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想问下各位负债人疫情期间你们思考最多的是什么？有什么感悟？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
想问下各位负债人疫情期间你们思考最多的是什么？有什么感悟？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题真是妥妥地问到我的心坎上，我今年43岁，有2个孩子，目前负债累累，2020年初，信心满满地写下了今年的摆脱贫困的计划，突如其来的疫情，经济雪上加霜，让我看不到春天，对秋天的收获也是心灰意冷。
相对于周边的经商的朋友，我觉得自己十分庆幸，有一份固定的收入，许多没有存款的朋友，公司裁员，生活收支平衡被打破，陷入了巨大的压力之中。经过这次疫情，不少习惯小资生活的年轻人发现，自己所谓的精致生活，原来这么不堪一击。
法国作家加缪在《鼠疫》中写了一句话：“一个人在这场跟鼠疫的搏斗中，所赢得的全部东西，就是知识和记忆。”
虽然此次疫情严重性对国内，尤其是国际经济政治格局影响远胜于非典，但是历史是最好的老师，以史为鉴,可以知兴替。殷鉴不远,来者可追。在失意的同时，我翻开17年的一页，发现历史何其相似，同样的机会摆在不一样人面前，选择不同，结局也是全然不一。
一、没有稳定核心竞争力，你不过是这个社会的“隐形贫困人口”
成人的世界没有容易两字，细想面对儿女、妻子、父母，你的微薄收入，确实过得日益艰辛。比起乡村低收入群体，至少他们有伟大中国梦的强大组织在带领他们摆脱贫困、在年底前完成脱贫攻坚。有时候，你比起他们，你想说自己多的不过是套皇帝新装。靠着固定工资，你就是这个世界的“隐形贫困人口”。
经历困境之后，比意志消沉、悔恨更重要的，是学会汲取教训。担心买不起奶粉、孩子培训费，就努力学会克制欲望，少点信用消费，多给自己攒点钱。担心纷至沓来的信用账单，要从现在开始，未雨绸缪，全力挖掘潜能、资源，构筑适合自己的第二产业。
二、别气馁，现在的许多产业大佬都是在上一轮疫情中成长出来。
在《反脆弱》这本书里，塔勒布提出了「观光者」和「理性的漫游者」的概念。大多数人都是「观光者」，他们遇到「黑天鹅」就会遭受重创，因为往往认为大环境是稳定的，他们的目标和计划僵化且不知变通，因此无法抵抗不确定性。
「理性的漫游者」则会不断观察，根据外部环境的变化，不断修改自己的目标，并相应提出应对策略，他们在面临不确定性的时候弹性更强，利用危机让自己变得更强。
2002年，王卫的顺丰在深圳成立了总部，可是谁料到一年后，即2003年非典突如其来，快递行业业务量猛增。航空运价大降，王卫发现， 这是难得的机会，立马与扬子江快运签下合同，成为国内第一家也是唯一一家使用全货运传记的民营速递企业。顺丰的货物，实现了全年无节假日派送，实现了真正意义上的速运。此后，顺丰业务每年以50%的增速增长，进入了顺丰历史上的黄金时代。
回答于 2019-09-11 08:43:50
生命，健康，家人，很重要
回答于 2019-09-11 08:43:50
能够活下去
回答于 2019-09-11 08:43:50
的感悟是，如果没，这世界上没有人负债，那银行绝对会亏损。而且有可能银行就会倒闭。
回答于 2019-09-11 08:43:50
春节踏踏实实地宅在家中，坐看网络上此起彼伏各种声音的同时，也在思考这次疫情与信息化数字化的关系。把自己的思考记录下来，算是对经历这场疫情的纪念吧。
老基础
网络上沸沸扬扬的各种消息和分析文章，但对于信息化底层基础设施的讨论却不多。并不是基础设施不重要，而是所有人都已经习惯性地认为，这些信息化的基础设施是理所当然的存在，保障通信和信息畅通是必须的，并不值得特别关注。
1、通信基础设施：
与以往的地震海啸等灾难性事件相比，这次突发的疫情并没有给通信设备和网络带来多大的物理性伤害，因此在通信保障方面并没有给运营商和设备商们太多的表现机会。
同样由于没有什么物理性网络中断，在线充值缴费等功能完全不受影响，所以运营商即便推出"免停机"之类的服务，也没有引起什么反响。
在这个时间点上，刻意给自己脸上贴金做营销，显然是不合时宜的。而在技术选择上，最靠谱的是选择成熟技术和方案，没必要尝试创新或者去吸引关注度。
所以，我们仅看到一些报道宣传通信企业为武汉的医院建设保驾护航，飞速建好了通信能力，附带着捐赠一些物资和善款，除此之外，似乎基础设施建设者们也没什么能做的了。
然而从另一个视角看，无论是官方还是民间，都没有对通信企业有什么意见和指责，困在家中的人们通过网络与这个世界保持着联系和互动，各种传媒、娱乐、社交、电商等信息化方式在很大程度上降低了疫情对生活的负面影响，这就是通信作为基础设施的价值。
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