您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
单位副职,因为没按照领导意图做事,现在处处被刁难,怎么处理?
副职,正职,你的单位副职,因为没按照领导意图做事,现在处处被刁难,怎么处理?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 在单位副职(只有一个),前期一切都能够按照领导意图做事,相处还可以,但是一些财务不插手,平时也不发钱,最近有件事没有按照领导意图去做,领导就故意把分管工作直接分给科室主任,通知直接转发给科室主任,这样情况如何处理?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
并非这件事导致,这种局面的出现,冰冻三尺非一日之寒。改变这种局面也非一日之功。怎样扭转,1,自省,从自身上找原因,不是找借口,找客观原因,2,自律,不要让人再抓住任何把柄,否则更惨,3,不向任何人抱怨,不要寻取同情者,以防小人,以防节外生枝。4,如有靠山背景,早日调离。5,没有背景,就只能靠自己的才华和智慧,在关键时刻展示出来,抑或是转机,6,主动矛盾公开化,处处以理据争,越级上告,不达目的,决不罢休,让这位领导尝尝整人的后果,第一,你得有这个本事,第二,此乃下下策。上述6点,适用体制内的。如果非体制内,则天上飞来五个字,这都不是事,此处不养爷,自有养爷处,或许这是人生转机,前提是你有本事。因不了解详情,以上内容可能脱离实际,故,仅供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场中,正职和副职之间关系很微妙,都存在着复杂的关系,如何能处理好与正职的关系,需要一定的艺术和手段。如果处理不好,不仅会影响单位的团结,容易造成内耗,更重要的是影响工作的开展。但在实际工作中,正副职之间也是最容易产生矛盾和不和的。或因为意见不一,或因为性格不和,或因为个人恩怨,有的甚至闹得不可开交。正副职之间一旦出现不和,由于权力因素的影响,吃亏的往往是副职。但是不是副职就没有一点解决的机会了?
首先,副职的优势是什么?
虽然正职负责单位的全面工作,但是按照分工负责制,副职负责一定的分管领域,也就是说根据党组会研究定下来的法定职责。所以,你在你的分管领域还是具有一定话语权的,比如研究你的分管领域的某件事,你可以否定,或者不签字,这样在程序上就会发生瑕疵,造成违规。所以,副职有对着干的底气,但是这始终是下策中的下策,说这一点只是为了让你的心宽一点。
其次,应该怎么做好副职?
作为副职想问题站位要高,抓落实身段要低。拥护正职决策,维护正职权威是最基本的政治意识。工作中多请示多汇报,对正职不要存有对抗心理,顾全大局,及时补台不拆台,自觉维护团队和正职的形象。副职在具体实施决策时,要摆正位置,带头执行,主动担责,直接面对和处理属于自己职责范围内的事情,在关键时候发挥作用。作为副职遇事不向上推,触及矛盾不绕弯子。副职在工作中,难免经常会遇到一些棘手的事情,遇到这些事情,自己能及时处理的应及时处理,不能无原则地往后躲推给上级。特别是触及一些矛盾,做到不回避、不推诿、不绕弯子,大胆地进行处理和解决。作为副职要以诚相见,加强沟通联系和协调。平时与正职之间,大事讲服从,小事讲团结,建立相互尊重和信任的良好工作关系,注重加强沟通和协调,有意见讲在当面,坦诚相见,尽可能地多形成共识。
最后,被排挤应该怎么办?
要分析出现矛盾的具体原因,为什么会出现这种情况?中间经历了什么变故?是自己的问题还是正职的问题?这其中是不是产生了什么误会?矛盾属于什么性质的?是不是到了不可调和的地步?分析出具体原因,才好对症下药,有针对性地采取措施,改善双方的关系。
要做好自己的份内事,特别是在双方关系紧张的时候,更不能出现工作失误而授人以柄。平时在单位里缩小交友圈,谨言慎行,以免言多必失。特别是不要在背后对正职忘加评价和议论,防止被他人口口相传后,使矛盾加深。以自己实实在在的行动,维护正职的形象和威信。日积月累,使正职感受到你的为人和诚意,这可能比一味地逢迎更管用。
主动示好,加强沟通。在心理上克服对正职的疏远和戒备心,主动表明自己团结的意愿,加强与正职之间的沟通,消除存在的误会。也可以通过中间人来协调,比如找一个以前跟你们双方关系都不错的朋友,来从中调和,使你们之间重塑信任,以有利于矛盾的缓解。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你就就坡下驴,到点上班到点下班,坐在办公室里,那也不去,别让一把手抓小辫子就行,公家的活谁愿意干谁干,和职工搞好关系,年底考核通过就行了,工资不少就行。到落个轻闲自在就得了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我自己今年60多了,一直搞不清正职和副职的关系。今天我的一个老领导过生日,我专程的请教了一下他老人家,他非常幽默的说。我年龄大了,也说不好,按照我的经验,是这样认为的,正职是球,副职是蛋,只可意会,不可言传。
上一篇:我的世界该不该放置村民?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |