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工作量大干不过来,向公司各层领导反应无果,该怎么办?
领导,工作,你的工作量大干不过来,向公司各层领导反应无果,该怎么办?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
2、向领导请求帮助,而不是埋怨。你细品,你仔细品,你会发现同样一件事情,可以用两种方式来说,比如你工作遇到困难,这不会那不会,你可以说“领导这个也太难了,我专业知识不够,经验也不多,你这不是难为我呢吗”等等,你也可以这样说“感谢领导把这个这么重要的人物交给我,这是你对我的信任,我也做了充足准备,但还是遇到一点困难,特向你请教1…2...3...”这时候你可以把困难描述的尽量详尽,让领导充分感受到你的不易,让他自己主动为你解决,比被动要好得多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有可能是你反应的方法不对,有可能是领导想再等一等。
1 方法不对
你是在跟领导如何,说你的工作做不完的。是不是给领导列了,一大堆的工作告诉他,我要做这个要做那个,我做不完。如果你站在领导的角度你想一想,如果你的下属告诉你我的工作做不完怎么办,你会不会有这样的想法,难道这份工作,你要让我来做吗?所以很多时候我们说的事情是对的,但是方法不对。
可以这样跟领导说。提出问题+原因+解决方法。这样领导就知道如何解决了,有可能就帮你办了。
如我们跟领导说,我现在手里有五项工作分别是什么每项工作有多么重要站用多少时间我确实做不完,但是我看着现在我们有一个实习生工作量不是很饱和,很多工作是不是可以给他来做。这样你去提出了问题又告诉领导,有什么方法领导会很乐意帮你解答的。
如果你只给领导提出一堆问题,那么领导会,首先想我雇你来是给我打工的,不是给我提问题的。
2 领导再想一想再决定。
这种领导往往城府很深,他对部门那可能会有一定的整体调整,所以会让你现在等一等,然后对个别人进行调整之后,再对你的工作量进行区分,不过对于这种情况,你也要多加小心。
不要在这段时间内给领导留下负面的影响。
如果你仅想着降低自己的工作量,领导有可能把有含金量的工作分给了别人那么你就得不偿失了。所以在这个时候你一定要注意保持跟领导的良好关系,不要抱怨太多。
协助领导了解所有人的工作量。
计划没有完美的,所以领导也是希望通过下面的人了解每个人的工作情况。这个时候我们就可以向领导反映每个人都做哪些工作怎么样能让所有人的工作效率达到最高价值,达到最高,就是领导和员工都想听到的,因为你让每个人都得到了他们想要的东西,这个时候你分出一小部分的工作,大家也不会很建议,毕竟在这种交换中他们得到了更多的好处
回答于 2019-09-11 08:43:50
勇往直前
回答于 2019-09-11 08:43:50
1. 领导不傻,领导给你分配的,他怎么可能不知道是不是常规的工作量,关键是你准备怎么解决问题,反应问题谁都会,拿出解决方案才是硬道理。
2.如果懒得提方案,建议换个地方工作,实在不愿意建议您消极怠工,这是浪费自己的时间,也是在砸公司的招牌。
回答于 2019-09-11 08:43:50
离职
回答于 2019-09-11 08:43:50
要么领导不待见你,要么领导认为工作量不大,具体请看视频,个人看法,敬请关注
回答于 2019-09-11 08:43:50
没找对领导,可以再试试
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先要转变自己的思维,做好随时站在舞台中央的觉悟。第二,工作汇报方式的改变,反应问题的前提是整理出自己的解决方案。第三,努力提升自己,底气足,才能挺直腰杆。
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