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找志同道合的人一起做项目，很有前景，为什么找合伙人那么难？
合伙人,项目,的人找志同道合的人一起做项目，很有前景，为什么找合伙人那么难？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
找志同道合的人一起做项目，很有前景，为什么找合伙人那么难？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请：
确实，找合伙人比找媳妇还难！她在于你的努力追求和给予。具体内容请查看，我在今日头条发布的如下文章：
［1］2020.03.22日 12.06时 发布的文章，题目是：自己有好项目，怎样找到合伙人？懂运营带资金的？
回答于 2019-09-11 08:43:50
不是找合伙人难 关键在机制好不好
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就是常言道的，买卖好做搭档难找的原因
回答于 2019-09-11 08:43:50
永远不要完全相信合伙人，作为项目创始人，其他合伙人都是想着靠你把项目做成后分钱，项目做的好大家都其乐融融，项目一旦有点不顺利，合伙人就会各种挑刺不配合。
本人曾经有过创业历史，目前也在创业阶段。
第一次创业是互联网项目，也是发起人之一，但是是公司二股东。当时第一次创业完全没有经验，把股金投入进去畅想着努力做产品拉融资快速IPO。后来发现社会太复杂，人心难测，大股东把资金以钻漏洞的方式用作其他用途，大部分用于个人改善生活。发现的时候各种理由，股金刚入不久，公司已经通过大股东的各种运作欠大股东个人几十万了，项目慢慢做不下去了，后来跟大股东闹翻走人亏损。
第二次创业作为项目发起人兼大股东做房产相关项目，从线下开始做，开拓新的模式，去年12月份做出很多业绩，年底大家信心满满，到后开遇到疫情影响严重，合伙人就各种问题来了，想退股的要求退股，第二批资金也不愿意投入，设置很多条件，连公司也不来，只有一个人坚持把团队慢慢带起来，熬过去才有希望。
所以，创业合伙并不是你想的那么简单，你在努力的时候别人在背后观察，随时想着既得利益，项目遇到困难后第一个拿石头砸你的就是合伙人，相互之间一定要防备，“商场如战场”
回答于 2019-09-11 08:43:50
找合伙人必须经过三个条件和阶段，否则不能成为正真的合伙人：
一、优劣势互补（不同）
合伙人的选取一定是彼此优劣势互补的，每个人有优势必有劣势，优势越明显的人劣势也是非常明显，在优势上可能是巨人，在劣势上可能就是侏儒。这就好比山峰，山峰有多高峡谷就有多低。合伙人之间建立起互补，是一种合力，没有优秀的个体，只有优秀的团队。
二、价值观一致（同）
价值观也会是一种文化，相同一致的价值观，是项目和创业的基础，大家有相同的认知，相同的目标，愿意为此付出、愿意携手，共同达成。
三、包容与理解（同&不同）
磨合期的阶段是最难的，是一个水火既济的过程是一个将不同特质和思考维度的合伙人，在价值观思想同一的情况下，势必会产生很多火花。必竟，彼此优劣势完全不同的人，思考方式，维度等是很大差异的，特别是在战术制定上很大的区别，每个人的手法也不一样。
这个时候需要的是：包容与理解，需要的是一起经历、一起参与、一起承担、一起成长。
从而，达到水火既济的配合状态。这个过程也是对彼此的，了解自己、了解他人的经历。
经历过以上三个阶段的创业者，在面对项目危机，处理问题，低谷期，风险期都会安然度过。合伙人就是将自己看不见的后背交给另一方，合伙人就是自己劣势的弥补方，是荣辱与共的人。
合伙人超越亲情、友情，甚至是爱情。是相互欣赏、彼此珍惜、缺一不可的。
合伙人难找，但可贵。如果找到了，那就一起去经历和挑战吧！这将是一段精彩的修炼之旅。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为你自己没有做起来，别人看不到你，只有你自己做起来了，有了成就，才会吸引到同频的人想来了解，创业一开始就找合伙人的话是很难的。
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