您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

资料员小白进入甲方公司该不该找个师傅带一下？

师傅,甲方,老师傅资料员小白进入甲方公司该不该找个师傅带一下？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

资料员小白进入甲方公司该不该找个师傅带一下？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于这样的情况，你新手吗肯定是，的找个熟手的师傅，增加学习成为熟手，之后自立工作是正常渠道。技术也好，业务也好不熟习怎吗干。我说的对不对。请你看看大家，朋友们，怎么说的吧，谢谢。，，，

回答于 2019-09-11 08:43:50

找师傅是要找的，但是要摆脱学生思维。



①师傅没有义务帮你做事，也没有责任为你的错误负责，你可以请教，做错了要自己总结经验。

②不要一直把自己当新人，要学习，起来找你来是干活的，不是让你来学习的。当然作为小白，你是要学习才能成长，但是，做事的时候，千万不要用“我刚来，还不懂”这样的借口来推托。



③这点比较有针对性，培养甲方思维！

不知道之前你是在乙方还是丙方工作，但进入到甲方的体系，就一定要用甲方的思维模式来考虑问题。

什么是甲方的思维？就是敢于拍板说就这样干的自信。我认识一些乙方的工程师，很多时候面对甲方都是唯唯诺诺，自己去揣测甲方的意思，结果做出来的东西不和要求，又在私底下说甲方难搞。

作为甲方，我们关注的是产品整体的适配度以及研发和生产进度，而不是一个模块或者一个部件的完美。乙方有一万种理由说这个方案是最好的，但是我们不能动摇，需要知道，什么才是对整个项目有利的！

不知道这样说大家明不明白，不明白的话我再举个例子，评论区见！

回答于 2019-09-11 08:43:50

说句实话，小白进入职场工作还是要靠自己实在些，对工作有不懂的，就勤快点多看多问多学习。

可以请教别人，但是要靠别人来带你，不太现实。首先，别人本来就没有义务带你，会有少数真的乐于助人的，但只要一扯上职场利益，就不好说了。

我朋友阿夏，刚进入职场时，是个啥也不会的小白，就想着找个老师傅带带他，好快速成长，结果捷径没走成，还摔了个大跟头。

阿夏进了贸易公司做业务，公司就安排了一个同事来做阿夏的师傅，带他这个职场小白。那同事业务能力挺强的，是他们部门业绩排名前三的高手，有时一个月光提成就十几万。阿夏很开心能跟着这么强的师傅学习，就什么都听师傅的，希望自己能快速出单，赚多点钱。

谁知，后来这个老师傅借着教阿夏谈业务的，抢走了阿夏好不容易跟到的有成交意向的客户。阿夏去找老师傅，老师傅却说客户说你不专业，主动找了我，这事你只能怪自己不够努力，怎么反倒怪我？

不仅抢客户，很多事情还都是跟阿夏说一半，留一半，导致阿夏出了好几次业务投诉。后来有一次，阿夏在卫生间听到老师傅跟他朋友谈起带新人这事。老师傅说，教会了徒弟，饿死了师傅，这不明摆着的吗，我又不是傻的。徒留阿夏在卫生间凌乱……






回答于 2019-09-11 08:43:50

该不该找师傅带首先要问有没有师傅愿意带你？凭什么他要带你？他若带你，你能为师傅提供什么价值？他若不带你，自己要怎么快速成长？

凡事多从对方角度考虑问题，如果你是师傅你愿不愿意带自己，答案自然清晰明了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

俗话说，火车跑的快，都靠车头带！如果你是一个小白，刚进公司没有经验没有人脉没有背景，最好的方式就是找一位师傅拜他为师，进步是最快的，在职场中自己摸索需要耗费很多的时间，你要相信你遇到的所有问题在这个世界上有人也遇到了，你需要找到他让他给你解决方案，这样你就可以少走很多弯路。这个人就是师傅！如果你想让自己更快的进步，获得更多的经验，最好的方式就是拜一位师傅！！




回答于 2019-09-11 08:43:50

工作交接清楚了，估计也没什么问题吧！

 1/2    1 2 下一页 尾页