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领导总认为员工没事做，自己却忙的团团转，怎么办？
领导,工作,的话领导总认为员工没事做，自己却忙的团团转，怎么办？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 我们部门领导每天上班就是来打卡的，打完卡把自己的私事一办，公事连说带骂的安顿了，就离开办公室了，到下午回到办公室，看见办公室员工还在工作，不问缘由，就不停的说员工闲着不下班，耗着不下班，在等什么，其实员工手底下她安排的好几项工作都没有用完成，她不问问大家在做什么，就一直不停地数落我们，作为员工，我们都很无奈。也想离开，但是每次要离开的时候，领导就态度变了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
【职场江湖人】的观点是题主的这位领导不是个好领导，不懂的统筹按排职员的相关工作，作为一个有能力的领导是不可能自己忙的团团转而却总认为自己的员工无事可做的。
一个合格的管理人员或是部门主管是会合理按排好自己下属的工作的，不可能自己忙的团团转而认为自己下发没事可干的。具体可以从以下来分析。
一个合格的部门主管是会每天做好本部门工作计划的。本部门的职员只要按照计划执行就可以了。而部门主管只要检查每项工作的最终结果和处理每项工作中可能得突发状况就可以了。没有必要自己忙的团团转的。
我任职部门主管的时候，每天的工作按排是这样的。上班打卡后就召集部门职员开一个15分钟的短会，把今天的工作内容按排到每一个人。让大家清楚每项工作任务是什么时间开始什么时候结束什么时候应该要报备让我知道这项工作的完成的效果如何。
大家了解清楚以后，各自回到自己的工作岗位。我也会不间断的去检查工作任务完成的效果和品质如何。下班前15分钟部门人员开一个检讨会，让大家交作业和点评工作得失，该表扬表扬该批评批评，工作没完成好的需要留下来加班的加班。这样才不会让自己忙的团团转而认为自己的下属没事可干。
如果我遇到了像题主的这样的部门主管的话呢，我会从三个方面来处理这个问题。
第一和部门同事一起给自己的部门主管沟通，提些可行性的意见让主管知道大家的一些意见和想法。看看主管是否会改进。
第二如果主管改还是无法改变的话，可以想办法调离这个部门，去到其它部门如果可以的话也是一条路。
第三以上都不行的话，你自己也无法忍受这样的状况的话。那最好就去寻找更好的企业。落实好以后再离开这个公司为好。
总之，题主的这位主管是一个不合格的主管。如果是我的话我会选择调离或者是离开这个公司。因为既然无法改变也无法忍受的话，那最好的方式就是离开这个环境。
我是【职场江湖人】，20余年职场经历，一个喜欢用事实和经验讲话的职场老江湖，欢迎大家关注我的头条号，大家一起探讨职场的各种趣事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我想这位领导可能属于情绪型的，情绪变化比较大。作为管理者是需要为公司绩效负责的，而员工只是为工作负责，这是有本质差别的。所以管理者希望员工都拼命工作，上班期间没有空闲，满负荷，没达到预期态度自然不好！而员工要离开，那就是公司的损失，会影响绩效态度就不一下样了！我在头条发布了一篇文章《为什么你的员工执行力差？管理公式帮你提升执行力》如果有兴趣可以读一下，会对管理者有更深入的了解。
回答于 2019-09-11 08:43:50
高效地工作是建立在信任的基础上，不要为了工作而工作，更不要看老板脸色工作，与其将就不如直接放弃！
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导总认为员工没事做，自己却忙的团团转，每次要离职的时候领导态度改变。这是领导的性格和做事方式有问题，不会管理团队，不懂得授权，不会用人，更无法打造团队凝聚力。
领导者应该具有协调下属工作的能力，对整个团队负责，抱怨下属没事做，不弄清楚事情的来龙去脉就随意下结论，其实也体现了领导的能力不足。另外是否也有部分原因可能下级没有主动汇报工作内容和进度，导致领导不清楚进展如何。
以上个人观点仅供参考
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回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答这个问题。
遇到题主这样“刁蛮”、“无理”的领导，真的是有苦难言，有言难辨。员工都是抗雷干活的，领导在后面吃香喝辣的。有时候很犹豫怎么办，迫于生计，很多人选择隐忍，就是忍、忍、忍。特别是像这类领导深的老板的器重或者他（她）有不可描述的关系，否则我相信老板的眼肯定瞎了。在机关事业单位里面，也有很多这样的领导，下面人是加班加点，完了还得忍受领导的百般刁难。下面人只能服从，没办法。
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