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负债经营中型旅行社在特殊时期是坚持还是放弃?
旅行社,疫情,导游负债经营中型旅行社在特殊时期是坚持还是放弃?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
负债经营中型旅行社在特殊时期是坚持还是放弃?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持吧,疫情过后肯定会繁荣
回答于 2019-09-11 08:43:50
做了那么多年了 轻言放弃很难办到,现在期盼疫情早日结束,重整旗鼓,今年做入境出境的肯定要转行了,但做国内的也是一种机遇。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这次疫情最难受的就是大中旅行社,费用高,人员不稳定,看自己情况,如果资金流能撑一年建议坚持下去
回答于 2019-09-11 08:43:50
都到这个节骨眼了,如果没有别的原因,坚持下去!!!!!另外,坚持的同时,要多思考和小试错在旅游的上下游方面。短时期内大范围的恢复有难度,可借助于导游数量和渠道优势,多在城市周边游上想办法。祝你成功!!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该坚持下去。
首先,旅行社相对于其他企业来说,生存力还是相对比较强的。因为旅行社的性质来说,没有太多的企业负担,现在很多旅行社不养导游,而且规模不大,即时是中型旅行社,可能经常坐办公室的也没有多少人。
其次,旅行社就经营性质来说,大致可分为组团社和接待社。组团社的核心资源在于客源,在疫情期间可以利用这个机会多运营下老的客户,保持和老客户的售后服务和联系。而接待社的核心资源在于导游,这段时间要尽量多和导游沟通,相互鼓励,维护好自己的核心导游团队。如果以上这些核心资源都还在,那么以后旅行社的复兴问题还是不大的。
最后,疫情过后一定会是旅游的复兴时期。但这也要分情况来说,主要经营国内旅游的旅行社可能会在五六月份就会出现转机(前提疫情不再扩散)。而主要经营出境游和入境游的旅行社可能会再迟一些,有可能要到秋季,甚至会更晚。但根据非典时候的行业经验,这次疫情结束后的旅游增长和爆发是一定会出现的。
所以,务必坚持下去。起风了,努力活下去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
困难是一时的,根据过完经营情况来做出符合自己的选择。最简单的就是算账,算成本和收益。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有好的基础和团队的话坚持下去.暂时没有业务的,可以转行或者撤退,成本摆在那,有收入才能硬撑
回答于 2019-09-11 08:43:50
人贵自知之明,取舍之间都是智慧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持,实际上这次危机对我们来说也是一次转型的机会,以前地接社收客渠道只能依赖组团社,以前容易形成三角债问题,现在可以考虑自己做品牌!
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