您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

有没有人给职场小白指条路？

自己的,你的,职场有没有人给职场小白指条路？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

有没有人给职场小白指条路？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

要知道每个人都是从职场新人开始的，总结了五点，一是要虚心学习先跟同事学习交流，了解公司的文化，公司的理念和战略，融入组织体系中。二是乐于助人把公司的事当成自己的事做。在完成本职工作后多协助同事，这也是在提高自己的业务能力。三是跟领导说话，回答问题要肯定讲重点，受到批评不要习惯性反驳，讲话不要模棱两可，让领导觉得你不靠谱。四是不要背地里讲别人坏话整天埋怨，要对事不对人。五是要有担当，不要推卸责任。以上五点希望对你有所帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一个职场打拼十三年的人想对小白说：

1.暂时收起个性，寻求与他人的共性。举例：并不是说职场新人就一定要西装笔挺，或者穿着衬衫、扎着领带，一切看环境，周边的同事怎么穿，多数人穿什么风格，你就穿什么，慢慢就融入了。

2.任何行业都一样，一定要找对师父，跟对人。举例：入职新的公司或部门，倘或是上级给你安排的师父那没得选，但若没有安排，自己一定要通过细致的观察和分析找到自己的领路人，师父选的好，你的进步突飞猛进，并且会迅速崭露头角。

3.吃亏是福，这句话不仅是前人教我们的生活智慧，更是职场宝典。举例：当你进入某公司销售部内勤中心工作，千万不要坐在那里等着你的上级给你安排工作，更不要因为你的上级给你安排了很多别人不愿意做的事，而感觉委屈和厌烦，你应该主动与上级沟通：有没有什么事是可以交给我去做的？我能帮忙做些什么？主动做事，主动承担，看似吃亏，其实是名利双收，既能得到新领导和新同事的认可，又能迅速熟悉业务，并且即使做错了，也会极大的得到宽容和理解！

这样的回答能帮到你吗？




回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好，非常荣幸能回答这个问题
首先我是一个干实体店十多年的实体店主，关于刚进入工作的小伙伴，我有5点建议

1大部分公司都是要求职业装,良好的外在形象更容易让人接受
2.
遵守工作纪律,礼貌待人 新员工入职,公司都会安排对新员工进行入职培训，不管是对同事，领导，还是所有人，都应该礼貌
3.
明确自己的工作职责,做好本职工作 尽快在老员工的带领下熟悉自己的工作职责,多听,多看，多学
4.
加强与同事领导之间的沟通,取长补短 工作中,多跟老员工沟通交流,多向老员工学习，有什么不懂的及时问，要不然人家也不知道你学会了没有
5.
保持自我,不忘初心 办公室工作最难的不是工作,而是面对和处理复杂的人际关系,对于老员工是非的事，不要妄加揣测，评论，一定要听见也装做没听见
希望我的回答对你有用
期待能被采纳，非常感谢

回答于 2019-09-11 08:43:50

当然有。

愿意给职场小白指路的人有很多，尤其是在网络沟通这么方便的时代，网上的能指点你愿意指点你的人多的是，就算是你我的身边也会有很多人愿意指点你。

首先，每个人身边的至亲好友，只要让大家了解到你的需求，肯定是不遗余力的帮你。

其次，是你身边的同事，不管处在一个竞争多激烈的单位，既然是一个整体就肯定有集体利益存在，常说的一句话：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。就算为了集体利益也会帮助身边同事成长。

第三种，网络上，好多网友热衷于在网上帮助别人。而帮忙理由更是多种多样。

像我这种以刷头条为兴趣的，想升级赚积分的；还有的是纯粹以帮助别人成功获得成就感的，总之不管是有私心还是纯公益但目的都是正能量的。

说起来现实中有这么多好人，但职场小白们还是感到很孤独、很无助，为什么呢？

我这有个例子，年前有个入职刚两个月的同事提出了辞职。

按惯例，公司要进行挽留，尤其对于一个没犯什么错误，各方面表现还可以的同事。我是部门的老员工了，在同事间的人缘也还行，领导就把活儿派到了我头上。

一番谈话下来，没有任何效果，也没有了解到真正的问题所在，只是说感觉累，不适合这份工作。

结果当然就办离职了，毕竟才一起相处两个多月，大家感情也没多深，也没深挖这哥们儿辞职背后真正的原因。但随后因为我要和他交接工作，经过几天交接工作的接触再结合他近两个多月的表现，对于他辞职的原因我才真正明白了。

这哥们儿刚来时我带过两天，我将工作中需要干的所有工作内容及工作流程对他进行了详细的介绍，因为我一入职也是被别人这样带的，我甚至把我刚入职时作的记录拿给他，并让他找个本子抄下来，但是，他没有。

期间有几次领导提出聚餐，这种情况都是领导或我们老员工买单，新人来我们公司没挣钱以前是不让花钱的，只要有时间人到就行。但是，他没有。

去交接他负责的市场，发现压了一大批市场没给客户报账，那些东西是我们工作的小群内每天三令五申的，甚至见他被领导@的太多了，我们几个老员工主动找他，因为我们都是外勤，一个月开会才聚个两三次，所以让他有问题给我们打电话。但是，他没有。

在他交接工作期间，他就不按时上班了，有事情需要咨询他时，经常电话没人接，群里通知回复。他还是没有。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页