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课外辅导机构的“严冬”,该怎么度过?
疫情,机构,线上课外辅导机构的“严冬”,该怎么度过?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
冬天就要过去,并不意味着春天明天就来了。根据上面分析,最大胆的估计,教育机构也要等到6月份开工了,并且暑假里才能开工的可能性极大。从现在到开工,这是一段最难熬的时光。教育机构从业者们,必须要做好两个预案,一是在6月份开工,一是到暑假才能开工。
对于教育培训机构来说,一句话:曙光已经在前,眼下是最痛苦的夜晚——真正的考验已经来了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先说明以下本人是一家培训机构的负责人,进入教培行业有3年时间,成长也比较迅速。对于今年的疫情,培训行业应该来说收到了非常大的冲击,就这个问题,谈谈我的几个看法:
1.开源
虽然本学期的时间大量压缩了,但是暑假时间基本不变(浙江),还是要把精力放在暑假的招生上,可以做一波活动,借助六一的节日来缓一口气。
2.节流
房租的事只能和房东去协商一下,相信明事理的房东多多少少都会给予一定的优惠,但是肯定不会多。
对于平时工作不认真的员工可以借此机会进行遣散,减少支出。如果发不出工资,可以以股份的形式给予优秀的员工,既能留住人,又可以暂缓现金压力。
3.做好学生服务
我是做文化课的,从开始到现在也没有开展线上课程,原因很简单,学校已经开展线上课程了,此时我们去竞争,即使是免费的,也没有多少家长愿意让孩子参与(学校上网课已经很累了)。但是对于文化课,我们可以进行线上的答疑,对于作业当中不明白的地方可以帮助孩子进行解决并且讲解,这个是家长需要的(一个学校老师带那么多学生,也讲解不过来),维护好家长,避免产生退费。
4.强化教师队伍水平
疫情基本已经持续了4个月了,对于老师来说,从来没有那么长的培训时间,对于教研、磨课、备课,平时我们总说没有时间,但是这个时候是有充足的时间来完成这项工作的。培训机构想要发展,归根结底还是要拿出自己的口碑,那么教师的教学水平就非常重要了。
5.开展活动
疫情期间,我们机构举办了2场线上的测试,然给学生出具分析报告,效果还是非常可观的。让家长能够了解孩子在家到底有没有认真学习。最后活动办下来还招了一些新生,也缓解了一定的压力。
总之,这个寒冬是所有机构都遇到的问题,相信活下来就有希望,活下来的都是精品,都是有竞争力的,加油!
回答于 2019-09-11 08:43:50
针对现在这个寒冬,很多辅导机构都措手不及,的确由于疫情的影响,现在辅导机构不能正常营业,但是仍然面临着高额的租金等相关的支出,所受的压力非常大,所以要开始转变自己的经营模式,可以通过线上进行授课。
学生由于进行网络授课效果肯定不如以前,成绩也会有降低,所以想通过辅导机构进行提升的想法是很明确的,也是急迫的,所以必须抓住此次机会,多通过微信QQ等方法向家长发送一些学习的秘籍,稳固这些老生源,只有让老生源满意之后,开学之后才会重新回到你这里进行学习并且要让学生和家长克服影响,可以让孩子回到辅导机构进行学习。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题我觉得可以从两个方面看,有利有弊。
首先疫情的影响就像提问者说的一样,学生假期的缩短,教学场地高成本的租金,水电费支出,这肯定会让所有的机构举步维艰,难以为继。
可是另外一方面,我觉得对外课外辅导行业也是好事,这个行业会重新洗牌,只有足够精英的培训机构能够留下来。人员要求更精简,更专业,场地要求更小巧合理,课程要求更多样化,新颖化,上课方式多样化,线上线下。
这样经过疫情之后,还能在质量各方面的竞争中,脱颖而出的肯定可以在将来课外辅导市场中占有一席之地。
换个思维,这不是严冬,这是对课外辅导行业的又一起质量检测考试,一次重新占领市场,跑马圈地的机遇。
回答于 2019-09-11 08:43:50
刚入行的如果投资不大,赶紧撤吧,壮士断腕总好过血本无归。
最难过的就是入行三五年,初具规模,教师团队稳定,生源充足的机构。这些在平时都是优势,在特殊时期意味着面临以下问题:
1近几年的收入都用来发展壮大,现金储备不足。
2教师工资保险是一笔很大的支出。3
房租不是个小数目。4
一定数量的生员,失之可惜,坚持下去面临巨大的经济压力。
怎么办,赌一把呗,找资金,再坚持两个月,甚至三个月
回答于 2019-09-11 08:43:50
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