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白手创业，借款投资开了一个培训机构，现面临疫情，该不该坚持？
疫情,你的,行业白手创业，借款投资开了一个培训机构，现面临疫情，该不该坚持？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题
对你的遭遇深感同情
题主的状况真实反应了中国无数中小企业和个体创业者的艰辛不易，同时也反应了这次疫情造成的严重影响。尤其是对抵抗力小，个体创业者来说，很多面临题主一样的遭遇，至于是坚持迎来光明，还是放弃立即止损。这个具体要看看题主的情况分析：
第一：
首先题主清楚的是一个培训机构能办的基础是：
要有正规的手续和合适的场地
现在国家对培训机构管理越来越严格了。如果你考虑在培训行业长久做下去，必须手续齐全，持证办学。办学场地必须达到经过验收合格，才能办下去。如果是无证，一个文件或政策下来，分分钟都会让一些小机构关门大吉。你自己衡量一下自己现在机构的硬件情况哈。
第二：
一个培训机构能活下去的的核心是：
1：能成事，必须要有牛逼的团队
牛逼的团队里面首先要有牛逼的销售。能地推，能拉访，会营销，能谈单。如果没有这样得力的市场干将，想做起来难啊。培训机构前期基本都是全员营销，如果销售不行，拉不来人，你就知道有多痛苦了。
2：有牛逼的老师
刚刚开始的培训机构，是没有名气的，都是市场拉来校区上体验课，家长和学生慢慢了解的。所以，你得有厉害的老师，不然你拿什么留住学生家长呢？低价吗？
牛逼的老师要会讲课，更要用心去打磨课程，课程一定要做的出彩。现在家长看钱，更看重老师的水平和讲课质量。
3：你的定位决定你的出路和未来市场。培训机构具体细分到哪一个小分支。如果你做学生培训，你选择学科类，你一定死的很惨，因为这一块已经没有你的蛋糕了。你跟新东方，学而思，这些巨无霸竞争，你不是找死么。所以，你看看，你的机构定位，有没有潜力，有没有潜在的生源。
作为一个跟培训机构老板，一起创业不到3个月就关门的初始成员告诉你我们踩过的坑，总结出来的经验。
希望对你有帮助希望题主能对比看一下自己现在的处境和真实的状况。理智看待，如果团队核心成员都给力，自己校区在你的范围内有潜在的客户可以开发，那你坚持下去是有意义的 。如果没有过硬的团队，那你还是及时止损吧。创业不易，切行且珍惜。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你的这个问题我很有感触，因为我也是经营教育机构，因为疫情原因，寒假班全部退费，马上面临交房租，可是疫情还没结束，即使疫情结束，孩子们放假时间缩短，暑假黄金期孩子们延时放假，缩短假期，所以今年下来估计是分文进不了，还的搭房租，我也正在迷茫，不知如何是好。
不知你是培训的哪方面，只要不是学生教育这方面，我感觉可以坚持，毕竟这是个趋势
回答于 2019-09-11 08:43:50
只要对以后很有信心，包括招生和效果，就应该坚持 反之就要想一想了，辅导机构，不专业很难立足
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好！培训是一个可以挣钱的行业，但不是一个容易挣钱的行业。甚至可以说是相当困难的挣钱领域。行业竞争激烈到惨烈状态，各大品牌鱼龙混杂。并且扩大规模和营收困难，投资成本巨大。老牌的大多在寻求新发展，新入行的一波又一波前赴后继的入坑无法自拔。
教育培训分为线上和线下。那么题主既然这样提问，应该是主做线下的教育培训了。那就说线下的情况。
疫情的发生对于主业是线下培训教育的人来说无异于灭顶之灾。这个阶段就全看实力的支撑了。耗得起租金，教师工资，以及其他费用，才能够顺利的熬过去。可即便如此，今年的暑假也会因为疫情而发生未知的变化。更何况，你还面临着贷款的压力，债务的压力。可以说前途未卜，生死堪忧。
重新审视一下自己的情况，以及对未来的行业分析或者对未来的发展计划做个详细的阐述。然后逐条分析，综合其中利弊和承担能力。做出你能够接受的清晰的选择。
最后，我做过四年的培训行业，最后果断撤离，外界大多认为教育培训挣钱，却不知这一行水深啊
回答于 2019-09-11 08:43:50
朋友，此时只有坚持，不坚持你前面的投资全部化为乌有。国内疫情已经接近尾声，黎明即将到来，坚持吧。我们都在坚持！加油！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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