临着巨大的生活压力。在同类工作中,这份工作及其工资又相对较好,因此而辞职明显得不偿失。为此,不得已陷入两难的境地。
三、风雨同舟是情怀、职业素养和品质的体现,但不能将此带来的加班视之为理所当然,更不意味着加班就能免费。当然,在这种企业氛围下,如果想继续要这份工作,也确实很难去要求加班费,因为当大家都默认加班没有加班费的话,个别人员争取或不同可能面临的结果就是一个:被裁员而卷铺盖走人!
我们提倡风雨同舟、共克时艰的精神,但我们不提倡让员工无休止的免费加班,在法律层面上这肯定是违反劳动法的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么说呢,如果你愿意与公司共同进退,领导会看在眼里的。有时候做事,不求回报,反而回报更多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们公司本部门去年有人离职,因为开发部门原本就人数不多,在没有新人补充的情况下,离职人员的工作是要分摊到每一个在职人员身上的。
在同一个部门内工作,其实每个人都是息息相关的,没有独立一个人能做好所有工作不需要别人援手的,相对其它部门,我们相处都比致好,不愿意耽误同事的另外发展。所以大家虽然有点小情绪,一般还是会接受。
上级在分配工作前,尽量会分配到最适合的人身上。分配前也会分别找人谈话并安排交接工作。一般情况下都可以过渡好。真的有意见是可以提出商讨的。
我们每个人会整理工作进度,如果在时间上有冲突,可以跟上级确认工作的优先顺序。所有的工作也都是有时间计划的,插入的工作导致其它安排推迟,提前汇报都是上级可以接受的。
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