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跟部门主管一个办公室办公，主管外出学习副主管管事，工作安排与之前有出入怎么执行？
工作,你的,正职跟部门主管一个办公室办公，主管外出学习副主管管事，工作安排与之前有出入怎么执行？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
题主的问题就是，一把手出差进修，二把手临危受命，但是二把手的管理风格和工作安排与一把手不同，应该怎么办？
首先，需要确定一件事，我们在企业工作，不是因一个人决定自己的工作，入职的时候就有岗位职责，公司内部有岗位要求，有绩效要求，题主在部门里的工作要求是什么？
需要抓住主要工作内容，抓重点。某件工作不做，你就完成不了绩效任务，这一块是不变的。
重点工作看下一把手和二把手给你的任务是否一致，如果不一致，可以与二把手沟通这个重点工作要求。
二，二把手给的工作是否合理。建议先评估，也不拒绝，可以把决定让领导去定。
这电视剧《庆余年》也有播放，太子让范闲投靠他，范闲觉得此事不行，于是他就只认皇帝的要求，谁也不得罪。
三、适当示弱。如果二把手交办的事特别难而且影响你的工作，一把手又不出面，可以适当示弱，例如跟二把手说，领导，您这个工作着急吗？因为xx总出发前安排我做某某事，我还在努力完成，您看可不可以我先办完这件事再落实完成您交代的这件事呢？
说不定二把手就会问你你主要负责哪一块，知道你的工作强度后，让其他人负责他说的事情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先分析一下你的提问，主管外出学习（学习好以后回来，是回到原岗，还是升职，又或者调到其它部门，或者干脆走了，谁都说不准）副主管管事（责任和权利已经交接了，副主管就是你的直属上司），工作安排与之前有出入（很正常，县官不如现管，副主管现在是你直属上司，直接管你的，当然要听他的安排）
记住，职场上的规矩，你的直属上司就是你的老板，哪怕直属上司的上司安排你工作，你也要跟你上司汇报，并且得到你直属上司的确认后再开始工作，也就是说，你直属上司安排的工作是最紧急的，排第一的，其他人给你安排的，都不是最重要和最紧急的，因为，你所有的工作满意度，KPI考评，薪资调整，都是需要你的上司确认的，讨好他，准没错。
回答于 2019-09-11 08:43:50
用柔和的语气和副主管讲一下主管领走时候的工作安排，如果他有意见不同意，让他和主管去沟通好了，毕竟我们只是执行的
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行就好了，毕竟副主管是领导安排的负责人，不管工作有什么变动，肯定是跟主管沟通过了，说好听了这叫服从安排，说不好听了，领导又没安排你主持工作，也没交代你协助管理，出了事跟你有啥关系，在职场工作，一定要分清主次，拿捏好分寸。你能跟主管一个办公室说明你肯定是主管比较信任的人，但领导走的时候交代给了副主管但没交代让你协助，那你插手就不合适了，如果主管回来了，主动问起来你如实回答就好了，如果不问也不要主动去跟主观提，做好自己份内的事，毕竟那是主管跟副主管。不适合插手，在职场上，规则很重要！谢谢
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