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你对疫情后有些行业复工慢有什么看法?
疫情,正常,行业你对疫情后有些行业复工慢有什么看法?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
你对疫情后有些行业复工慢有什么看法?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为宅家,看到电视里国家对复工复产的精准施策很放心,而且宅家以来的电视荧屏比前干净了很多,希望更干净。
复工应以安全为前提,希望国家努力统筹安排,稳中求快才好。
为了复工稳经济十分重要和迫切。希望在控制疫情的同时,国家应当加强管控社会乱象,如乱涨价,歧视弱势群体,食品安全卫生,乱收费等等,不让令人寒心的事情多出搅乱人心而失稳。
目前世界疫情严峻,最危险的是美国,而且亡我之心不死,我们要严阵以待。
我们盼望着复工复产能在稳中求快增效,全国人民协力同心将疫情带来的损失降到最低。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好 疫情复工慢的原因。国家响影一级信号了,有些行业复工慢正常,相信很快所有行业都正常上班
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个是正常的,相关部门他也根据情况来恢复的 还需要听从上级通知 不是随便自己就能决定的
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情后,企业应该在观望的过程中逐步复工,我认为复工慢是正确的打开方式。
原因有以下三点:
1、行业供应链没有完全打通:
疫情后,大多行业供应链仅仅打开了某个环节,那么整个商业运营依然难以正常,比如说:汽车行业,轮胎板块可以正常复工了,但汽车组装板块没有复工,那轮胎仍然无处销售,汽车生产出来可以销售了,但消费者依然待在家里或者无力购买,那么汽车生产复工,就会陷入困境。
2、运营成本和营业额不成正比
疫情后,市场会呈现逐步复苏的状态,很难用同期数据去规划复工率,终端购买力及购买欲望还处于未知状态,如果完全复工,就会导致营业额上不去,运营成本即使比同期低一点,但关键是与营业额不成正比,导致亏损严重。
3、风险把控
中国内地疫情收尾阶段,但并没有完全结束,境外输入还很严重,国外疫情难以自控,形式依然严峻。如果在此时大面积复工,会出现潜在传播风险。一旦出现问题,企业复工,一切未知。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情后的行业复工慢这个问题:
我觉得每个企业工种繁锁,复杂,五湖四海聚在一起的,是很危险的,现在境外又输入病毒,疫情暂时还是没有完全结束。工厂的货单都是国外订单,企业开工也是分两批上班,白夜班,这样可以减少人员密集。
有些企业的货单少又不急,所以复工慢,开工又多方面考虑,确保开工赶货又要注意安全,开工就缓慢了。餐饮开工就早点,聚集的人相对比企业工厂,人员少一大半。无论每个行业开工早或慢,大家还是注意安全,防范意识不能少,戴好口罩,洗手消毒。
以上是我个人的看法,说的不好请多多见谅,指教。
回答于 2019-09-11 08:43:50
那么,我们应该寻找什么方式来缓解自身的不良情绪,以更好地状态投入到新一年的工作当中呢?
第一步,接纳现状。首先要接纳自己在疫情期间返岗复工的现实,这是别无选择的;其次,要接纳自己内心恐惧焦虑的心理。目前各地纷纷启动重大突发公共卫生事件一级响应,说明这种新型冠状病毒的传染性和危害性是不容小觑的,在这种情况下,个人产生一定的害怕焦虑情绪是非常正常的反应,而且适当的焦虑可以让自己对防止病毒感染保持必要的警惕,对个体顺利渡过危机是有利的。
第二步,适度比较。自疫情爆发以来,各地奋战在一线的医务人员、领导干部、公务员及社区工作者们早已全部停休,放弃了自己的春节假期、与家人团聚的机会,与病毒和生命赛跑。尤其是医务人员们,冒着被病毒感染的风险,全力救治被病毒感染的肺炎患者们,其中不乏有工作人员因为过劳猝死的事例发生。与他们相比,我们在家得到了充分的休息,能与家人团聚过年,身边人健康平安,是不是应该知足呢?
第三步,科学应对。面对肆虐的病毒,我们能做到的就是遵从返岗人员防护建议,保护好自身。在电梯间、饭堂(餐厅)、会议室、室内工作场所(办公室、厂房、教室等)高危地带及上下班路途中,应注意佩戴口罩、及时洗手、避免用手揉眼、摸口鼻等行为,与同事之间非必要情况下避免距离过近,同时注意开窗通风和定时消毒。与此同时,工作期间需专心投入,减少对不可靠信息的阅读,做到不造谣、不传谣、不信谣。平日里和亲人朋友间可以用手机、微信等方式联系,表达爱意和关心,互相支持、加油打气,让爱营造出温暖、安心的氛围。
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