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你身边还有朋友选择在这个时候创业吗？为什么？
疫情,也是,的人你身边还有朋友选择在这个时候创业吗？为什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
机遇和挑战是并存的 我们不能光看见挑战 这次疫情所引发的对世界经济的碰撞是非常大的 这也意味着未来5-10年是一次行业洗牌 会有许多行业应运而生 线上教育 健身 医药卫生 等行业的成长空间也是非常高的 创业的话尽量选择符合自己本身条件的 对什么有兴趣 有特长就发展什么 盲目的追求成长很容易泡沫经济 现在有很多基金 天使投资等等 只要你有好的创业思路 并很好的去执行和发展 我依旧相信会创造出属于自己美好的明天！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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疫情期间我很多朋友都选择了在家创业
因为他们都知道，短时间疫情是不能结束的，需要在家找项目，测试项目为疫情结束做准备工作。
这两个月不少人都负债累累，资金周转遇到了困难，都想赚大钱…打工挣不了大钱，所以说不少人都站出来了，选择自己创业。
那么现在国家也鼓励公务员出来创业，鼓励大众创新，所以说这次疫情让不少人认识到了很多行业，机会来临了。
有想法，有干劲的朋友，勇敢的开干吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有人说，互联网偌大的市场容量给了“黑天鹅”下创业者喘息的一席之地，我们且不做评判，但在互联网按下快捷键的同时，的确可以看到那些活跃在市场更迭中的个体身影。
“与其在‘失业’边缘挣扎，不如赶上这波市场机器的转型期，放手一搏，‘危’与‘机’总是并存的。”从事酒店餐饮管理十余年的徐燕，在老家北京蛰伏筹划一个多月后，正式跳出酒店人的角色，来昆明开办起人生第一家鲜花工作室。
这不是徐燕第一次创业，早前她曾开办过餐厅，而这次跨行做花艺也并非突如其来。“开花坊的想法由来已久，在2013年第一次接触昆明后，我就知道自己未来的事业注定与这座城市分不开了。”
2019年圣诞节前夕，曾经在酒店工作的朋友邀请徐燕来“照顾”自己的鲜花生意，双方简单交流后一拍即合。整个春节长假，徐燕都在着手准备市场规划，隔着上千公里与中介沟通往来不断，为创办公司步步为营。
2月27日，昆明燕玉馨花贸易有限公司在云南自由贸易试验区昆明片区正式安家落户，但苦于现阶段的特殊情况，作为当家人的徐燕不得不继续留守北京。
电话中她向我们坦言：“选择在这个时候创业并不是勇气的问题，而是对线上销售的潜力估值。早前我已经在昆明打通了鲜花供应商的采购渠道，且公司定位是线上销售，故而前期的重心就是在网络平台铺陈推广，主推花艺私人订制。”
在徐燕的构想中，“大学生”，“短视频”是鲜花花艺营销推广的关键词。她认为，通过号召大学生参与鲜花公益活动，以短视频为媒介传播，在年轻人的语境中阐述云南最美花事，是做花艺营销最舒服的状态。
然而，身处特殊时期，影响也是无法避免的，诚如公司目前所涉及到的与第三方线下落地活动就无法如期进行，只能进一步观望。
众所周知，昆明斗南是亚洲最大的鲜切花交易市场，每年近90亿枝鲜花经斗南花卉市场销往全国，而在今年春节，斗南停市，物流停运，大量鲜花滞留昆明，整条鲜花产业链备受打击。
“因为公司的销售渠道主要依靠线上辐射全国，正常情况下我们对客户的承诺是48小时内送达，但现在几乎很难做到，花如果没有了‘鲜’，那它的市场价值只能大打折扣。”徐燕对此极为无奈。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不算朋友，有一个远亲，远到只知道对方存在，却没说过话的那种。
这次的疫情爆发之后，不知道他是怎么考虑的，没做口罩，转而做防护服。
具体情况不知道，但是据说前期投入一百万成本。问题在于等到产品上线，疫情已经到了3月，国内疫情快结束了。
这时，国内防护服的缺口已经不是那么大。
所以对于他来说，销售就是一个问题。
国内卖不了，就去国外卖。
这时问题来了，没有认证。没有认证，别人不要。
国内很多转产的人都面临这个问题。国内可以捐，可以亏本。但国外的订单就要赚钱，问题在于没有证。哪怕临时申请也要一段时间等待，那时候就不知道疫情怎么发展了。
目前，可以说这个创业的人还亏损着，别人想帮也帮不了。防护服，又不是口罩，而他又没有证，无法出口。
如果他做的是口罩，医用的做完，可以做一次性的，还有n95的，3月份学生要开学，还可以做儿童口罩。这些都做完都还可以做国外订单，国内不赚钱，可以赚国外的钱。但是，偏偏他做的是防护服，这种东西太专业门槛太高，根本不是一个外行人可以随意插足的。
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