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工厂车间员工怎样合作工作？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

工厂车间员工怎样合作工作？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，工厂生产模式，大多都是人与人配合，借助一定的设备形成整套的生产线。

按我参与两次工厂筹建的经历，车间员工如何高效的完成工作，主动工作，配合工作，基本上工厂问题都在这些事情里面。

先举例两个：

设备部晚上下班了，生产部门加班至晚上十点后停机清扫消毒关灯离场。但是有位员工在回家路上，回忆起空压机应该没关，打电话给设备维修员，维修员在同部门反馈后，找到住宿的设备部员工进行关闭。车间正常生产过程中，员工发现某一小类物料存在短缺，若不马上领料，会造成设备停机待料，马上反馈物料员进行补领。

以上两个情况是真实案例，员工做到对工作，企业负责。及时通知设备部关闭空压机节约资源，不浪费。通知领料，减少人工成本浪费，生产有条不紊进行。

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那么怎样让工作尽责，互相协作，我总结为以下几点，以作参考。

明确各岗位职责，树立工价值观，精简流程

对各部门各岗位都进行精简，令缺勿滥，各事物具体到负责人，让员工反馈问题有途径，解决问题有效率。开展相关培训，对工厂制度，福利，创建过程中的一些事情进行宣传培训；对部门技能，各岗位相关工作内容进行培训，宣扬部门作用，各岗位作用。培训讨论过程轻松易懂，不空旷不啰嗦。让员工了解本部门本岗位的工序作用，让员工了解牵一而发动全身的含义，以点破面，逐步让工厂员工全部了解工厂，而不是局限在本岗位单一工作中。

规范工厂制度，优化员工生活，奖惩完善

工厂规章制度必须形成一整套，并树立起一种观点，我们以前树立的观点是“下端为顾客，上端必须将完好的半成品交付到顾客手中，以此类推”，使上端工序员工按照规章制度质量标准工作，并交给下道工序，下道工序也会按照标准进行检查，并完成工作后转交下一道工序。让员工工作中互相检查，监督，并有效的使小组成员关系更加紧密。多开展一些部门与部门之间的活动，使部门员工交流沟通，这对员工工作更加便利，毕竟工厂运行是由员工一环套一环进行的。各种奖励惩罚措施非常详细，有单有据有条有款的粘贴出来，使员工了解到，并且运用到工作中去。

以上为个人观点，具体的工作实施，由于管理者不同而造成效果不同，我也没有办法，全手打，多谢支持。

回答于 2019-09-11 08:43:50

基于工作内容或工序来合作，加上信任、制度、责任意识，定能合作愉快！

回答于 2019-09-11 08:43:50